Koszty związane z niewłaściwą obsługą partnerów handlowych mogą osiągnąć poziom nieakceptowany i stać się przyczyną poważnych utrudnień w prowadzeniu działalności gospodarczej. Dlatego też, utrzymywanie więzi łączących kontrahentów z firmą staje się sprawą priorytetową w działaniach rynkowych.
Poprawne prowadzenie obsługi partnerów rynkowych jest procesem złożonym. W jego realizacji biorą udział przede wszystkim ludzie. Muszą oni posiadać odpowiednie narzędzia zapewniające im skuteczne funkcjonowanie. Oznacza to, że budując skuteczność rynkową, należy przede wszystkim posiadać poprawnie funkcjonujące służby handlowo-marketingowe, rozumiejące potrzebę współpracy z kontrahentem oraz posiadające nowoczesne narzędzia umożliwiające im efektywne działanie. Nie sposób nie zadać pytania - jakie utrudnienia mogą napotkać służby handlowe podczas obsługi klientów, nie posiadając systemu CRM? Odpowiadając, pozwolę sobie wymienić tylko kilka z nich:
- rozproszenie informacji o klientach skutkujące utrudnieniami w przejęciu obsługi podczas nieobecności pracownika dedykowanego do współpracy z kontrahentem,
- własność informacji o klientach przynależna handlowcom, a nie firmie, która może szczególnie niekorzystnie ujawnić się w przedsiębiorstwie podczas odejść sprzedawców,
- brak standaryzacji posiadanych informacji, powodujący problemy z ich przetwarzaniem i porównywaniem,