Mispol: Agrovita jednak zostanie w grupie

Mispol zrezygnował ze sprzedaży spółki zależnej Agrovity – dowiedział się „Parkiet". – Mispol planuje rozwijać działalność Agrovity – potwierdza prezes Mispolu Petras Jasinskas. Dodaje, że giełdowa spółka zamierza zainwestować w unowocześnienie marki. Chce również znacząco rozszerzyć jej dystrybucję.

Publikacja: 19.01.2012 00:39

Mispol: Agrovita jednak zostanie w grupie

Foto: GG Parkiet

 

Agrovita zajmuje się produkcją m.in. dań gotowych i przetworów owocowo-warzywnych. Jeszcze pod koniec ubiegłego roku zarząd Mispolu informował o podpisaniu sześciu listów o poufności z podmiotami zainteresowanymi przejęciem Agrovity.

Zarząd podkreślał jednak, że nie zamierza się pozbywać Agrovity za bezcen. Jak potwierdza prezes Jasinskas, to właśnie rozbieżności w kwestii ceny spowodowały, że do transakcji nie doszło. Nie wiadomo, jakiej ceny za Agrovitę spodziewał się Mispol. W raporcie za 2010 r. jej wartość oszacowano na nieco ponad 14,6 mln zł.

– Sprzedaż Agrovity byłaby korzystna z punktu widzenia spółki, bo wiązałaby się przede wszystkim z pozyskaniem gotówki, która mogłaby zostać przeznaczona na spłatę zadłużenia – komentuje Monika Kalwasińska, analityk Domu Maklerskiego PKO BP. Jej zdaniem pozostawienie Agrovity w grupie niewiele zmieni. – Spółka będzie musiała znaleźć pomysł na efektywne wykorzystanie majątku Agrovity. Bez wątpienia korzystniejsza dla Mispolu byłaby sprzedaż tej spółki niż jej dalsze pozostawienie w grupie – uważa Kalwasińska.

Zwraca też uwagę, że segment przetworów owocowo-warzywnych nie ma wielkiego znaczenia dla funkcjonowania całej grupy. Jego udział w skonsolidowanych przychodach Mispolu to zaledwie 5–7 proc.

Mispol rozważał sprzedaż Agrovity, ponieważ chciał się skoncentrować na dwóch segmentach: karmie dla zwierząt oraz pasztetach. To właśnie tu giełdowa spółka osiąga najwyższe marże. Sprzedaż karmy dla zwierząt na koniec września 2011 r. stanowiła prawie 38 proc. całej sprzedaży Mispolu. Niewiele mniejszy, bo ponad 36-proc. udział, miał segment pasztetów i konserw.

Z kolei rentowność brutto ze?sprzedaży karmy sięgnęła  18?proc., a w segmencie pasztetów przekroczyła 22 proc. Najmniej opłacalna okazała się właśnie sprzedaż przetworów – tu rentowność wyniosła ok. 15?proc.

Warto wspomnieć, że rok wcześniej średnia rentowność brutto Mispolu była wyższa o  6?pkt proc. Powodem jej obniżki jest m.in. wzrost cen mięsa i pszenicy. Przedstawiciele branży twierdzą, że na rynku surowców na razie poprawy sytuacji nie widać. Jest prawdopodobne, że ten rok będzie dla firm trudniejszy od ubiegłego.

Handel i konsumpcja
AB ma solidne zyski. Chce zostać spółką dywidendową
Materiał Promocyjny
Nieuchronność e-commerce. Dlaczego warto wejść w handel online?
Handel i konsumpcja
Akcjonariusze Redanu zdecydowali o rozwiązaniu spółki i rozpoczęciu jej likwidacji
Handel i konsumpcja
Dariusz Miłek: Ścigam się sam ze sobą
Materiał Promocyjny
Nowości dla przedsiębiorców w aplikacji PeoPay
Handel i konsumpcja
Żabka, czyli sukces, ale też rozczarowanie
Handel i konsumpcja
Żabka ma już w Polsce 11 tysięcy sklepów