Pytania do... Stanisława Litwina, właściciela grupy Litex, w której są spółki przejmowane przez Lubawę

Publikacja: 28.05.2010 08:38

Pytania do... Stanisława Litwina, właściciela grupy Litex, w której są spółki przejmowane przez Lubawę

Foto: Archiwum

[b]Po objęciu kierowanej emisji akcji od Lubawy w zamian za majątek Mirandy i Effect Systemu zostanie pan wiodącym akcjonariuszem giełdowej spółki z 47 proc. udziałem w kapitale. Jaki jest pana planowany docelowy poziom zaangażowania w spółce?[/b]

Szacuję go na co najmniej 50 proc. Kluczowym elementem dla mnie jako inwestora strategicznego jest pełna kontrola zarówno nad działalnością operacyjną, jak i strategią rozwoju. Zamierzam oczywiście współpracować z pozostałymi akcjonariuszami Lubawy. Łączą nas wspólne cele, takie jak rozwój spółki oraz systematyczny wzrost jej wartości.

[b]Dlaczego zdecydował się pan na sprzedaż swoich firm zdecydowanie mniejszej pod względem przychodów Lubawie, a nie wprowadzenie ich bezpośrednio na giełdę?[/b]

Lubawa stanowi doskonałą platformę dla grupy Litex do przeniesienia jej na rynek publiczny. Dzięki połączeniu podmiotów dojdzie w relatywnie krótkim czasie do zwielokrotnienia wartości Lubawy. Uważam, że ocena wartości spółki i jej potencjału nie może się opierać jedynie na wysokości jej przychodów. Istotnymi elementami są potencjał, posiadana oferta handlowa, know how oraz niewątpliwa synergia, jaka zachodzi pomiędzy podmiotami. Nasze oferty dobrze się uzupełniają. Rozważaliśmy samodzielny debiut giełdowy, ale mariaż z Lubawą jest lepszym rozwiązaniem.

[b]Jakie widzi pan biznesowe korzyści z połączenia podmiotów?[/b]

Produkty Mirandy i Effect Systemu są znane na wszystkich kontynentach. Swoje produkty oferują w formule B2B głównie do odbiorców cywilnych. Po aliansie te kanały dystrybucji staną otworem dla Lubawy. Celem jest stworzenie silnego holdingu tekstylnego o szerokiej ofercie. Uzupełnieniem oferty grupy Litex, w skład której wchodzą zarówno tkaniny i dzianiny techniczne, jak i nośniki reklamy zewnętrznej (parasole, markizy, flagi, namioty, banery), są także wyroby o przeznaczeniu wojskowym. Oferta Lubawy lokowana była do tej pory głównie na rynku służb mundurowych. Dzięki już trwającej współpracy wiele z tych wyrobów udało się unowocześnić i obniżyć koszty ich produkcji.

[b]Jest pan właścicielem jeszcze kilku innych podmiotów specjalizujących się podobnie jak Lubawa, Miranda czy Effect System w wytwarzaniu wyrobów przy wykorzystaniu materiałów powlekanych. Czy w przyszłości dołączą one do Lubawy?[/b]

Na tym etapie negocjacji uważam moją ofertę dla Lubawy za kompletną. [b]Dziękuję za rozmowę.[/b]

Budownictwo
Obniżki stóp już w kursach budowniczych mieszkań?
Materiał Promocyjny
Tech trendy to zmiana rynku pracy
Budownictwo
Unibep w gronie firm namaszczonych przez Centralny Port Komunikacyjny
Budownictwo
Deweloperzy wciąż budują dużo mieszkań, ale nie biją się o pozwolenia
Budownictwo
Deweloperzy podsumowują sprzedaż mieszkań w I kwartale 2025 roku
Budownictwo
Wycena obligacji Ghelamco w Polsce odbija. Koniec kłopotów grupy?
Budownictwo
Polski Holding Nieruchomości z lepszymi zyskami z najmu i mieszkaniówki. Skąd strata netto?