Harper Hygienics: Cena surowca obniżyła wyniki

Producent wyrobów higieniczno-kosmetycznych głównie pod marką Cleanic, w pierwszym kwartale 2011 r. wypracował 44,5 mln zł przychodów, co oznacza spadek o 1,5 proc. wobec analogicznego okresu 2010 r.

Aktualizacja: 25.02.2017 19:18 Publikacja: 16.05.2011 23:19

Sytuacja na rynku surowców nie pozwoliła spółce osiągnąć dodatniej dynamiki również na pozostałych poziomach rachunku zysków i strat. Strata na poziomie operacyjnym wyniosła 2,9 mln zł, zaś strata netto 3,6 mln zł. Przed rokiem było to odpowiednio 4,1 mln zł oraz 3,6 mln zł na plusie.

To był dla spółki bardzo trudny kwartał. - Z jednej strony mieliśmy do czynienia z rekordowo wysokimi cenami surowców używanych przez nas do produkcji, a z drugiej nie były jeszcze w pełni widoczne pozytywne efekty prowadzonych przez nas od kliku miesięcy działań w obszarze redukcji kosztów – mówi Robert Neymann, prezes Harper Hygienics.

Tym, co cieszy jest 200 tys zł zysku netto wypracowanego przez spółkę w marcu br. - Pozwala nam to z większym spokojem patrzeć na rozwój sytuacji w kolejnych kwartałach - dodaje prezes.

Przeciętnie ceny produktów Harpera w kategoriach objętych podwyżkami wzrosły od kilku do kilkunastu procent. Efekty wprowadzonych przez spółkę podwyżek cen dla odbiorców mają być widoczne począwszy od drugiego kwartału

Od grudnia 2010 ceny wyczesów bawełnianych używanych przez Harpera do produkcji płatków i patyczków wzrosły o 47 proc., a w ujęciu rocznym wzrost ten wyniósł w I kwartale aż 120 proc.

W efekcie wyłącznie wzrostu cen surowców zysk operacyjny Harpera stopniał w pierwszym kwartale o 7 mln zł rok do roku. Spółka błyskawicznie wdrożyła plan obronny i podjęła działania mające na celu zminimalizowanie tego efektu.

- Zadbaliśmy o alternatywne źródła dostaw surowców po bardziej atrakcyjnych cenach. Jednocześnie, dzięki działaniom dostosowawczym w procesie produkcyjnym zredukowaliśmy bieżące zużycie wyczesów bawełnianych o kilka procent – informuje Robert Neymann.

Firma dokonała ponadto przeglądu i optymalizacji portfela produktowego, uwzględniając jednocześnie plany rozwoju głównych odbiorców spółki – największych polskich sieci handlowych. Harper oferuje im produkty zarówno pod markami własnymi, jak i pod brandem Cleanic. Harper radykalnie (o 11 proc.) ograniczył też koszty (m.in. koszty stałe) co ma przynieść ponad 7 mln zł oszczędności w skali roku.

Firma w najbliższym czasie spodziewa się również spadku cen surowca używanego do produkcji. W maju są one już o około 10 proc. niższe niż średnia za pierwszy kwartał. - Sądzimy, że podjęte przez nas działania w połączeniu z tym trendem pozwolą nam powrócić do dodatnich rentowności w kolejnych kwartałach – podkreśla prezes.

Firmy
Zremb: kontrakty dla wojska procentują
Materiał Promocyjny
Pieniądze od banku za wyrobienie karty kredytowej
Firmy
Rurexpol do likwidacji
Firmy
Mercator na zakupach. W planach luksusowe apartamenty
Firmy
Klepsydra nie zamierza zwalniać tempa
Materiał Promocyjny
Sieć T-Mobile Polska nagrodzona przez użytkowników w prestiżowym rankingu
Firmy
Czy da się odpolitycznić spółki z udziałem Skarbu Państwa?
Firmy
Rząd chce zmobilizować kapitał do finansowania start-upów