Lepsza pozycja EM Lab w negocjacjach wynika ze skali zamówień, które firma składa w imieniu swoich zleceniodawców. Spółka będzie mogła zamawiać usługę tego samego rodzaju jednocześnie dla kilku z nich. Dzięki znajomości rynku, spółka wie, do jakiego poziomu ceny można zejść. Może więc oszacować poziom oszczędności, który można osiągnąć na kosztach poszczególnych usług. Przykładowo koszt zorganizowania konferencji prasowej w Warszawie można obniżyć o 43 proc., a wynajem sali konferencyjnej może być tańszy nawet o połowę. Wynagrodzeniem EM Labu będzie prowizja uzyskanej ceny usług lub opłata za godziny przepracowane przy projekcie.
Prezes firmy, Juliana Kozankiewicz twierdzi, że trzech zleceniodawców złożyło już zamówienia na nowych zasadach. Nowe rozwiązanie może zwiększyć udział EM Lab w rynku zakupu usług.
[ramka]EM Lab jest spółką specjalizującą się w marketingu doświadczeń (ang. experiential marketing). To nowy, innowacyjny segment rynku reklamowego. Obejmuje on zarówno organizację wydarzeń promocyjnych (w tym imprez masowych), jak również promocję z wykorzystaniem hostess, działania ambitne media (polegające na niestandardowej ekspozycji marki klienta), czy też organizację wyjazdów zagranicznych dla pracowników czy kontrahentów.
Wśród klientów notowanej na NewConnect firmy znajdują się Bosch, Mini, Ernst & Young, Play. EM Lab pozyskuje ich w przetargach. Dodatkowo świadczy usługi dla tzw. partnerów, czyli firm, które nie zamawiają kompleksowej obsługi, lecz tylko wybrane usługi.[/ramka]
