Nordea Życie zawalczy w kanale bancassurance

Towarzystwo będzie współpracowało przy sprzedaży polis także z bankami spoza swojej grupy kapitałowej – mówi nowa strategia ubezpieczyciela

Publikacja: 12.08.2009 08:05

Prezes Nordea Polska Towarzystwa Ubezpieczeń na Życie Mariusz Sobiech tłumaczy, że strata w pierwszy

Prezes Nordea Polska Towarzystwa Ubezpieczeń na Życie Mariusz Sobiech tłumaczy, że strata w pierwszych sześciu miesiącach roku jest głównie efektem inwestycji w sieć dystrybucji. par

Foto: GG Parkiet, Szymon Łaszewski SL Szymon Łaszewski

Przyjęliśmy niedawno nową strategię, która zakłada, że będziemy sprzedawali polisy we współpracy z wieloma bankami, a nie tylko z Nordea Bank Polska jak do niedawna – mówi „Parkietowi” Mariusz Sobiech, prezes Nordea Polska Towarzystwa Ubezpieczeń na Życie.

[srodtytul]Jest pierwsza umowa[/srodtytul]

Sobiech zdradza, że towarzystwo podpisało kilka dni temu porozumienie o współpracy z bankiem z pierwszej piętnastki. Nie chce powiedzieć, jaka to instytucja. – Współpraca realnie jeszcze się nie rozpoczęła – tłumaczy.

Czym Nordea zamierza rywalizować na rynku bancassurance z innymi ubezpieczycielami? – Przede wszystkim jakością oferty. Przypominam, że zostaliśmy niedawno uznani przez „Rzeczpospolitą” za towarzystwo, które najlepiej zarządza aktywami zainwestowanymi w ramach polis z funduszem kapitałowym – mówi Sobiech.

Szef Nordei Życie podkreśla, że strategia nie oznacza, że firma będzie dystrybuowała polisy tylko i wyłącznie przez banki. – Nadal chcemy współpracować z brokerami, multiagencjami. Mamy też około 400 własnych agentów ubezpieczeniowych i nie zamierzamy zmniejszać ich liczby – zapewnia Sobiech.

We wrześniu towarzystwo ma przyjąć nową strategię produktową. – Zamierzamy od początku 2010 roku radykalnie odświeżyć naszą ofertę, zachowując jej jakość. W tej chwili nie chcę zdradzać szczegółów – mówi Sobiech.

[srodtytul]Znów strata na półrocze[/srodtytul]

W I półroczu Nordea Życie zebrała 639 mln zł składek brutto, czyli o 23,4 proc. mniej niż w analogicznym okresie 2008 r. – Sprzedajemy coraz więcej polis ze składką regularną. Spadł z kolei popyt na ubezpieczenia grupowe i powiązane z funduszami inwestycyjnymi – przyznaje Sobiech.Po I półroczu towarzystwo miało 1 mln zł straty netto. Rok temu było 1,57 mln zł na minusie. – Strata jest efektem inwestycji w sieć sprzedaży. Na koniec roku powinniśmy jednak wyjść na zero – zapewnia Sobiech. W 2008 roku firma zarobiła niecałe 110 tys. zł, a rok wcześniej – 3,4 mln zł.

Nordea Polska TUnŻ jest obecna na naszym rynku od 1994 roku. Od 2001 r. jej jedynym udziałowcem jest szwedzka firma Nordea Life Holding. Po I kwartale tego roku towarzystwo zajmowało ósmą pozycję w rankingu ubezpieczycieli życiowych pod względem przypisu składek brutto z 5,24-proc. udziałem w rynku.

Gospodarka
Piotr Bielski, Santander BM: Mocny złoty przybliża nas do obniżek stóp
Materiał Promocyjny
Tech trendy to zmiana rynku pracy
Gospodarka
Donald Tusk o umowie z Mercosurem: Sprzeciwiamy się. UE reaguje
Gospodarka
Embarga i sankcje w osiąganiu celów politycznych
Gospodarka
Polska-Austria: Biało-Czerwoni grają o pierwsze punkty na Euro 2024
Gospodarka
Duże obroty na GPW podczas gwałtownych spadków dowodzą dojrzałości rynku
Gospodarka
Sztuczna inteligencja nie ma dziś potencjału rewolucyjnego