W czerwcu Ciech planuje zmienić nazewnictwo spółek wchodzących w skład grupy. I tak już za kilka tygodni spółka matka będzie działać pod szyldem Qemetica (czyt. kemetika). Jak informuje, to nawiązanie do hiszpańskiego słowa „química”, które oznacza po prostu chemię. Końcówka ma się kojarzyć z łacińskimi wyrazami „ethi-ca” czy „mathematica”. „Nowoczesność i odpowiedzialność – Qemetica to synonim firmy, która ma najwyższe standardy odpowiedzialności, innowacyjności i konkurencyjności” – zachwala nową nazwę Ciech. Metamorfozę przejdą też firmy zależne. I tak Ciech Soda Polska będzie funkcjonował pod marką Qemetica Soda Polska, a Ciech Cargo pod szyldem Qemetica Cargo. Nazwy niektórych firm przejdą jeszcze większe przeobrażenia. Ciech Sarzyna zmieni się w Qemetica Agricultural Solutions Poland, Proplan Plant Protection Company w Qemetica Agricultural Solutions Spain, Ciech Vitrosilicon w Qemetica Silicates, Ciech Vitro w Qemetica Glass, a Ciech Pianki w Qemetica Polyurethanes.
„Zamykamy rozdział Centrali Importu Eksportu Chemikaliów, otwieramy nowy rozdział pod nazwą Qemetica – chemicznej grupy napędzającej wiele branż gospodarki na wszystkich kontynentach. Dlatego ze zmianą nazwy łączy się także przyjęcie kluczowych zamierzeń strategii biznesowej na kolejnych sześć lat” – mówi Kamil Majczak, prezes Ciechu. Dodaje, że grupa ma ambitny plan przedefiniowania przemysłu chemicznego w odpowiedzi na wyzwania, które stawia przed nią codzienność. Chodzi głównie o ochronę klimatu i zasobów naturalnych przy jednoczesnym wzroście konkurencyjności i innowacji w oferowanych produktach i usługach.
Do 2029 r. grupa Ciech chce zmniejszyć emisję CO2 o 45 proc. Jednym z priorytetów będzie też zrównoważony środowiskowo portfel produktów, w tym niskoemisyjna soda i krzemiany oraz pianki o zmniejszonym udziale surowców ropopochodnych na rzecz większego wykorzystania surowców ze zrównoważonych źródeł. Z kolei w biznesie agro zarząd stawia na międzynarodową ekspansję i hybrydowe produkty dla rolników. W obszarze opakowań planowane są nowe inwestycje, a w biznesie solnym osiągnięcie wiodącej pozycji w regionie.
„Mimo wymagającej sytuacji rynkowej nie rezygnujemy z naszych priorytetów – transformacji energetycznej i zrównoważonego rozwoju poszczególnych biznesów. Strategia zakłada systematyczny wzrost wyników finansowych, a silny bilans nie ogranicza nas w realizacji ambitnych planów, niezależnie czy mówimy o wzroście organicznym czy poprzez akwizycje” – twierdzi Marcin Puziak, członek zarządu Ciechu.
