Wyniki Erbudu w kratkę, urósł portfel zamówień

Na poziomie operacyjnym grupy największy wkład miał segment OZE. Część biznesów była jednak pod kreską.

Grupa Erbud w I połowie br. przy 16-proc. spadku przychodów i zysku brutto ze sprzedaży, do odpowiednio 1,33 mld zł i 101,6 mln zł, zwiększyła wynik operacyjny o prawie 15 proc., do 11,7 mln zł. Poniosła jednak 5,6 mln zł straty netto przypisanej akcjonariuszom jednostki dominującej wobec 9,9 mln zł pod kreską rok wcześniej.

Wynik operacyjny Erbudu wsparty sprzedażą farmy wiatrowej

Grupa stoi na kilku nogach. Największy udział w przychodach ma budownictwo kubaturowe w kraju: sprzedaż skurczyła się o prawie 14 proc., do 653 mln zł, ale lepsza była jakość przerabianych kontraktów. Marża brutto ze sprzedaży wzrosła z 5 do 8 proc., co pozwoliło – mimo spadku przychodów – zwiększyć zysk o 38 proc., do 52,2 mln zł. Dobrze wypadł segment przemysłowy w kraju: przychody wzrosły o 9 proc., do 95 mln zł, a zysk brutto ze sprzedaży o 8 proc., do 7,9 mln zł.

Pozostałe segmenty spisały się słabiej. Ten związany z budową farm wiatrowych i fotowoltaicznych zanotował spadek przychodów o 25 proc., do 280 mln zł, a zysku brutto ze sprzedaży o 9 proc., do 37 mln zł. Budownictwo drogowe przyniosło spadek przychodów o 45 proc., do 71,4 mln zł, a w miejsce 6,3 mln zł zysku pojawiło się 2,3 mln zł straty. Przemysł za granicą przy lekkim spadku przychodów – o 2,7 proc., do 161 mln zł - zanotował 72-proc. spadek zysku, do 6,9 mln zł. Powodem była wysoka baza – w zeszłym roku spółka realizowała wysokomarżowe zlecenie zasypywania kopalni w Niemczech.

Utworzony niedawno, rozpędzający się segment budownictwa modułowego miał 34 mln zł przychodów, o 200 proc. więcej rok do roku, ale zysk brutto ze sprzedaży sięgnął 0,62 mln zł, o 41 proc. mniej niż rok wcześniej. Fabryka drewnianych modułów powstała, by obsługiwać rynki zachodnie. Erbud wycofuje się tam z tradycyjnego budowania, które przechodzi kryzys, dlatego też segment budownictwa kubaturowego poza Polską zanotował 34-proc. spadek przychodów z tytułu kończonych kontraktów, do 38 mln zł i 2,9 mln zł straty. Sama fabryka stara się o więcej zleceń w Polsce.

Wzrost wyniku operacyjnego grupy, mimo spadku zysk brutto ze sprzedaży, to głównie efekt sprzedaży udziałów w jednostce współzależnej (50 proc. w Farmie Wiatrowej Szybowice). Segment OZE, który miał największy udział w wyniku operacyjnym: ponad 30 mln zł. Przemysł w Polsce i za granicą dorzuciły 5,5 mln zł, budownictwo kubaturowe w kraju 5,3 mln zł. Drogi zanotowały 8,2 mln zł straty, a fabryka modułów 12,5 mln zł na minusie.

Uwagę zwraca zmniejszenie kosztów finansowych o aż 45 proc., do 14,9 mln zł.

Rynek budownictwa ogólnego pozostaje trudny

Na koniec czerwca wartość portfela zamówień Erbudu wynosiła 2,81 mld zł plus 0,91 mld zł własnych projektów OZE wobec odpowiednio 2,43 mld i 1,04 mld zł rok wcześniej. Za OZE i drogi odpowiada Onde – oddzielnie notowanej na GPW spółka.

- Rynek kubaturowy jest dość trudny w ostatnich miesiącach, bo wciąż nie widać wydatkowania środków z KPO. Chwilowa posucha sprawia, że firmy walczą o zlecenia, często znacznie zaniżając ceny. My, dzięki dużej dywersyfikacji, możemy podchodzić do przetargów z wycenami, które pozwalają na osiągniecie zadowalającej marży. Wciąż jednak pozostajemy konkurencyjni i zwiększamy kontraktowanie. W ciągu sześciu miesięcy tego roku podpisaliśmy w kubaturze umowy warte ponad 923 mln zł, czyli prawie dwukrotnie więcej niż w I półroczu 2023 r., a w całej grupie 2,2 mld zł, czyli o 30 proc. więcej niż przed rokiem – skomentował wiceprezes Erbudu Jacek Leczkowski.

- Strategiczna decyzja Onde o zbudowaniu „nogi” deweloperskiej była strzałem w dziesiątkę. Przynosi ona doskonałe efekty dla samej spółki, jak i wymierne korzyści całej grupie, co widać choćby w wynikach tego półrocza. W ostatnich miesiącach zwiększyliśmy portfel projektów własnych z 829 MW do ponad 1 GW. W tym roku Onde planuje budowę, lub jej rozpoczęcie, 1-2 projektów; w 2025 r. może to być nawet kilka budów o łącznej mocy ponad 200 MW. Co więcej, spółka intensywnie pracuje nad optymalizacją wielu projektów, które są już w jej portfolio. Dzięki hybrydyzacji i przewymiarowaniu może uzyskać dodatkowe kilkaset megawatów niemalże bezkosztowo – wskazał prezes Erbudu Dariusz Grzeszczak.

Więcej o perspektywach menedżerowie powiedzą na środowej konferencji.