Japońska Rada ds. Standardów Zrównoważonego Rozwoju (SSBJ) opublikowała na początku marca ostateczną wersję standardów ujawniania informacji o zrównoważonym rozwoju. Zgodnie z przyjętymi założeniami standardy te będą zgodne z modelem opracowanym przez Fundację IFRS w zakresie standardów zrównoważonego rozwoju (ISSB) i zobowiązują japońskie spółki giełdowe do obligatoryjnego raportowania informacji o zrównoważonym rozwoju i klimacie. Wraz z wydaniem ostatecznych standardów SSBJ poinformowała, że zmniejszyła jednocześnie różnice między standardami krajowymi a standardami ISSB. Wprowadzenie tych zasad było konsultowane z uczestnikami rynku, a przyjęte regulacje są wynikiem uzyskanych odpowiedzi. SSBJ zdecydowało się opublikować dwa standardy odpowiadające MSSF S1, przy czym standardy uniwersalne obejmują podstawowe wymagania dotyczące przygotowywania ujawnień finansowych związanych ze zrównoważonym rozwojem, zaś standard ogólny jest zgodny z sekcją dotyczącą głównej treści MSSF S1, która przedstawia ujawnienia dotyczące ryzyka i szans związanych ze zrównoważonym rozwojem.
Warto przypomnieć, że Japonia w zakresie raportowania środowiskowego ma już długą historię. Pierwsze regulacje związane z ochroną środowiska w Japonii pojawiły się w latach 70. XX wieku. Były one odpowiedzią na problemy środowiskowe, które pojawiły się w wyniku intensywnego rozwoju gospodarczego kraju po II wojnie światowej. W tym okresie Japonia doświadczyła znacznego zanieczyszczenia środowiska, w takich aspektach, jak zatrucie powietrza czy skażenie metalami ciężkimi. Ważnym wydarzeniem było również podpisanie w grudniu 1997 r. w Kioto protokołu określającego cele emisji gazów cieplarnianych i zasad handlu emisjami dwutlenku węgla.
Również giełda odpowiadała na wyzwania związane z kwestiami ESG i coraz bardziej podnosiła poprzeczkę ujawniania informacji o zrównoważonym rozwoju dla firm. W 2021 r. miała miejsce rewizja kodeksu ładu korporacyjnego, nakładająca na spółki notowane na głównych rynkach wymóg, aby zaczęły ujawniać informacje dotyczące klimatu w oparciu o zalecenia TCFD i raportować inicjatywy dotyczące zrównoważonego rozwoju na zasadzie „przestrzegaj lub wyjaśnij”.
Rynek kapitałowy w Japonii po latach posuchy w ostatnim okresie przeżywa wreszcie hossę. W ubiegłym roku indeks Nikkei 225 wzrósł o blisko 20 proc., a w ciągu pięciu ostatnich lat jego stopa zwrotu wyniosła ponad 80 proc. Uważa się, że wzrost ten był wynikiem takich czynników, jak słabnący jen, wzrost eksportu oraz istotne ożywienie gospodarcze po latach stagnacji. Ten trend jest mocnym magnesem dla kapitału inwestycyjnego z całego świata.
Beneficjentem tych zmian są również spółki stawiające na kwestie ESG. Z ostatniego raportu Global Sustainable Investment Alliance wynika, że wartość aktywów funduszy zrównoważonych wzrosła z 474 mld dol. w 2016 r. do 4,3 bln dol. w 2022 r. Zgodnie z przyjętą przez tę organizację metodyką najwięcej, bo aż 33 proc., środków jest gromadzonych w funduszach angażujących się w kwestie korporacyjne spółek portfelowych w celu ochrony i zwiększenia ogólnej wartości długoterminowej dla klientów i akcjonariuszy.
