Branża chce poprawiać rentowność

Wysokie koszty surowców, transportu i wynagrodzeń to główne bariery wzrostu zysków. Firmy szans na lepszą kondycję upatrują m.in. w eksporcie, rozwoju oferty i automatyzacji.

Giełdowa branża przetwórstwa tworzyw sztucznych, jak wiele innych przedsiębiorstw produkcyjnych, boryka się w tym roku przede wszystkim z problemem mocno rosnących kosztów.

W tym roku grupa Erg osiąga rekordowe przychody ze sprzedaży. Wpływ na nie mają zwłaszcza wysokie ceny oferowanych wyrobów, które z kolei są konsekwencją konieczności zakupu drogich surowców używanych w produkcji. Zarząd informuje, że w III kwartale doszło do stabilizacji cen większości surowców i materiałów pomocniczych, co pozwoliło grupie na realizowanie sprzedaży z właściwą marżą. Mimo to po trzech kwartałach Erg odnotowuje niższą rentowność niż w tym samym czasie ubiegłego roku. TRF

GG Parkiet

– Rok 2021 był bardzo dynamiczny w tym zakresie, poczynając od cen surowców poprzez transport i kończąc na materiałach pomocniczych takich jak EPAL (palety – red.). W każdej z tych kategorii odnotowaliśmy wzrost kosztów – mówi Grzegorz Tajak, prezes Ergu, spółki specjalizującej się w produkcji wyrobów foliowych. Jednocześnie zauważa, że porównując sam IV kwartał z III, istotnych zwyżek już nie ma. Co do zasady miały one miejsce we wcześniejszych okresach tego roku.

Erg zapowiada, że wzrośnie produkcja

W ostatnich kwartałach zarząd Ergu dążył przede wszystkim do osiągnięcia w grupie stabilnej i rentownej sprzedaży. – Nie było to łatwe, bo wiązało się ze znacznym wzrostem cen naszych produktów. Szereg naszych działań w zakresie polityki sprzedaży doprowadziliśmy do skutku, nie tracąc przy tym dotychczasowych klientów – twierdzi Tajak.

Na wyniki grupy KGL kluczowy wpływ w ostatnich kwartałach miały ceny surowców, rosnące koszty pracy oraz silny krajowy popyt na produkowane wyroby. Zwiększać sprzedaż pomagała utrzymująca się dobra koniunktura w przemyśle folii i opakowań. W szczególności duży popyt zgłaszał sektor żywności, w którym dominującą pozycję od wielu lat zajmują opakowania z tworzyw sztucznych. Nie bez znaczenia, zwłaszcza w kontekście pandemii, było też to, że wszystkie zakłady produkcyjne firmy pracowały bez większych zakłóceń. TRF

GG Parkiet

W tym roku Erg zwiększył sprzedaż eksportową. Jej udział w całości przychodów jednak spadł ze względu na zniżki na dwóch rynkach, co wiązało się bezpośrednio ze wzrostem ryzyka zawieranych transakcji z uwagi na sytuację finansową kontrahentów. Mimo to dla grupy rynki zagraniczne pozostają niezwykle istotne, a podejmowane tam działania mają na celu zwiększenie zarówno udziału sprzedaży, jak i poprawy rentowności. Ze względu na drogi transport zarząd koncentruje się na zwiększaniu eksportu do krajów ościennych.

Erg przypomina, że jest w trakcie największej w historii firmy inwestycji. – Zainwestowaliśmy w jedną z najnowocześniejszych na świecie instalacji do produkcji folii LDPE. Inwestycja ta w perspektywie dwóch, maksymalnie trzech lat pozwoli nam zwiększyć przychody o około 30 proc. – informuje Tajak. Zakłada, że rentowność produkcji folii z nowej linii będzie znacząco wyższa niż dotychczasowych wyrobów. Koszt inwestycji wynosi 20 mln zł. Efekty inwestycji oczekiwane są od połowy przyszłego roku.

Kluczowe są surowce

Grupa kapitałowa Plast-Box, podobnie jak większość podmiotów z branży przetwórstwa tworzyw sztucznych, odnotowuje w tym roku spadek rentowności. Spółka narzeka zwłaszcza na wysokie koszty zakupu surowców, drożejące usługi transportowe oraz zwyżkujące wynagrodzenia pracownicze. Pozytywny wpływ na jej wyniki finansowe miał za to utrzymujący się wysoki popyt na produkowane wyroby. Ponadto grupie sprzyjał umacniający się kurs hrywny do euro. Dziki temu ukraiński zakład mógł uzyskiwać stosunkowo dobre marże. TRF

GG Parkiet

KGL, grupa specjalizująca się w handlu granulatami tworzyw termoplastycznych i produkcji opakowań z tworzyw sztucznych, przekonuje, że w końcówce roku nie odnotowuje istotnych różnic w otoczeniu rynkowym, popycie i kosztach w porównaniu z tymi z III kwartału. Na stałym poziomie, czyli około 10 proc. w całości przychodów, utrzymuje się też eksport. Ale być może w przyszłości to się zmieni. – Firma koncentruje się na sprzedaży krajowej, aczkolwiek w niektórych segmentach rynku, z racji obecnej pozycji firmy, wydaje się, że powiększanie udziału będzie trudne do osiągnięcia – twierdzi Lech Skibiński, wiceprezes KGL.

W tym roku zarząd koncentrował się m.in. na działaniach związanych z integracją zakładu produkcyjnego w Czosnowie z resztą grupy, co udało się zrealizować w 75 proc. Ponadto zainstalowano nową linię do wytwarzania folii oraz częściowo zoptymalizowano strukturę organizacyjną grupy. W tym roku inwestycje w KGL wyniosą kilkanaście milionów złotych i będą mniejsze niż ubiegłoroczne. Jakie będą dla grupy kolejne kwartały, nie wiadomo. – Wszystko zależeć będzie od sytuacji na rynku cen surowców, które mają decydujący udział w kosztach wytworzenia folii i opakowań. Firma skoncentrowana jest na obsłudze największych konsumentów folii i opakowań, gdzie zasadą są kontrakty gwarantujące sprzedaż określonych wolumenów oraz określające zasady zmiany cen (które co do zasady są stałe w okresie roku z możliwością ich zmiany w przypadku zmiany indeksowej ceny surowców) – informuje Skibiński.

Radpol to jedna z nielicznych firm z branży przetwórstwa tworzyw, która po trzech kwartałach odnotowała zarówno wzrost przychodów, jak i zysków. Spółka szczególnie dobre wyniki wypracowała w biznesie systemów rurowych. Głównymi odbiorcami tych produktów są przedsiębiorstwa działające w sektorze wytwarzania oraz przesyłu ciepła, jak również eksploatacji sieci ciepłowniczych. Spółka mocno zwiększyła też eksport, zwłaszcza do krajów Europy Zachodniej i Środkowej. TRF

GG Parkiet

W średnim okresie spodziewa się stabilizacji cen surowców, co powinno pozwolić spółce zwiększyć zyski w stosunku do wypracowanych w tym roku. Przyszłoroczna wielkość inwestycje w KGL jest jeszcze przedmiotem dyskusji. Prawdopodobnie będzie jednak mniejsza niż w poprzednich latach.

Rynki zagraniczne

Na nasze pytania nie odpowiedziały inne giełdowe spółki z branży przetwórstwa tworzyw sztucznych. Z dotychczasowych informacji przekazanych przez Plast-Box wynika jednak, że również na osiąganą przez niego rentowność negatywny wpływ mają koszty zakupu surowców, transportu i wynagrodzeń. Co gorsza, w poprzednich kwartałach grupa obserwowała problemy z dostępnością podstawowego surowca używanego w produkcji, czyli polipropylenu. Ważnym czynnikiem wpływającym na wyniki finansowe firmy zależnej Plast-Box Ukraina jest kształtowanie się kursu hrywny do euro. Z kolei w przypadku zależnego Plast-Boksu East kluczowe znaczenie ma kurs rubla białoruskiego do euro oraz sytuacja polityczna u naszego wschodniego sąsiada. Z drugiej strony giełdowa spółka zauważa, że działalność białoruskiej firmy wciąż jest na początkowym etapie rozwoju i tym samym jej wpływ na wyniki całej grupy jest ograniczony.

Spółką, która ostatnio radzi sobie lepiej niż branża, jest Radpol. Podmiot ten jednak nie zajmuje się produkcją opakowań, ale głównie systemów rurowych. Tę działalność w kolejnych latach dodatkowo powinna wspierać przyjęta przez rząd Polityka Energetyczna Polski 2040. Wskazane zostały w niej cele, w realizacji których mogą być szeroko wykorzystane produkty Radpolu, ze szczególnym uwzględnieniem systemów rurowych stosowanych do budowy sieci gazowych i ciepłowniczych. Zarówno Plast-Box, jak i Radpol mogą jednak wkrótce opuścić warszawską giełdę. Ich główni akcjonariusze w ramach ogłoszonych wezwań do sprzedaży akcji zaznaczali, że taki mają cel, i dziś wiele wskazuje na to, że taką operację uda im się przeprowadzić.

Rok obrotowy 2020/2021 (trwał do 30 września) zakończyła grupa Suwary. Z wstępnych danych wynika, że w tym czasie zanotowała 208,3 mln zł przychodów i 22,9 mln zł zysku netto. Jeśli zostaną one potwierdzone, sprzedaż wzrośnie o 25,4 proc., a zarobek o 33,6 proc. Aby ograniczyć koszty, grupa produkująca opakowania, zakrętki, akcesoria motoryzacyjne i kartusze dywersyfikowała dostawców, zwiększała zakupy spotowe surowców oraz przeprowadzała automatyzację produkcji. Ponadto Suwary upatrywały istotnych szans na poprawę wyników na rynkach zagranicznych, zwłaszcza w krajach ościennych. Inwestowały też w rozwój oferty oraz prowadziły rozmowy z nowymi odbiorcami.