Kęty korzystają na kryzysie, ale są ostrożne

Światowy lockdown okazał się wsparciem, ale pandemia to ryzyko, którego nie należy lekceważyć.

– Patrząc na to, co się dzieje dookoła, wyglądamy dziwnie, jesteśmy zieloną wyspą, mamy pełne obłożenie – tak podsumował podczas telekonferencji wyniki Grupy Kęty za II kwartał prezes Dariusz Mańko.

Wypełnianie luk

– Jeśli chodzi o II półrocze, jesteśmy spokojni. Nie ma huraoptymizmu, stąpamy twardo po ziemi. Koronawirus nie zniknął i reakcje rządów mogą być różne. Robimy swoje i spodziewamy się zakończyć rok zgodnie z prognozą, jeśli nie trochę wyżej – dodał.

Członek zarządu ds. finansowych Rafał Warpechowski uzupełnił, że co prawda obserwowane jest ożywienie na rynkach, jednak krótszy horyzont zamówień i presja na marże świadczą o niepewności.

– Koncentrujemy się na efektywności operacyjnej. Uważamy, że możliwe jest wystąpienie zdarzeń mogących mieć wpływ na skalę naszej działalności czy rentowność w II półroczu. Dlatego na razie podtrzymujemy prognozę, a rewizji będziemy mogli dokonać przy publikacji wyników za III kwartał – powiedział Warpechowski.

Foto: GG Parkiet

Przetwórca aluminium w I półroczu zwiększył przychody o 6,6 proc., do 1,72 mld zł, zysk operacyjny o 46 proc., do 260 mln zł, a czysty zarobek o 52 proc., do 204 mln zł. Oznacza to wykonanie 70 proc. całorocznej prognozy zysku. W samym II kwartale grupa zarobiła 121 mln zł, o 60 proc. więcej niż rok wcześniej.

Przepływy pieniężne z działalności operacyjnej sięgnęły 326 mln zł, o ponad 25 proc. więcej rok do roku.

Grupa m.in. skorzystała z globalnego lockdownu, który ograniczył możliwość importowania wyrobów z Azji i Dalekiego Wschodu. Ponadto gdy na części rynków popyt się obniżył (np. motoryzacja, horeca, czyli hotele, restauracje i catering), Kęty zdołały kierować sprzedaż do innych branż czy obszarów.

Wsparciem dla eksportera były też relacje kursowe.

Bezpieczna dywidenda

W połowie lipca zarząd zarekomendował, by na dywidendę przeznaczyć cały ubiegłoroczny zysk netto, co oznacza nowy rekord: 30,73 zł na akcję. Zarząd był pytany, czy taka hojność to rozsądny ruch.

– Bycie spółką dywidendową to nasze credo, nie zamierzamy z tego kursu schodzić. W trudnym 2009 r. poprosiliśmy akcjonariuszy o pozostawienie zysków w firmie, na co przystali. Dziś możemy sobie pozwolić na wypłatę – powiedział prezes Mańko. Większość akcji Kęt należy do funduszy emerytalnych.

W sesji pytań pojawił się nieśmiertelny temat przejęć. – W naszej branży kryzys nie stwarza okazji. Jeśli spółka jest dobra, to trzyma wycenę, a nie interesuje nas przejmowanie podmiotu, któremu należałoby poświęcić dużo pracy i nakładów, by postawić go na nogi – podkreślił Mańko.

Kęty dalej pracują nad kolejnym pięcioletnim planem, zarząd chce go przedstawić na przełomie tego i przyszłego roku.

W czwartek kurs przedsiębiorstwa rósł o nawet 7,2 proc., do 482 zł. W dołku notowań w połowie marca za walory płacono 290 zł.