W galeriach GTC powolna odbudowa poziomu odwiedzin i obrotów

W głównych centrach parametry są już na poziomie 80 proc. stanu sprzed roku, firma oczekuje poprawy po odmrożeniu działalności kin. Pandemia nie ma wpływu na harmonogram prowadzonych i planowanych projektów.

Na koniec marca wartość portfela nieruchomości GTC wynosiła 2 mld euro, z czego 41 proc. przypadało na centra handlowe, a reszta na biura. Jak lockdown przełożył się na poziom odwiedzin i obroty w galeriach?

Stopniowa stabilizacja

– Lockdown miał znaczący wpływ na odwiedziny i obroty w galeriach – mówi Yovav Carmi, członek zarządu GTC. – Aczkolwiek od otwarcia galerii w maju widzimy stały wzrost obu parametrów. Odwiedzalność w naszych centrach w Polsce (galerie Północna w Warszawie i Jurajska w Częstochowie – red.) wzrosła w połowie lipca do ponad 80 proc. wyników z zeszłego roku. Obroty też sięgnęły 80 proc. tego, co obserwowaliśmy przed rokiem – a to wszystko jest przed otwarciem kin, które historycznie przyciągają dużą liczbę gości galerii – zaznacza.

Podobne wskaźniki notowane są w Avenue Mall w Zagrzebiu. W Ada Mall w Belgradzie i Mall of Sofia odwiedzalność była bliższa 60 proc., przy czym ta pierwsza galeria działa dopiero od maja ub.r., poza tym stolica Serbii jest świadkiem antyrządowych zamieszek. Z kolei Mall of Sofia położona jest w dzielnicy biurowej, a nie mieszkaniowej.

Jak wyglądają relacje z najemcami galerii? Czy sytuacja jest już ustabilizowana, jeśli chodzi o warunki współpracy i czynsze?

– Od samego początku prowadzimy dialog z najemcami, staramy się ich wspomóc, mimo że w przeciwieństwie do nas są oni beneficjentami różnych programów pomocowych – mówi Carmi. – Grupa GTC wprowadziła różnorodne środki wsparcia najemców i promocji wydatków konsumenckich, takie jak obniżka czynszu, dopuszczenie ratalnej płatności czynszu, uchylenie kosztów odsetkowych od opóźnionych płatności i opłaty serwisowej. W chwili obecnej możemy powiedzieć, że sytuacja się stopniowo stabilizuje – dodaje.

Wpływ sytuacji będzie widoczny w sprawozdaniu półrocznym, które ukaże się 20 sierpnia. Zapowiedziano już wstępnie stratę (po 2,8 mln euro zysku w I kwartale) z uwagi na spadek wartości nieruchomości handlowych i działania wpierające najemców. Spadek wartości nieruchomości spowodował naruszenie warunków kredytów zaciągniętych na budowę galerii handlowych, trwają jeszcze dyskusje w sprawie Galerii Północnej.

Yovav Carmi zaznacza, że nie widać znaczącego wpływu pandemii na portfel nieruchomości biurowych. Wielu najemców wciąż pracuje w trybie zdalnym, co jednak nie przekłada się na problemy z czynszami.

Inwestycje według planu

Grupa GTC realizuje trzy biurowe projekty deweloperskie: ABC II w Sofii i Matrix B w Zagrzebiu (z terminem oddania w IV kwartale br.) oraz Pillar w Budapeszcie (z terminem oddania pod koniec 2021 r.). Jak zapewnia Carmi, pandemia nie przekłada się negatywnie na tempo realizacji prac budowlanych.

Nie zmienia też harmonogramu planowanych projektów: biurowych kompleksów GTC X w Belgradzie, Center Point 3 w Budapeszcie i Tower of Sofia.

Zarząd zarekomendował, by cały ubiegłoroczny zysk – prawie 322 mln zł – przeznaczyć na kapitał zapasowy. Motywacją jest konieczność posiadania zasobów na walkę ze skutkami pandemii, ale też na ewentualne zakupy. – Na chwilę obecną jeszcze za wcześnie, żeby móc mówić o okazjach – ucina Carmi.

A jeśli chodzi o potencjalną sprzedaż aktywów?

– Grupa historycznie sprzedawała jedną–dwie nieruchomości rocznie w celu odświeżenia portfela – i utrzymujemy tę strategię – mówi Carmi. Na tym etapie GTC nie ma planów rozszerzania działalności poza rynki biurowy i handlowy.

W czerwcu GTC zostało przejęte przez fundusz Optimum Ventures należący do spółki kontrolowanej przez węgierski bank narodowy. Amerykański fundusz Lone Star sprzedał papiery po nieujawnionej cenie, bieżąca wartość 62-proc. pakietu to 1,9 mld zł. Deweloper ma największy udział w indeksie WIG-nieruchomości.

Od tąpnięcia na giełdach w marcu kurs GTC jest w konsolidacji, oscylując między 6 a 8 zł. W piątek akcje drożały o 2,3 proc., do 6,34 zł.