Odrze z Brzegu bliżej do Otmuchowa niż do Jutrzenki

Udziałowcy Odry, czyli głównie pracownicy i menedżerowie, na walnym zgromadzeniu 7 maja mają dyskutować o tym, komu sprzedać akcje

Aktualizacja: 26.02.2017 23:26 Publikacja: 26.03.2011 05:24

Jan Kolański, prezes Jutrzenki. rywalizuje o przejęcie Odry z Bernardem Węgierkiem, szefem Otmuchowa

Jan Kolański, prezes Jutrzenki. rywalizuje o przejęcie Odry z Bernardem Węgierkiem, szefem Otmuchowa. Ostatnio jego firma zwiększyła udział w kapitale Odry do 21 proc. Fot. a. cynka, s. łaszewski

Foto: Archiwum

[[email protected]][email protected][/mail]

Firma Colian Investment należąca do Jana Kolańskiego, dominującego akcjonariusza i prezesa Jutrzenki, ma już blisko 21 proc. udziałów w kapitale zakładowym cukierniczej Odry z Brzegu. To o 4 pkt proc. więcej niż miała na początku marca. – Pakiet, który już kontrolujemy, daje nam możliwość wnioskowania do zarządu o zwołanie walnego zgromadzenia i proponowania porządku obrad – mówi Marcin Szuława, pełnomocnik Colian Investment. Szuława jest też członkiem zarządu Jutrzenki, do której docelowo może trafić pakiet kontrolny Odry.

[srodtytul]Ogłoszenia w lokalnej prasie [/srodtytul]

Colian chce przejąć 100 proc. kapitału Odry, której walorów najwięcej mają ciągle pracownicy i menedżerowie. Na łamach lokalnej prasy Kolański ogłaszał, że płaci za papiery po 9 zł (całą firmę wycenił więc na ok. 35 mln zł). Stara się też uspokoić akcjonariuszy. Zapewnia ich, że po połączeniu przeniesie produkcję karmelków i pomady cukierniczej z poznańskiej fabryki Goplany (należy do Jutrzenki) do zakładu w Brzegu. „Pozwoliłoby to na optymalne wykorzystanie mocy produkcyjnych tego zakładu, a przez to utrzymanie miejsc pracy” – czytamy w liście do akcjonariuszy. Jutrzenka miałaby też wykorzystywać potencjał Odry w zakresie produkcji cukierków miękkich oraz zainwestować w promocję chałwy – sztandarowego wyrobu spółki z Brzegu.

Menedżerowie Odry nie chcą rozmawiać z Kolańskim. Są rozczarowani sposobem, w jaki jego firma skupowała walory ich spółki. Uważają to za wrogie przejęcie. – Nie chcieliśmy sprzedawać firmy do 2012 roku. Musieliśmy to rozważyć, kiedy dotarła do nas wiadomość o sprzedaży znacznego pakietu Kolańskiemu przez odchodzących na emeryturę udziałowców. Colian cały czas skupuje akcje, pracuje nad kolejnymi pracownikami. To krecia robota – oburza się Cecylia Zdebik, prezes Odry.

[srodtytul]Różne strategie rozwoju [/srodtytul]

Zarząd spółki z Brzegu nie chce Jutrzenki za inwestora. Z ulgą przyjął fakt, że na horyzoncie pojawił się drugi zainteresowany ZPC Otmuchów. Ta firma giełdowa nabyła już  4?proc. udziałów w Odrze, również płacąc 9 zł za walor. – Chcemy się dogadać z zarządem Odry w normalny sposób. Przekonujemy do naszego programu i nie wykupujemy akcji po cichu. Zobowiązaliśmy się, że wykupimy je od wszystkich zainteresowanych po cenie nie niższej niż 9 zł – mówi Bernard Węgierek, prezes Otmuchowa. Uważa, że jego propozycje są korzystne dla Odry. – Jesteśmy firmami o podobnej wielkości. W 2010 r. Odra miała 110 mln zł przychodów, a my 150 mln zł. W naszych strukturach będziemy równoprawnymi partnerami – zapewnia Węgierek. W tym roku chciałby zainwestować w Brzegu ok. 5 mln zł w rozbudowę linii produkcyjnych, a w 2012 r. o 3–4 mln zł więcej.

– To też nie jest idealny wybór, ale z Otmuchowem chyba bardziej nam po drodze – podkreśla Zdebik. Struktury handlowe firm nie pokrywają się, bo Otmuchów dostarcza produkty głównie do sieci handlowych, a Odra do małych sklepów. Usprawnienie logistyki zapewniają z kolei oddalone o 50 km fabryki firm, przy czym każda z nich wytwarza inny rodzaj asortymentu. – Ze wstępnych propozycji Kolańskiego wynikało, że marka Odry miałaby pozostać tylko dla chałwy, a marką wiodąca byłaby Goplana. Połowa naszej załogi straciłaby pracę – twierdzi Zdebik. – Kolański jest teraz gotowy na większe ustępstwa, ale ludzie już się do niego zrazili – dodaje.

Przedstawiciel Colian zapewnia, że nigdy nie było mowy o zwalnianiu pracowników z zakładu w Brzegu i przenoszeniu produkcji do Poznania. Nie przesądzano też, która marka miałaby być dominująca.

Handel i konsumpcja
CCC może przyspieszyć rozwój sieci HalfPrice
Materiał Promocyjny
Financial Controlling Summit
Handel i konsumpcja
Kernel zwołał walne. SII: to jest kpina
Handel i konsumpcja
Nowe wieści z Kernela to kpina z akcjonariuszy – ocenia SII
Handel i konsumpcja
Obuwniczy gigant ma umowę z konsorcjum banków. Założyciel zdradza nam plan
Handel i konsumpcja
Dariusz Miłek, założyciel CCC: Wszystko, czego potrzebuję już mam
Handel i konsumpcja
Rainbow Tours: Akcjonariusze sprzedają akcje w ABB. Kurs dostał skrzydeł