Hotele Interferii mają więcej gości

Z Wojciechem Kuderą, prezesem Interferii, rozmawia Janusz Olesik Jakie usługi świadczą Interferie?

Głównymi produktami turystycznymi Interferii są kuracje uzdrowiskowe we własnych sanatoriach, wczasy rodzinne, kolonie i zimowiska dla dzieci oraz konferencje i szkolenia. Poza prowadzeniem ośrodków wczasowo-sanatoryjnych i hoteli świadczymy usługi biura turystycznego. Sprzedajemy bilety lotnicze, bilety na międzynarodowe przewozy autokarowe oraz miejsca na różne wczasy. Na imprezy zagraniczne w ramach umów agencyjnych (m.in. Itaka, Rainbow Tours, Ecco Holidays, Open Tavel), na wczasy krajowe w obiektach naszych i obcych. Mamy też w ofercie ubezpieczenia turystyczne, wizowanie paszportów.

Jaki był 2003 rok dla spółki? Ilu turystów skorzystało z Waszych hoteli i ośrodków wczasowych?

Ubiegły rok był dla nas stosunkowo dobry. Ośrodki i hotele należące do spółki udzieliły ogółem 254 321 noclegów. To o ponad 11,7 tys. więcej niż w 2002 roku. Nasza baza noclegowa w 2003 roku była wykorzystana w 54,1%. Wskaźnik obłożenia łóżek był o 5,6 pkt proc. wyższy niż rok wcześniej. Mając na uwadze ogólną tendencję spadkową na rynku usług turystycznych wzrost tego wskaźnika jest tym bardziej zadowalający.

Czy z usług Interferii korzystają głównie Polacy? Jak dużo jest cudzoziemców?

Najczęściej z naszych obiektów korzystają turyści krajowi. W 2003 roku stanowili prawie 63,1% ogólnej liczby gości. To blisko 5,3 pkt proc. mniej niż rok wcześniej. Wpływ na to miała trwająca już od kilku lat recesja na krajowym rynku usług turystycznych i postępująca w związku z tym specjalizacja Interferii w obsłudze rynku niemieckiego.

Dlatego też mamy coraz więcej turystów zagranicznych. W ubiegłym roku Interferie udzieliły 96 749 noclegów cudzoziemcom, podczas gdy w 2002 roku 76 737. To wzrost o 26%. Oczywiście zdecydowaną większość stanowią goście z Niemiec. W 2003 roku udzieliliśmy im 89,6 tys. noclegów.

Spółka obsługuje również turystów z Francji, Szwecji i Norwegii. Nawiązane kontakty z kontrahentami z tych krajów pozwalają sądzić, że współpraca ta okaże się długookresową i zaowocuje zwiększeniem liczby przyjeżdżających gości.

A co z dziećmi i młodzieżą? Czy na sprzedaży obozów i kolonii da się zarobić?

Pierwszy kwartał roku wiąże się z działaniami dotyczącymi zimowego wypoczynku dzieci i młodzieży. W bieżącym roku z wypoczynku zorganizowanego przez Interferie skorzystało 837 dzieci pracowników Grupy Kapitałowej KGHM. Zimowiska odbywały się w atrakcyjnych miejscowościach, takich jak Szczyrk, Zakopane, Wisła, Polanica czy Szklarska Poręba. W porównaniu z rokiem 2001 nastąpiło ponad 20-krotne zwiększenie liczby sprzedanych miejsc na zimowiska. Znacząco wzrosły więc przychody spółki z tego tytułu i wyniosły blisko 1,2 mln zł.

Więcej dzieci korzystało z naszych usług również w wakacje letnie - w 2003 roku 2935 osób, podczas gdy rok wcześniej 1768. Przychody firmy z "wakacji" dla dzieci i młodzieży wyniosły w ubiegłym roku 4,38 mln zł i były o ponad 2 mln zł wyższe niż w 2002 roku.

Jakie wyniki finansowe ma spółka Interferie?

Są obecnie najlepsze w całej historii naszej działalności. W 2003 roku przychody ze sprzedaży firmy wyniosły 32 mln zł. W porównaniu z 2002 rokiem wzrosły o ponad 5 mln zł, czyli prawie o 20%. O 16%, do blisko 2 mln zł, wzrosła wartość sprzedaży biletów lotniczych. Głównym odbiorcą tej usługi pozostawała, tak jak i w roku poprzednim, Grupa Kapitałowa KGHM Polska Miedź.

Spółka odnotowała w ubiegłym roku zysk netto w wysokości 2 mln 47 tys. złotych. Zarząd najbardziej dumny jest z Ośrodka Sanatoryjno-Wypoczynkowego "Chalkozyn" w Kołobrzegu, ponieważ może się pochwalić najwyższą zyskownością.

Czy planujecie coś zmienić w bazie hoteli i ośrodków? Ile firma zamierza wydać na inwestycje w tym roku?

W 2004 roku nakłady na inwestycje będą dwa razy wyższe niż w ubiegłym i wyniosą ponad 4,2 mln zł. W marcu spółka planuje kupić obiekt w Dąbkach nad morzem. W przyszłym roku inwestycje nieco spadną do około 2,8 mln zł.Nie będziemy tylko kupować. Firma do maja tego roku chce sprzedać Ośrodek Turystyczno-Wypoczynkowy "Jeziorak" w Pszczewie. Jest pięknie położony nad jeziorem. Do czerwca przyszłego roku planujemy sprzedać także hotel Głogów w Głogowie.

Jak duży kapitał zakładowy mają Interferie? Czy firma planuje publiczną emisję akcji i wejście na giełdę?

Kapitał zakładowy spółki wynosi 38 milionów złotych. Wartość księgowa sięga 57 milionów złotych. Zarząd Interferii planuje podwyższyć kapitał o około 10 mln zł. Rozważamy przeprowadzenie publicznej emisji akcji i debiut na warszawskiej giełdzie. Najwcześniej mogłoby do tego dojść w przyszłym roku.

Wizytówką Interferii jest hotel Bornit. Jaką bazą dysponuje?

Bornit w Szklarskiej Porębie jest obecnie jedynym hotelem czterogwiazdkowym w całych Sudetach, spełniającym ostre wymagania komisji kategoryzacyjnej. Nasz obiekt jest wyspecjalizowany w organizacji pobytów konferencyjno-szkoleniowych. Dysponujemy sześcioma salami konferencyjnymi, mogącymi pomieścić od 20 do 140 osób. Nowoczesne wyposażenie spełni wymagania każdego organizatora konferencji. Posiadamy sale klimatyzowane, projektory multimedialne, rzutniki slajdów i folii. Bogate zaplecze rekreacyjne hotelu sprzyja dobremu zagospodarowaniu czasu naszym gościom - zarówno w trakcie szkolenia i konferencji, jak i po niej. Hotel Bornit dysponuje m.in. krytym basenem o długości 24 metrów, saunami, kręgielnią, stołami bilardowymi i do tenisa. Nasi goście mogą również korzystać z masażu czy też klubu nocnego z dyskoteką.

Kilka ośrodków należących do spółki to sanatoria. W czym się specjalizują? Czy leczycie tylko pracowników Grupy Kapitałowej KGHM?

Przyjmujemy wszystkich chętnych. Nasze ośrodki leczą głównie kuracjuszy z zagranicy, czyli Niemiec, Szwecji i Norwegii. Klientami są również pracownicy Grupy Kapitałowej KGHM, którzy leczą u nas schorzenia zawodowe. Współpracujemy także z Narodowym Funduszem Zdrowia w zakresie organizacji kuracji dla matek z dziećmi.

W Ośrodku Sanatoryjno--Wczasowym "Argentyt" w Dąbkach specjalizujemy się w leczeniu górnych i dolnych dróg oddechowych dzieci w wieku 3-6 lat, rehabilitacji osób niepełnosprawnych z lekkim upośledzeniem ruchowym oraz leczeniu wad postawy, stanów po urazach i operacjach układu ruchu.

Niepubliczny Zakład Opieki Zdrowotnej "Sanatorium Barbarka" w Świnoujściu pomaga z kolei w leczeniu chorób serca i układu krążenia, dróg oddechowych, endokrynologicznych, narządów ruchu oraz schorzeń wieku starczego. Oferuje hydroterapię, fizykoterapię, krioterapię, kinezyterapię, aerodyn, interdyn, masaż klasyczny. Ośrodek Wczasowo--Sanatoryjny "Cechsztyn" w Ustroniu Morskim specjalizuje się w leczeniu chorób górnych dróg oddechowych, układu krążenia, oraz chorób endokrynologicznych, reumatycznych i neurologicznych. Ośrodek Sanatoryjno- -Wczasowy Chalkozyn" w Kołobrzegu to natomiast miejsce leczenia zaburzeń mowy oraz leczenia i diagnostyki schorzeń kręgosłupa.

Kompleksowe zabiegi rehabilitacyjne m.in. masaże, kąpiele, inhalacje i zabiegi fizykoterapeutyczne oferuje również Hotel Górski "Malachit" w Świeradowie Zdroju. Są pomocne przy leczeniu schorzeń układu ruchu, układu oddechowego, krążenia i chorób reumatycznych.

Jak Pan ocenia atrakcyjność turystyczną Polski? Czy po wejściu do Unii Europejskiej wzrośnie liczba odwiedzających nasz kraj?

Polska to bardzo ciekawy i atrakcyjny kraj dla potencjalnych turystów z Europy Zachodniej. Uważam, że wejście Polski do Unii Europejskiej wpłynie korzystnie na sytuację naszej firmy oraz zwiększy jej przychody z tytułu obsługi turystów korzystających z turnusów rehabilitacyjnych i zdrowotnych w naszych ośrodkach. Ceny w obiektach Interferi są bardzo konkurencyjne w porównaniu z ośrodkami specjalizującymi się w tej dziedzinie turystyki w krajach Unii.

Dziękuję za rozmowę.

Baza hoteli i ośrodków Interferii

Większościowy pakiet udziałów w spółce Interferie posiada Dolnośląska Spółka Inwestycyjna S.A. Mniejszościowymi udziałowcami są Centrum Badania Jakości Sp. z o.o. i KGHM Polska Miedź S.A. KGHM jest jednocześnie 100-proc. właścicielem DSI S.A. i CBJ Sp. z o.o.

Lubińska firma Interferie działa na rynku turystycznym od 1992 roku. Jest członkiem Polskiej Izby Turystyki oraz Dolnośląskiej Organizacji Turystycznej.

Spółka powstała w wyniku przejęcia części aktywów od KGHM. Obecnie posiada 15 obiektów turystycznych, począwszy do wysokiej klasy hoteli, a skończywszy na ośrodkach kolonijnych. W sumie dysponuje blisko 3 tys. miejsc noclegowych.

Obiekty należące do Interferii zgrupowane są w trzech zróżnicowanych klimatycznie i krajobrazowo regionach Polski:

1) nad Bałtykiem - w Świnoujściu, Kołobrzegu, Ustroniu Morskim, Dąbkach, Łebie, Sianożętach i Łukęcinie,

2) w górach - w Szklarskiej Porębie i Świeradowie Zdroju,

3) nad jeziorami środkowozachodniej Polski w Lubiatowie i Pszczewie.

Interferie posiadają też dwa hotele na terenie Zagłębia Miedziowego. W Lubinie tuż przy siedzibie KGHM i w Głogowie. W centrum Lubina działa także należące do firmy biuro turystyczne.

Oferta Interferii:

- turnusy rehabilitacyjno-sanatoryjne, wczasy profilaktyczno-lecznicze,

- wczasy rodzinne,

- wypoczynek dzieci i młodzieży w kraju i za granicą,

- kongresy, konferencje, szkolenia, spotkania ludzi biznesu,

- pobyty weekendowe i świąteczne,

- obozy i zgrupowania sportowe,

- imprezy okolicznościowe i rozrywkowe, bankiety,

- wycieczki krajowe i zagraniczne,

- obsługa międzynarodowych przewozów lotniczych i autokarowych,

- ubezpieczenia turystyczne.