Partnerstwa to coś więcej niż logo

W obliczu narastających globalnych wyzwań klimatycznych i społecznych zintensyfikowanie współpracy między różnymi sektorami staje się nieodzowne, aby skutecznie im sprostać.

Partnerstwa odgrywają kluczową rolę w realizacji celów zrównoważonego rozwoju (ang. sustainable development goals), ponieważ umożliwiają połączenie zasobów, wiedzy i doświadczeń różnych podmiotów. Siedemnasty cel, koncentrujący się na budowaniu partnerstw, szczególnie podkreśla znaczenie współdziałania. To ważny kierunek dla biznesu, by poprzez zintegrowane inicjatywy łączące różnorodne perspektywy przyczynić się do osiągnięcia trwałych i pozytywnych zmian na globalną skalę.

Biznes jako lider partnerstw

Zgodnie z wynikami globalnego badania zaufania – Edelman Trust Barometer – społeczności całego świata największą nadzieję pokładają w biznesie, oczekując, by przewodził zmianom. Skuteczna realizacja Agendy na Rzecz Zrównoważonego Rozwoju jest uzależniona od partnerstw opartych na wspólnych wartościach, które stawiają człowieka i planetę w centrum działań. Proces ten wymaga zaangażowania, otwartości oraz umiejętności prowadzenia dialogu między różnorodnymi grupami interesariuszy. Doświadczenia z realizacji takich partnerstw pokazują, że ich skuteczność wynika nie tylko z formalnych porozumień, ale z rzeczywistej potrzeby połączenia sił.

Partnerstwo to coś więcej niż wymiana logotypów – to wspólne działania, które prowadzą do konkretnych rezultatów. Nawet największe korporacje, mimo swojego globalnego zasięgu, rzadko są w stanie samodzielnie osiągnąć ambitne cele zrównoważonego rozwoju. Wymagają one zaangażowania wielu różnych podmiotów, aby ich działania miały realny i trwały wpływ na środowisko oraz społeczeństwo.

Rodzaje partnerstw

Partnerstwa na rzecz zrównoważonego rozwoju przyjmują różne formy, z których każda odgrywa istotną rolę w realizacji globalnych celów. Partnerstwa publiczno-prywatne łączą zasoby i wiedzę sektora publicznego z efektywnością i innowacyjnością sektora prywatnego, co pozwala na realizację projektów o dużym zasięgu. Partnerstwa międzysektorowe angażują różne branże i organizacje, umożliwiając tworzenie kompleksowych rozwiązań poprzez współpracę, np. firm, organizacji pozarządowych i ośrodków akademickich. Międzynarodowe partnerstwa skupiają się na współpracy państw, firm czy też instytucji ponad granicami, co jest kluczowe dla rozwiązywania globalnych wyzwań, takich jak pandemia czy zmiany klimatyczne. Lokalne partnerstwa natomiast koncentrują się na społecznościach w regionach, umożliwiając realizację działań dostosowanych do specyficznych potrzeb i kontekstu danego obszaru. Każdy z tych typów partnerstw wnosi unikalną wartość, wspierając zrównoważony rozwój na różnych poziomach.

Przykłady partnerstw

Przykładem firmy, która od wielu lat konsekwentnie buduje partnerstwa na rzecz realizacji celów zrównoważonego rozwoju, jest Carlsberg Polska. Firma koncentruje się na pięciu celach: celu 3. (dobre zdrowie i jakość życia), celu 7. (czysta i dostępna energia), celu 12. (odpowiedzialna konsumpcja i produkcja), celu 13. (działania w dziedzinie klimatu) i celu 17. (partnerstwa na rzecz realizacji celów). W tym kontekście firma jest przykładem realizacji szerokiego zakresu inicjatyw, które wymagają współpracy z różnorodnymi interesariuszami.

Rolnictwo regeneratywne

Rozwój rolnictwa regeneratywnego jest kluczowy dla zrównoważonej gospodarki rolnej. Chroni bioróżnorodność, wspiera sekwestrację węgla oraz poprawia zdrowie ekosystemów, co przyczynia się do realizacji celów 12. i 13. Ale wymaga głębokich zmian strukturalnych i zachęt dla rolników do zmian kultury uprawy roli. W tym celu producenci produktów spożywczych współpracują z plantatorami, organizacjami ekologicznymi, producentami maszyn rolniczych oraz instytucjami rządowymi i międzynarodowymi, takimi jak UN Global Compact.

Dziś areał upraw regeneratywnych w Polsce to zaledwie 0,5. Chcąc zrealizować cel, czyli 30 proc. surowców z upraw regeneratywnych do 2030 roku, trzeba działać w partnerstwach – robić badania i wspólnie szukać dróg rozwoju dla rolnictwa regeneratywnego w naszym kraju. Istotne jest wspieranie dostawców – plantatorów, jeśli branża piwna chce zrealizować agendę rozwoju zrównoważonego.

Zero pijanych kierowców

W ramach realizacji celu 3. (dobre zdrowie i jakość życia) firma od siedmiu lat prowadzi program „Trzeźwo myślę”, którego celem jest promowanie odpowiedzialnego spożywania alkoholu i zwiększenie bezpieczeństwa na drogach. Program ten realizowany jest we współpracy z organizacjami pozarządowymi, firmami transportowymi oraz profilaktykami uzależnień. Oprócz kampanii edukacyjnych kluczowym elementem tej inicjatywy są kontrole trzeźwości kierowców wjeżdżających do browarów. Miesięcznie producent realizuje około 10 tysięcy kontroli i wyłapuje nieodpowiedzialnych kierowców, którzy prowadzą pojazdy po spożyciu alkoholu.

System kaucji i gospodarka odpadami

Obecnie polska branża napojów jest zaangażowana w tworzenie nowoczesnego systemu kaucji, co jest związane z realizacją celów 12. (odpowiedzialna konsumpcja i produkcja) oraz 13. (działania w dziedzinie klimatu). Producenci współpracują z organizacjami branżowymi, rządem, handlem i recyklerami, by stworzyć system działający na rzec środowiska naturalnego. Z kolei sama branża piwna ponad podziałami największych producentów przez dekady budowała system obiegu szklanej butelki zwrotnej, którego zwrotność dziś wynosi ponad 90 proc.

Partnerstwa ze społecznościami lokalnymi

Partnerstwa z lokalnymi społecznościami odgrywają kluczową rolę w realizacji celu 17. (partnerstwa na rzecz realizacji celów) i mogą przybierać różnorodne formy, dostosowane do specyficznych potrzeb i kontekstu danego regionu. Przykładem efektywnej współpracy są regularne spotkania Browaru Okocim z mieszkańcami i władzami lokalnymi. Spotkania te pomagają lepiej zrozumieć potrzeby społeczności oraz wspólnie tworzyć plany działań, które przynoszą korzyści wszystkim zaangażowanym stronom. Organizowanie warsztatów diagnostycznych, które obejmują analizę wpływu działań pracodawcy i producenta na środowisko, społeczeństwo i zarządzanie (ESG), pozwala na transparentność i zaangażowanie mieszkańców w procesy decyzyjne. Tego typu partnerstwa pomagają firmom stać się integralną częścią lokalnych społeczności, wspierając ich rozwój i przyczyniając się do budowania trwałych, pozytywnych relacji. Poprzez współpracę z lokalnymi interesariuszami można skutecznie włączyć społeczności w realizację zrównoważonych celów, co z kolei umacnia więzi i wspiera długoterminowy rozwój regionu.

Warto podążać drogą partnerstwa

Współpraca wielosektorowa to klucz do skutecznego realizowania celów zrównoważonego rozwoju. Firmy, które pragną odgrywać rolę liderów zmian, powinny aktywnie poszukiwać partnerstwa z różnymi interesariuszami: lokalnymi społecznościami, organizacjami pozarządowymi, rządami oraz instytucjami naukowymi.

Warto inwestować w dialog i transparentność, co pozwoli na lepsze zrozumienie potrzeb oraz wspólne wypracowanie efektywnych rozwiązań.

Zaangażowanie w lokalne inicjatywy, wsparcie edukacji ekologicznej i tworzenie zrównoważonych łańcuchów dostaw to działania, które wzmacniają siłę wpływu firmy.