Firmy - Chemia

Walory spółki wycenia na 17 zł. W ocenie brokera, koncern może mieć ogromne problemy z uregulowaniem posiadanego zadłużenia nawet jeśli zostaną spełnione wszystkie bardzo optymistyczne założenia dotyczące rozwoju sytuacji na rynku i w grupie.

Oponiarska firma w dalszym ciągu odczuwa skutki zeszłorocznego pożaru w postaci ograniczonych mocy produkcyjnych oraz kosztów związanych z usuwaniem wywołanych nim skutków.

Dziś podpisano list intencyjny o współpracy gigantów. Ale historia tego typu listów w polskiej zbrojeniówce jest długa, a efekty mizerne.

Brak ceł i drogi gaz mają niekorzystny wpływ na wyniki koncernu. W tej sytuacji, w krótkim terminie, niewiele mogą pomóc działania naprawcze prowadzone przez zarząd. Rynek wyczekuje na informacje o dezinwestycjach i emisji akcji.

Dzięki tzw. umowie integracyjnej ma dojść do wzmocnienia i ujednolicenia współpracy w grupie.

Dzięki tzw. umowie integracyjnej ma dojść do wzmocnienia i ujednolicenia zasad współpracy dotyczących m.in. zarządzania wspólnymi projektami, restrukturyzacji i optymalizacji kosztów oraz wymiany informacji.

Wprawdzie koncern nadal ponosi straty, ale ich skala jest wyraźnie mniejsza niż rok temu. To m.in. konsekwencja licznych działań naprawczych. Co więcej, zarząd opracowuje i wdraża kolejne. Niewiele może jednie zrobić z nadal trudną sytuacją rynkową.

Latem koncern wytworzył więcej niż rok temu nawozów, wyrobów chemicznych i tworzyw sztucznych. Ze względu na słaby popyt i duży import konkurencyjnych cenowo produktów spoza Unii na zyski trzeba jeszcze poczekać.

Nowy program przewiduje, że od I połowy 2025 r. koncern będzie osiągał korzyści finansowe m.in. dzięki stworzeniu nowej efektywnej struktury zarządczej i organizacyjnej oraz optymalizacji kosztów we wszystkich firmach należących do grupy.

Koncern chciał w ramach trzech tego typu inicjatyw pełnić rolę producenta i dostawcy zielonego paliwa. Trudna sytuacja finansowa grupy oraz brak mierzalnych korzyści z uczestnictwa w dolinach spowodowały jednak, że się z nich wycofał.

Koncern nadal musi radzić sobie z niskim popytem i cenami za produkty. Ponadto rośnie import spoza UE, ale jest szansa na wprowadzenie ceł na sprowadzane nawozy.

Koncern nadal musi radzić sobie z niskim popytem i cenami za oferowane produkty. Ponadto rośnie import spoza UE. Na korzyść grupy działają za to dość niskie koszty zakupu surowców i energii. Jest też szansa na wprowadzenie ceł na sprowadzane nawozy.

Popyt na większość plastikowych produktów spada lub jest na poziomie zbliżonym do ubiegłorocznego. W tej sytuacji spółki mają problemy z uzyskiwaniem satysfakcjonujących cen za oferowane produkty. Niepewność budzą też zmieniające się przepisy.

Grupa Azoty szacuje, że w III kwartale 2024 roku EBITDA wyniosła minus 120 mln zł, a strata netto wyniosła 226 mln zł w porównaniu do 743 mln zł straty za III kwartał 2023 roku - poinformowała spółka w komunikacie.

Jednym z głównych powodów braku popytu na walory spółki są problemy z zakończeniem realizacji sztandarowej inwestycji w węglowy blok energetyczny. Już wiadomo, że opóźnienie w oddaniu go do eksploatacji sięgnie co najmniej 2,5 roku.

Zakład w Policach wytwarza już 700–800 ton polipropylenu dziennie. To 58–67 proc. jego docelowych mocy. Kiedy ruszy pełna komercyjna eksploatacja, nie wiadomo. Ważniejsze może być to, że poprawia się sytuacja na europejskim rynku polipropylenu.

W obliczu trudnej sytuacji finansowej Grupy Azoty, związki zawodowe zgodziły się na rezygnacje z części przywilejów socjalnych. Do końca 2026 roku m.in. nagroda roczna, nagrody okolicznościowe oraz premie wynikowe będą zawieszone.