Raportowanie niefinansowe puka do bram

O tym, że raportowanie niefinansowe puka do bram dużych spółek giełdowych pisaliśmy wielokrotnie na łamach „Parkietu".

Publikacja: 14.12.2017 05:00

Magda Raczek-Kołodyńska dyrektor zarządzający, SEG

Magda Raczek-Kołodyńska dyrektor zarządzający, SEG

Foto: Archiwum

 Już w raportach rocznych za 2017 rok duże spółki będą musiały złożyć w ramach sprawozdania z działalności wyodrębnione oświadczenie nt. informacji niefinansowych.

W oświadczeniu spółka będzie musiała przedstawić krótki opis modelu biznesowego, a także odnieść się do kwestii pracowniczych, społecznych, środowiska naturalnego, poszanowania praw człowieka, przeciwdziałania korupcji i łapownictwa w kontekście przyjętych polityk, procedur, ryzyka i wskaźników. Jako, że oświadczenie nt. informacji niefinansowych będzie częścią raportu rocznego, kary za nieprawidłowości będą nakładane zgodnie z tym samym „cennikiem" jak za błędy w danych finansowych.

Stowarzyszenie od kilku lat działa na rzecz raportowania niefinansowego, a od kilkunastu miesięcy prowadzi działania edukacyjne i dialog ze spółkami, rozmawiając o tym, kto, co i jak ma raportować oraz w jaki sposób zbierać dane i dokumentować proces. Cyklicznie pytaliśmy też na konferencjach spółki jak oceniają swój stopień przygotowania. Chociaż z miesiąca na miesiąc część spółek czuła się coraz lepiej przygotowana to nadal niepokojąco duża część z nich zadeklarowała na ostatniej grudniowej konferencji, że nadal jest na początku procesu. Potwierdzają to wyniki świeżo przeprowadzonego przez EY, GES oraz SEG badania „Analiza ESG Spółek w Polsce VI". Na ten moment poziom raportowania w wymaganych ustawą obszarach pozostaje na niewystarczającym poziomie: 75 proc. spółek nie ujawnia informacji z obszaru praw człowieka, 63 proc. pomija dane dotyczące etyki i przeciwdziałania korupcji. Niewiele lepiej wygląda sytuacja informowania o zarządzaniu środowiskiem, prawach pracowniczych i kwestiach społecznych, gdzie odpowiednio 54,3 proc., 48,6 proc. i 49,3 proc. spółek przedstawia znikome informacje lub nie publikuje żadnych. W tabeli obok zostały przedstawione bardziej szczegółowe dane dotyczące aktualnego poziomu ujawnień danych niefinansowych. Pozostaje mieć nadzieję, że spółki mają już opracowane odpowiednie polityki i procedury tylko czekają z ich publikacją do wydania raportu rocznego za rok 2017. W przeciwnym wypadku, nawet przy wykorzystaniu zasady „comply or explain" tam, gdzie na to pozwala ustawa o rachunkowości, ciężko będzie nadrobić zaległości.

Projekt oprócz celu badawczego ma przede wszystkim cel edukacyjny. Każda spółka objęta badaniem może do 22 grudnia br. zgłosić chęć otrzymania indywidualnego raportu z uzyskanych wyników i przedyskutować wątpliwości z analitykami z firmy GES. Te spółki, które nie zostały do tej pory poddane analizie mogą natomiast zadeklarować taką chęć. Warto dodać, że szacunkowa kwota aktywów, którymi zarządzają klienci GES wynosi 1500 miliardów euro, a dane z analiz GES według analogicznych metodologii jak ta zastosowana w projekcie są brane pod wagę przez dużych inwestorów instytucjonalnych przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych. Jest to więc najlepsze źródło informacji o tym, co i jak publikować, aby było czytelne i przydatne dla inwestorów.

Rynek odpowiedzialnych inwestycji na świecie nieustannie rośnie. W Polsce dotychczas trend ten był hamowany brakiem danych z obszarów ESG, które mogłyby zostać uwzględnione przez inwestorów. Już w przyszłym roku po publikacji raportów rocznych sytuacja się zmieni. To, jak spółki wykorzystają tę szansę, zależy tylko od nich. Warto dodać, że unijny ustawodawca nie powiedział jeszcze ostatniego słowa. Obecny obowiązek nie jest celem samym w sobie, ale środkiem do osiągnięcia celu, jakim jest raportowanie zintegrowane. Czas więc się szykować do kolejnej rewolucji.

Zagadnienia pracownicze

- Zaledwie 12,1 proc. ankietowanych podmiotów publikuje dane dotyczące przeciętnego miesięcznego wynagrodzenia.

- Spółki deklarują, że przestrzegają regulacji prawnych z zakresu bezpieczeństwa i higieny pracy, ale tylko 41,4 proc. ujawnia informacje na ten temat.

- Jedynie 23,6 proc. spółek posiada politykę antydyskryminacyjną.

- 40,7 proc. spółek ujawnia informacji nt. różnorodności.

Środowisko naturalne

- Raportowanie zagadnień związanych z zarządzaniem środowiskowym 8,6 proc. spółek ogranicza do zaprezentowania polityki lub strategii CSR, która uwzględnia aspekt środowiskowy.

- Jedynie 19,7 proc. spółek ujawnia informacje na temat zużycia wody, a 32,9 proc. raportuje informacje dotyczące zużycia energii. Podobnie jak w przypadku zużycia energii czy wody 21,4 proc. spółek publikuje informacje dotyczące emisji gazów cieplarnianych.

Przeciwdziałanie korupcji

- W obszarze przeciwdziałania korupcji 72,9 proc. podmiotów deklaruje, że nie toleruje łapownictwa. Jednak 15 proc. firm ogranicza się do publikacji polityki antykorupcyjnej, a 0,7 proc. ankietowanych, czyli de facto jedna spółka, przeprowadza analizę w celu określenia ryzyka wystąpienia korupcji.

- 33,6 proc. spółek ujawnia informacji z zakresu etyki. Dla 6,4 proc. spółek raportowanie dotyczące zarządzania etyką ogranicza się jedynie do publikacji kodeksu etycznego.

Zagadnienia społeczne

- W przypadku 19,3 proc. spółek opublikowana została jedynie polityka z tego zakresu, a 10 proc. informuje, że przeprowadza konsultacje społeczne lub oferuje możliwość odbywania stażu lub praktyki zawodowej. Zaledwie 5 proc. spółek publikuje informacje o systemie umożliwiającym lokalnej społeczności wnoszenie zażaleń dotyczących działalności spółki lub informuje o lokalnych inicjatywach podejmowanych na obszarze, na którym prowadzi działalność.

Poszanowanie Praw Człowieka

- Tylko 17,9 proc. badanych podmiotów udostępnia informacje z zakresu przestrzegania praw człowieka i praw pracowniczych w łańcuchu dostaw.

Źródło: Projekt „Analiza ESG spółek w Polsce VI" przeprowadzony przez EY, Stowarzyszenie Emitentów Giełdowych oraz GES. Pełny raport z badania (Raportowanie niefinansowe: wymagania ustawy o rachunkowości a praktyka rynkowa) jest dostępny na stronach www.seg.org.pl oraz www.ey.com/pl

Felietony
Pora obudzić potencjał
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Felietony
Kurs EUR/PLN na dłużej powinien pozostać w przedziale 4,25–4,40
Felietony
A jednak może się kręcić. I to jak!
Felietony
Co i kiedy zmienia się w rozporządzeniu MAR?
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Felietony
Dolar na fali, złoty w defensywie
Felietony
Przyszłość płatności bankowych w Polsce