Dzięki tej transakcji rozwinie tę część biznesu na rynkach wschodzących, zwłaszcza zaś w Chinach, gdzie od kilku lat udział Nestle w rynku dziecięcej żywności maleje. Szwajcarska spółka musiała wycofać ze sprzedaży mleko w proszku z powodu, jak orzekły władze, zbyt dużej zawartości jodu.
W ubiegłym roku na świecie sprzedano żywność dla dzieci o wartości 42,2 miliarda dol., z czego 43 proc. przypadło na region Azja-Pacyfik. Jon Cox, analityk Kepler Capital Markets uważa, że Nestle drogo płaci w transakcji z Pfizerem.
Według jego obliczeń cena stanowi 22-krotność EBITDA (zysk operacyjny plus amortyzacja) przejmowanego biznesu. Jednak uwzględniając perspektywę długoterminową umowa z Pfizerem ma strategiczny sens, gdyż umocni pozycję Nestle w Azji.
