Blisko 30 mln zł oszczędności rocznie dzięki uproszczeniu struktury i ujednoliceniu polityki zakupowej spodziewa się osiągnąć grupa Cognora. Dalszych 15 mln zł rocznie ma przynieść restrukturyzacja zadłużenia (oszczędności na odsetkach). Dodatkowo zarząd katowickiego dystrybutora stali szacuje też jednorazowe wpływy ze sprzedaży zbędnych nieruchomości na ponad 53 mln zł.
[srodtytul]Restrukturyzacja do listopada[/srodtytul]
Kiedy zapowiadane oszczędności przełożą się na wyniki grupy? – Można założyć, że w stosunku do kosztów w styczniu 2009 roku efekt będzie prawie w całości widoczny w styczniu przyszłego roku – mówi Krzysztof Walarowski, prezes Cognora. Samo cięcie etatów przyniesie 15 mln zł oszczędności rocznie. W ciągu ostatnich 12 miesięcy zatrudnienie w grupie zmniejszyło się do 1,06 tys. z 1,29 tys. osób. Do końca roku wyniesie docelowo 977 osób.
Restrukturyzacja obejmuje głównie polską część grupy Cognora. W ciągu ostatnich trzech lat pod skrzydłami inwestora strategicznego, Złomreksu, Cognor z niewielkiej spółki rozrósł się do sieci obejmującej zasięgiem osiem krajów naszego regionu. W grudniu 2008 r. prezes Walarowski mówił, że polska część, złożona z kilku różnych podmiotów, zostanie zintegrowana w jedną strukturę do końca III kwartału 2009 r. – Dokonujemy teraz rewizji planów, będziemy likwidować nierentowne oddziały lub przekształcimy je w biura handlowe, zamykając kosztowne w utrzymaniu magazyny. Ten etap zakończymy w listopadzie. Później pozostanie już tylko kosmetyka – mówi Walarowski.
Cognor nie będzie likwidować zakładów produkcji zbrojeń, ale z pięciu działają tylko dwa. – Firmy budowlane chcą kupować zbrojenia taniej, niż kosztują pręty do ich produkcji. Musimy to przeczekać – mówi szef Cognora.
