Szef Solar Company: róbmy swoje

W 2022 r. odzieżowa spółka z Poznania skupić się chce na oszczędnościach.

Publikacja: 01.04.2022 21:00

Stanisław Bogacki, prezes Solar Company.

Stanisław Bogacki, prezes Solar Company.

Foto: materiały prasowe

Poznańska grupa odzieżowa Solar Company w 2022 r. nie ma ambitnych planów rozwoju. Zamierza koncentrować się na obronie pozycji finansowej. Zapowiada oszczędności.

„Ze zrozumiałych względów – niepewna sytuacja polityczna, niestabilna i nie do końca przewidywalna sytuacja gospodarcza, również niepewność co do dalszego przebiegu pandemii – trudno jest obecnie nakreślać szerokie plany rozwoju na rok bieżący" – napisał w liście do akcjonariuszy Solaru Stanisław Bogacki, prezes i jeden z głównych udziałowców. Według niego głównym celem będzie utrzymanie stabilnej finansowo pozycji grupy oraz optymalizacja ponoszonych kosztów i zwiększenie efektywności działania organizacji. Jest pewien, że cel ten zostanie zrealizowany.

Bogacki szeroko odniósł się w liście do wojny o Ukrainę. Jest też przekonany, że najwłaściwszym wyborem dla wszystkich jest realizacja zadań i celów prywatnych i zawodowych, a hasło „róbmy swoje" pozwoli na powrót do bezpiecznej, zrównoważonej rzeczywistości. W jakich obszarach szukać będzie w tym roku oszczędności – nie sprecyzował.

W 2021 r. grupa Solaru zanotowała nieco ponad 114 mln zł przychodów, o 14,3 proc. więcej niż rok wcześniej. Wzrostowi towarzyszył niewielki spadek rentowności sprzedaży. Według naszych obliczeń marża brutto ze sprzedaży obniżyła się z 45,9 proc. do 45,02 proc. Natomiast za sprawą niższych kosztów aktualizacji aktywów i różnic kursowych grupa ograniczyła straty operacyjną oraz netto. Strata operacyjna zamknęła się sumą 1,1 mln zł (wobec ponad 7 mln zł rok wcześniej), a netto grupa miała na minusie 2,1 mln zł (wobec ponad 10 mln zł przed rokiem).

Na koniec grudnia grupa dysponowała 19 mln zł (kapitalizacja firmy to około 15 mln zł), czyli kilkoma milionami złotych więcej niż rok wcześniej. To, według zarządu, wystarczy jej, aby zadbać o bieżącą płynności, która w pierwszych miesiącach br. jest pod presją. W sklepach Solaru jest mniej klientów, co zdaniem managementu firmy wynika z pogorszenia nastrojów konsumenckich za sprawą kolejnej fali pandemii oraz wybuchu wojny o Ukrainę.

W końcu 2021 r. odzież i akcesoria marki Solar sprzedawane były w 55 salonach własnych, 8 outletach, sklepie internetowym, w 19 sklepach franczyzowych w Polsce oraz jednym sklepie franczyzowym w Niemczech. Oprócz tego produkty spółki były dostępne w kilkudziesięciu sklepach multibrandowych.

Średnia powierzchnia sklepów własnych i outletowych Solaru spadła w porównaniu z 2020 r. z 8,9 tys. mkw. do 8,6 tys. mkw. Sprzedaż metra kwadratowego urosła natomiast z 6,97 tys. zł rocznie do 8,7 tys. zł.

Solar co rusz nabywa akcje własne. Obecnie dysponuje 12,65 proc. wszystkich walorów.

Handel i konsumpcja
Zarząd VRG bez Marty Fryzowskiej
Materiał Promocyjny
Pieniądze od banku za wyrobienie karty kredytowej
Handel i konsumpcja
Palikot w areszcie, komornicy działają. Dwie partie akcji Manufaktury do licytacji
Handel i konsumpcja
Nerwowe oczekiwanie na wyniki Żabki
Handel i konsumpcja
Dino reaguje na wyniki Biedronki. Wreszcie pozytywnie
Materiał Promocyjny
Sieć T-Mobile Polska nagrodzona przez użytkowników w prestiżowym rankingu
Handel i konsumpcja
Żabka wreszcie rośnie. Weszła do mWIG40
Handel i konsumpcja
CCC pokaże dużo lepsze rezultaty niż rok temu