Tylko 119 zł za pół roku czytania.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Niezbędnik prawnika
Galopada regulacyjna powoduje, że prawnicy korporacyjni nie mają chwili oddechu – muszą wciąż gonić za zmieniającymi się przepisami. Biorąc pod uwagę, że nowe regulacje najczęściej testowane są na ludziach, a konkretnie na ludziach ze spółek giełdowych, prawnicy zatrudnieni w notowanych przedsiębiorstwach mają zadanie jeszcze trudniejsze.
dr Michał Rogatko członek rady nadzorczej SEG, adiunkt na Wydziale Zarządzania UW, doświadczony członek rad nadzorczych
Okres okołowyborczy ogranicza powstawanie nowych regulacji krajowych, ale nie ma wpływu na konieczność stosowania przepisów unijnych, tym bardziej że coraz większa ich część uchwalana jest w formie rozporządzeń, tj. aktów prawnych mających moc bezpośredniego oddziaływania w krajach członkowskich bez konieczności ich implementacji. W najbliższych miesiącach i latach regulacje te dotyczyć będą głównie obszaru ESG.
Warto od razu podkreślić, że tematyka środowiskowo-społeczna z fazy deklaratywnej powoli przechodzi w fazę weryfikowalną, a niedługo wejdzie w fazę nakazową. Obecnie spółki raportują czynniki ESG zgodnie z wymogami dyrektywy NFRD i nie za bardzo się tymi wymogami przejmują. W związku z tym regulator podniósł poprzeczkę i począwszy od raportów za bieżący rok będą one objęte regulacjami CSRD/ESRS, wymagającymi m.in. weryfikacji rzetelności i kompletności danych przez biegłych rewidentów. A w drodze do rozpoczęcia obowiązywania lub do uchwalenia są kolejne akty prawne wymagające wprost podejmowania określonych działań w zakresie przejrzystości płac (Equal Pay), różnorodności organów (Woman on Boards), czy przestrzegania praw człowieka w łańcuchu wartości (Due Diligence Directive).
