Standard przekrojowy ESRS 2 zawiera ujawnienia ogólne wymagane od wszystkich emitentów raportujących zgodnie z wymogami dyrektywy NFRD (ok. 150 największych spółek giełdowych) począwszy od raportów za 2024, a rok później obejmie kolejnych ok. 3500 podmiotów (w tym spółki nienotowane). Standard ten podzielony jest na pięć rozdziałów dotyczących odpowiednio informacji o: samym raporcie, ładzie korporacyjnym, strategii, zarządzaniu wpływami (I), ryzykami (R) i szansami (O) oraz o miernikach i celach. Oczywiście wszystko to należy rozumieć w kontekście czynników zrównoważonego rozwoju, nie zaś w odniesieniu do dotychczas stosowanych kanonów funkcjonowania spółek.
Pierwszy rozdział zawiera dwa wymogi ujawnieniowe. BP-1 to ogólny opis raportu – czego dotyczy: skonsolidowany/jednostkowy, w jakim zakresie uwzględniony został łańcuch wartości (w szczególności jeśli są różnice względem tego, co wyszło z badania istotności) i czy skorzystano z możliwości pominięcia pewnych informacji. Natomiast BP-2 jest o tyle specyficzny, że może teoretycznie nie zawierać żadnych ujawnień, gdyż odnosi się do tzw. szczególnych okoliczności, np. dotyczących szacowania części danych, niepewności pomiaru, zmian w przygotowaniu i prezentacji informacji, włączenia przez odniesienie oraz czy spółka skorzystała z ułatwień w pierwszych latach raportowania..
Następnie mamy pięć wymogów dot. governance. GOV-1 jest najbardziej obszerny i dotyczy roli organów spółki (w realiach polskich będą to co do zasady zarząd i rada nadzorcza). Zaraportujemy tu skład i kompozycję organów z uwzględnieniem różnych czynników publikowanych już wcześniej (doświadczenie branżowe, płeć, wskazanie członków niezależnych), ale pojawią się też nowe, dużo bardziej wymagające, a mianowicie jak te organy odnoszą się do kwestii zrównoważonego rozwoju. A bardziej konkretnie – jakie mają do tego kompetencje, jak jest przypisana odpowiedzialność, komu w spółce powierzone zostały konkretne zadania, czy też jak organy nadzorują ustalanie celów i ich realizację.
GOV-2 jest wymogiem krótkim, choć bardzo ważnym – wymaga zaraportowania, jakie informacje władze spółki dostają i co z nimi robią. GOV-3 dotyczy ujawnienia zmiennej część wynagrodzenia powiązanej z realizacją celów ESG. Teoretycznie powinno to być bajecznie proste, gdyż będzie to konsekwencja sprawozdań z realizacji polityki wynagrodzeń, ale w praktyce o tyle skomplikowane, że nie wszystkie spółki takie cele uwzględniły. GOV-4 wymagać będzie złożenia oświadczeń dotyczących należytej staranności, a GOV-5 – zarządzania ryzykiem i audytu wewnętrznego.
Trzeci rozdział dotyczy strategii i modelu biznesowego. W ramach ujawnienia SBM-1 spółka powinna przedstawić swoją strategię, model biznesowy i łańcuch wartości. Czyli tu piszemy: czym się zajmujemy, na jakich rynkach, kim są nasi klienci i pracownicy, w jakich sektorach prowadzimy działalność. Przy czym piszemy nie tylko o spółce i o grupie, ale także o łańcuchu wartości w obie strony, tj. skąd bierzemy surowce do produkcji i co się dzieje dalej z naszym produktem/usługą. SBM2 wymaga opublikowania listy istotnych interesariuszy oraz opisu relacji z nimi, w tym jak pozyskujemy od nich informacje i jak je uwzględniamy przy modyfikacji strategii czy modelu biznesowego spółki. Natomiast SBM-3 dotyczy istotnych wpływów, ryzyk i szans w kontekście strategii i modelu biznesowego. Konieczne jest opisanie tych czynników oraz wskazanie obecnych i oczekiwanych skutków ich oddziaływania na spółkę.
