Firmy - Chemia

Nowa linia o mocy 1 tys. ton na dobę powstała kosztem 300 mln zł. Ponadto wkrótce ruszy czwarta instalacja neutralizacji o zdolności 1,3 tys. ton na dobę. Dzięki nim koncern zwiększy również moce produkcyjne w zakresie nawozów granulowanych.

Spółka przeniosła swoje notowania z NewConnect. Planuje dalszy rozwój biznesu w branży kosmetycznej.

Projekt petrochemiczny Olefiny III kończy swój żywot. Na jego gruzach będzie realizowane przedsięwzięcie o nazwie Nowa Chemia. W przeciwieństwie do poprzedniego ma być rentowne. Nowy zakład ruszy najwcześniej w 2030 r.

Spowolnienie gospodarcze w Europie, napływ tanich produktów z innych kontynentów, w tym zwłaszcza z Azji, oraz rosnące wymagania regulacyjne, związane m.in. z zielonym ładem, mocno ograniczają konkurencyjność giełdowych firm chemicznych.

Ruszyła konsolidacja firm wsparcia m.in. projektowych, wykonawczych, remontowych i serwisowych. Podobnie jest z tzw. Centrum Usług Wspólnych. Lada chwila obejmie obszary badań i rozwoju oraz logistyki, a następnie sprzedaży i produkcji.

Wzrost inwestycji w gospodarce i wydatki konsumentów będą głównymi czynnikami poprawy wyników grupy. Pozytywne efekty mogą też przynieść wprowadzone cła antydumpingowe na uniepalniacze fosforowe i inwestycja w elektrolizery.

Dla koncernu szczególnie duże wyzwania wiążą się z koniecznością przejścia na produkcję wodoru z zastosowaniem elektrolizy oraz ze zmniejszeniem liczby dostępnych uprawnień do emisji CO2.

Firmy działające na rynku farb dekoracyjnych nadal nie mogą doczekać się odbicia popytu, co znajduje odzwierciedlenie w ich słabszych wynikach. Czy 2025 rok przyniesie poprawę?

Walory spółki wycenia na 17 zł. W ocenie brokera, koncern może mieć ogromne problemy z uregulowaniem posiadanego zadłużenia nawet jeśli zostaną spełnione wszystkie bardzo optymistyczne założenia dotyczące rozwoju sytuacji na rynku i w grupie.

Oponiarska firma w dalszym ciągu odczuwa skutki zeszłorocznego pożaru w postaci ograniczonych mocy produkcyjnych oraz kosztów związanych z usuwaniem wywołanych nim skutków.

Dziś podpisano list intencyjny o współpracy gigantów. Ale historia tego typu listów w polskiej zbrojeniówce jest długa, a efekty mizerne.

Brak ceł i drogi gaz mają niekorzystny wpływ na wyniki koncernu. W tej sytuacji, w krótkim terminie, niewiele mogą pomóc działania naprawcze prowadzone przez zarząd. Rynek wyczekuje na informacje o dezinwestycjach i emisji akcji.

Dzięki tzw. umowie integracyjnej ma dojść do wzmocnienia i ujednolicenia współpracy w grupie.

Dzięki tzw. umowie integracyjnej ma dojść do wzmocnienia i ujednolicenia zasad współpracy dotyczących m.in. zarządzania wspólnymi projektami, restrukturyzacji i optymalizacji kosztów oraz wymiany informacji.

Wprawdzie koncern nadal ponosi straty, ale ich skala jest wyraźnie mniejsza niż rok temu. To m.in. konsekwencja licznych działań naprawczych. Co więcej, zarząd opracowuje i wdraża kolejne. Niewiele może jednie zrobić z nadal trudną sytuacją rynkową.

Latem koncern wytworzył więcej niż rok temu nawozów, wyrobów chemicznych i tworzyw sztucznych. Ze względu na słaby popyt i duży import konkurencyjnych cenowo produktów spoza Unii na zyski trzeba jeszcze poczekać.

Nowy program przewiduje, że od I połowy 2025 r. koncern będzie osiągał korzyści finansowe m.in. dzięki stworzeniu nowej efektywnej struktury zarządczej i organizacyjnej oraz optymalizacji kosztów we wszystkich firmach należących do grupy.