BGŻ BNP Paribas buduje skalę

BGŻ BNP Paribas dzięki przejęciu Raiffeisen Polbanku wzmocni swoją pozycję rynkową, zwiększy skalę i liczy na spore synergie kosztowe.

Publikacja: 10.04.2018 11:13

BGŻ BNP Paribas buduje skalę

Foto: materiały prasowe

Dzisiaj francuska Grupa BNP Paribas, drugi co do wielkości aktywów bank w Europie, wspólnie z Bankiem BGŻ BNP Paribas zawarły umowę kupna podstawowej działalności Raiffeisen Polbanku. – Jako Grupa BNP Paribas jesteśmy gotowi wspierać bank w procesie konsolidacji, który pozwoli istotnie zwiększyć skalę działania banku, poprawić zyskowność i zbudować instytucję atrakcyjną dla klientów i pracowników. Chciałbym powitać koleżanki i kolegów z Raiffeisen Polbanku w Grupie BNP Paribas liczącej na całym świecie blisko 200 tys. pracowników. Jestem przekonany, że zespół zarządzający bankiem, doświadczony w realizacji podobnych złożonych procesów, wykorzysta ten potencjał i zbuduje dynamiczny oraz zaawansowany technologicznie bank z wielokanałowym dostępem i ofertą produktową na poziomie najlepszych na rynku – mówi Francois Benaroya, członek Komitetu Wykonawczego IRB w BNP Paribas, odpowiedzialny za działalność Grupy BNP Paribas w Polsce, Turcji i na Ukrainie.

Transakcja, warta 3,25 mld zł, zostanie przeprowadzona w drodze podziału przejmowanego banku przez wydzielenie i przejęcie wydzielonej działalności podstawowej przez BGŻ BNP Paribas (więcej o formie transakcji w poprzednim tekście). Zakończenie transakcji planowane jest w IV kwartale 2018 r., pod warunkiem uzyskania wymaganych zgód korporacyjnych i regulacyjnych.

– Przed bankiem i jego zarządem otwiera się kolejny rozdział. Chciałbym, żeby nasz bank stał się bardziej wyrazisty, rozumiejący rynek, słuchający klientów, a także był utożsamiany z nowoczesnymi technologiami, sprawnymi procesami i wysoką jakością świadczonych usług. Pragnąłbym również, aby ten Bank stał się także kuźnią talentów – skomentował Józef Wancer, przewodniczący rady nadzorczej Banku BGŻ BNP Paribas (wcześniej był wieloletnim prezesem).

BGŻ BNP Paribas to szósty obecnie gracz w Polsce, Raiffeisen Polbank – dziesiąty. Banki muszą jednak łączyć siły, aby poprawiać rentowność w obliczu rosnących wymogów kapitałowych i regulacyjnych, wprowadzonego dwa lata temu wysokiego podatku bankowego oraz sporych kosztów na IT i utrzymujących się od trzech lat historycznie niskich stóp procentowych.

– Wierzę, że ta transakcja wzmocni naszą pozycję wśród największych banków w Polsce i przybliży nas do pierwszej piątki. Cieszymy się, że staniemy się aktywnym uczestnikiem konsolidacji polskiego sektora bankowego. Jest to dla nas szansa, by stworzyć bank większy, zyskowniejszy i efektywniejszy, który w pełni będzie odpowiadał rosnącym potrzebom naszych klientów – mówi Przemysław Gdański, kierujący pracami zarządu BGŻ BNP Paribas (sprawuje tę funkcję od listopada i oczekuje na zgodę KNF). Transakcja pozwoli BGŻ BNPP stać się wiodącym graczem rynkowym. Umocnienie pozycji nr 6 i dążenie do wejścia do pierwszej piątki z ponad 100 mld zł aktywów.

Zdaniem Gdańskiego, Raiffeisen Polbank jest jednym z pionierów nowoczesnej bankowości. - Cieszę się, że połączymy nasze siły i doświadczenia, budując inspirującą organizację, otwartą na rozwój i współpracę. W wielu obszarach biznesowych staniemy się jednym z niekwestionowanych liderów rynku – dodaje Gdański.

BGŻ BNP Paribas po przejęciu szacuje synergie kosztowe przed opodatkowaniem w latach 2019-2021 na ok. 500 mln zł. Szacowane przez bank synergie wyniosą 13 proc. połączonej bazy kosztowej (na podstawie danych za 2017 z wyłączeniem podatku bankowego oraz kosztów integracji). Koszty restrukturyzacji przed opodatkowaniem są zakładane na poziomie 500 mln zł (bez odpisów z tytułu utraty wartości majątku).

BGŻ BNP Paribas zaznacza, że jego celem jest osiągnięcie pozycji lidera w kluczowych liniach biznesowych: pierwszej lub drugiej pozycji w MŚP oraz top 3 w bankowości korporacyjnej.

Celem jest również potrojenie skali działalności private banking i osiągnięcie pozycji jednego z liderów w tym segmencie. Dywersyfikacja ryzyka kredytowego ma nastąpić poprzez zmniejszenie udziału w portfelu rolników i przetwórców agro oraz walutowych kredytów hipotecznych.

Raiffeisen i BGŻ BNP Paribas dysponują komplementarnymi sieciami placówek. Połączona instytucja będzie równomiernie obecna zarówno w dużych miastach, jak i w średnich i mniejszych miejscowościach. Połączone jednostki IT nadal będą zlokalizowane w Warszawie i Krakowie, a struktury operacyjne pozostaną w Krakowie i Rudzie Śląskiej.

Banki
Michał Bolesławski nowym prezesem ING BSK. Jest zgoda KNF
Banki
Jakie rezerwy na franki
Banki
KNF: 100 proc. zysku banków na dywidendę jeszcze nie teraz
Banki
Prezes PKO BP: Wychodzimy daleko poza naszą strefę komfortu
Materiał Promocyjny
Bank Pekao S.A. wyróżniony Złotym Godłem Quality International 2024
Banki
Citi Handlowy: co dalej z segmentem detalicznym?
Banki
Prezes Banku Millennium: nasz bank zdejmuje ciasny krawat, ale nadal jest i będzie w garniturze