Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Aktualizacja: 05.02.2025 10:53 Publikacja: 27.09.2022 21:00
Tworzenie środowiska pracy opartego na wartościach ESG jest uzasadnione z punktu widzeniach skutecznej polityki HR dla wszystkich organizacji, które chcą budować wizerunek atrakcyjnego pracodawcy dla młodych pokoleń. Fot. fizkes/shutterstock
ESG, czyli zrównoważone podejście w obszarze środowiskowym, społecznym i ładu korporacyjnego, najczęściej utożsamiane jest z postawą proklimatyczną oraz z działalnością dobroczynną, czyli czynnikami bezpośredniego oddziaływania organizacji na otoczenie. W ostatnim czasie w związku z rzeczywistością pandemiczną i wojenną nasiliła się jednak potrzeba wzmocnienia działań pracodawców na rzecz dobrostanu pracowników poprzez np. elastyczne formy pracy, większą dbałość o równowagę między życiem zawodowym i prywatnym, a nawet troskę o zdrowie psychiczne. To tylko wycinek zrównoważonego podejścia w obszarze HR, w którym mieści się również DEI (polityka różnorodności, równości i włączania), transparentność i sprawiedliwość płacowa, przeciwdziałanie mobbingowi i innym nieprawidłowościom, czyli w istocie poszanowanie dla prawa pracy i praw człowieka.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
61 proc. objętych obowiązkiem raportowania przedsiębiorstw w Polsce spełnia wymogi dyrektywy CSRD, a kolejne 31 proc. deklaruje, że zrobi to w ciągu roku. Najczęściej narzekają na wysokie koszty związane z wdrażaniem nowych standardów.
Oprócz korzyści i szans, wynikających z wdrażania europejskich standardów sprawozdawczości zrównoważonego rozwoju, firmy dostrzegają istotne koszty i zagrożenia. Niektóre uważają nawet, że dziś te drugie przewyższają pierwsze.
Giełdowe spółki narzekają przede wszystkim na trudności w pozyskaniu danych dotyczących emisji CO2. Dużym wyzwaniem jest też brak praktyk rynkowych w zakresie ESG oraz ogrom niezbędnych do pozyskania informacji.
Praktycznie wszyscy inwestorzy wykorzystują informacje niefinansowe. Ponad trzy czwarte z nich uważa, że firmy nie przekazują im wystarczająco dokładnych danych.
Nie jest dobrze. Mamy globalny kryzys zaufania w sprawozdawczości korporacyjnej.
Oczekiwania wobec biznesu i rządzących co do ESG są w Polsce mniejsze niż na świecie, także wśród inwestorów giełdowych. A rozdźwięk między społecznymi oczekiwaniami a oceną działań jest większy.
61 proc. objętych obowiązkiem raportowania przedsiębiorstw w Polsce spełnia wymogi dyrektywy CSRD, a kolejne 31 proc. deklaruje, że zrobi to w ciągu roku. Najczęściej narzekają na wysokie koszty związane z wdrażaniem nowych standardów.
Praktycznie wszyscy inwestorzy wykorzystują informacje niefinansowe. Ponad trzy czwarte z nich uważa, że firmy nie przekazują im wystarczająco dokładnych danych.
Nie jest dobrze. Mamy globalny kryzys zaufania w sprawozdawczości korporacyjnej.
Oczekiwania wobec biznesu i rządzących co do ESG są w Polsce mniejsze niż na świecie, także wśród inwestorów giełdowych. A rozdźwięk między społecznymi oczekiwaniami a oceną działań jest większy.
Robeco, firma specjalizująca się w zarządzaniu aktywami, ogłosiła uruchomienie nowej rodziny indeksów mających zapewnić inwestorom ekspozycję na spółki podejmujące działania na rzecz ograniczenia emisji dwutlenku węgla, łagodzenia zmian klimatycznych oraz inwestycji w celu ograniczenia zmian w tym zakresie.
Kogo będzie dotyczyć standard tematyczny E3
Według (nieco stronniczej) analizy Forrester dla Diligent, przeciętna amerykańska firma oszczędza około 170 tysięcy euro rocznie, korzystając z oprogramowania ESG (takiego jak Diligent, rzecz jasna). Ale co, jeśli moja firma nie jest ani przeciętna, ani amerykańska?
Współcześnie nie zastanawiamy się, czy narzędzia IT mogą wspierać codzienną pracę, procesy zarządcze i sprawozdawcze, bo widzimy, że automatyzacja ze względu na złożoność procesów, operacji międzynarodowych i różnych wymogów prawnych jest koniecznością, ale w jaki sposób.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas