Prezes WPH: nowa strategia „do odwołania”

- Rok temu zaktualizowaliśmy strategię. Dziś pokażemy w jaką stronę chcemy zmierzać. – poinformował we wtorek dziennikarzy Jacek Świderski, prezes Wirtualna Polska Holding.

- 2022 rok miał być swoistym „shakeupem” dot. tego w co w przyszłości chcemy inwestować, a z czego chcemy wychodzić – powiedział we wtorek Jacek Świderski, prezes Wirtualna Polska Holding przy okazji omawiania wyników za III kwartał br.

Gros prezentacji poświęcił zmodyfikowanej – jak zdradził – w grudniu 2021 r. strategii WPH. Pytany do kiedy obowiązuje podał, że „każda strategia grupy obowiązuje do odwołania”.

Gdy grupa WPH wchodziła na giełdę prezentowała strategię opartą o przejęcia. - W czerwcu spłaciliśmy do zera zadłużenie wzięte z banków, by e-commerce’owe spółki kupić. To był moment rozliczenia się ze „starej” strategii e-commerce’owej z bankami i inwestorami – powiedział Świderski.

- Moim zdaniem (stara strategia – red.) była udana, ale nie możemy ignorować tego jak zmienił się świat wokół nas – powiedział prezes WPH.

- COVID był momentem prawdy. O tym, czy ktoś wygrywa, czy przegrywa zaczęły decydować takie elementy jak przewaga w call center, marketingu, logistyce – mówił prezes WPH.

Przyznał jednak też, że sytuacja po pandemiczna firmę zaskoczyła. - Byliśmy zaskoczeni tym, jak ochoczo Polacy, ale tak naprawdę także ludzie w innych krajach, wrócili do offline’owych nawyków zakupowych – powiedział Świderski. - Kolejki w centrach handlowych dla mnie są sporym zaskoczeniem – przyznał prezes WPH.

W nowej strategii ważnym elementem mają być subskrypcje serwisów grupy. - Jasnym filarem nowej strategii jest działalność reklamowa. Wzmocniliśmy ją poprzez Domodi, Benchmark i MediaPOP. Drugim filarem strategii zostały subskrypcje. Nie chcieliśmy tego komunikować, ale mogli się tego państwo spodziewać obserwując nasze akwizycje – powiedział Świderski.

WP Pilot, Audioteka i Patronite – podała dziś spółka – mają łącznie ponad 600 tys. subskrypcji.

Wg Świderskiego trzeci filar to turystyka, czwarty to finanse konsumenckie i piąty to kategoria „inne”. Trafiły do niej podmioty takie jak Selsey, Homebook, Extradom, czyli z jednej strony nowy nabytek (mniejszościowy pakiet w serwisie wnętrzarskim świadczącym również usługi logistyczne sprzedawcom mebli etc.), a z drugiej serwisy, których potencjał jest obecnie dużo słabszy niż w szczycie rozwoju gospodarczego w Polsce.

Jak mogą wyglądać wyniki grupy po modyfikacji strategii? – Trudno jest nam mówić o trendach (w wynikach – red.). Niepewność jest ogromna – powiedział prezes WPH.

- W pierwszym półroczu 2023 r. należy spodziewać się spowolnienia. Zakładamy, że odbicie nastąpi dopiero w II półroczu. Widzimy delikatne spowolnienie, natomiast cały czas rośniemy i jestem przekonany, że utrzymamy wzrost do końca roku i będziemy rosnąć zapewne też w przyszłym roku – powiedział prezes WPH.

- Nie sądzę, abyśmy pokazali w którymkolwiek z kwartałów 30-proc. wzrost EBITDA – stwierdził już w kontekście wyników WPH.

O 30 proc. wyższa niż przed rokiem była skorygowana EBITDA grupy WPH w III kw. br.

Szef WPH odniósł się również do rynku reklamy internetowej. - Jeden z domów mediowych ocenił, że rynek reklamy internetowej urósł o 9 proc. Podzielamy to spojrzenie. Cieszymy się, bo nasza spółka urosła bardziej. W III kwartale wciąż widzimy wzrosty. Liczymy, że będzie to 5-6 proc. – powiedział szef WPH. 

- W I półroczu 2023 r. oczekujemy raczej 3-, 4- proc. do 5 proc. wzrostu rynku reklamy internetowej. W II półroczu być może uda nam się wrócić do wzrostów 8-9-proc. – ocenił Świderski.

- W działalności brokerskiej upatrujemy jednego z największych motorów wzrostu w 2023 r. – powiedział Świderski.

WPH chce nadal przejmować i zapowiada dywidendę.

- Nie musimy wstrzymywać się z akwizycjami. Obecne wyceny są dla nas komfortowe. Mamy do czynienia z przeceną. Tak długo, jak wyceny będą dla nas akceptowalne, tak długo będziemy „akwizycyjni” – odpowiedział na pytanie o kolejne zakupy.

Elżbieta Bujniewicz-Belka, odpowiedzialna za finanse WPH dodała, że w 2023 r. należy spodziewać się dywidendy o „standardowej wielości” dla grupy.