One-2-One pasuje do marketingowej grupy IGroup

Nie PPWK, nie MNI i nie Point Group. Z kim więc prowadzi rozmowy o kapitałowej współpracy Internet Group? Naszym zdaniem, może rozważać mariaż z One-2-One, organizatorem konkursów esemesowych, wystawionym na sprzedaż przez fundusz MCI

Publikacja: 14.05.2009 01:09

Spółka One-2-One, kierowana przez Tomasza Długiewicza (na dole), jest na sprzedaż i pasowałaby do gr

Spółka One-2-One, kierowana przez Tomasza Długiewicza (na dole), jest na sprzedaż i pasowałaby do grupy Jana Wojciechowskiego, prezesa i akcjonariusza IGroup, podobnie jak EL2 do MNI.

Foto: GG Parkiet, Małgorzata Pstrągowska MP Małgorzata Pstrągowska

Która z giełdowych firm stanie się kapitałowym partnerem Internet Group? Odkąd Jan Wojciechowski, prezes i akcjonariusz IGroup, przyznał na łamach „Parkietu” w połowie kwietnia, że prowadzi rozmowy w tej sprawie i nie zdradził z kim – pytanie to pozostawało bez odpowiedzi. Wojciechowski zapewniał przy tym, że nie chodzi o PPWK i MNI, które się łączą, ani o Platformę Mediową Point Group, której szef deklarował zainteresowanie silniejszą współpracą z IGroup.

[srodtytul]Śladem MNI i PPWK?[/srodtytul]

Niewykluczone jest tymczasem, że firmą, o której myśli IGroup, jest specjalizujący się w marketingu mobilnym One-2-One (30 proc. jego akcji należy do MCI Management). Można tak sądzić z kilku powodów. Po pierwsze, zarówno IGroup, jak i One-2-One zajmują się wsparciem marketingowym przedsiębiorstw i ich biznesy uzupełniałyby się. Po drugie, IGroup po przejęciu przez właścicieli CR Media Consulting podejmuje działania podobne do kroków MNI, które niedawno zdecydowało się wzmocnić swój biznes esemesowy, łącząc go z EL2, spółką zależną PPWK i konkurentem One-2-One.

Czy dobrze wytypowaliśmy potencjalnego partnera IGroup? – Nie możemy ujawnić nazwy podmiotu, z którym prowadzimy rozmowy – odpowiedział Jan Wojciechowski. Nie odrzucił jednak – inaczej niż wcześniej – tego typu. One-2-One to największy konkurent EL2. Z nieoficjalnych informacji wynika, że zanim doszło do rozmów z PPWK, MNI próbowało porozumieć się właśnie z właścicielami One-2-One. Sprawa rozbiła się o cenę. Giełdowa kapitalizacja tej firmy to około 19 mln zł, a 29,9-proc. pakiet spółki należący do MCI wart jest około 5,6 mln zł.

Na koniec 2008 roku IGroup posiadał 3,2 mln zł środków pieniężnych i niewykorzystane linie kredytowe na 7,9 mln zł. Ma też długi w banku, ale zapewnia, że nie musi spieszyć się z ich spłatą.

[srodtytul]Nic nie wiedzą[/srodtytul]

– Nic nie wiem o rozmowach z IGroup w sprawie sprzedaży One-2-One – odpowiedział Tomasz Czechowicz, prezes MCI Management, na pytanie „Parkietu”. – Ale nie muszę wiedzieć – dodał. MCI zainwestowało w One-2-One w 2002 r. Wyłożyło wówczas 0,5 mln zł. Od tamtej pory inwestycja zwróciła się wielokrotnie, m.in. dzięki sprzedaży części akcji w tzw. pre-IPO, operacji poprzedzającej debiut poznańskiej spółki w 2006 r.

Fundusz kilka kwartałów temu podjął decyzję, że wycofuje się z najstarszych projektów, takich jak Bankier.pl, Travelplanet.pl czy One-2-One. – Zgłaszają się do nas inwestorzy strategiczni, zainteresowani One-2--One. Są związani z branżami: telekomunikacyjną, mediową i reklamową – powiedział Czechowicz. – W naszej strategii zakładamy wyjście z One-2-One w tym lub 2010 roku. Preferujemy sprzedaż akcji za gotówkę. Nie wykluczamy jednak innych scenariuszy – dodał. – Ani zarząd, ani ja, jako udziałowiec, nie prowadziliśmy rozmów z IGroup – zapewnił Tomasz Długiewicz, prezes i założyciel One-2-One.

Według niego, kilka lat trwały rozmowy o konsolidacji branży, jednak nic z nich nie wyszło. Prezes IGroup mówił nam o rozmowach z innymi firmami z GPW w kwietniu. Niedawno przyznał, że odnowiono kontakty z podmiotem, z którym wcześniej nie udało się porozumieć. Długiewicz 11 grudnia wrócił za stery One-2-One. Wcześniej przez mniej więcej rok kierował radą nadzorczą. Zamierza poprawić wyniki spółki.

[ramka][b]Zażegnane ryzyko finansowe [/b]

2008 rok przyniósł IGroup i dużo mniejszemu od niego One-2--One spadek rentowności. O ile IGroup poradził sobie z rolowaniem długu, o tyle zarząd One-2-One w raporcie rocznym wskazał, że jeśli nie porozumie się z bankami, grozić mu może utrata finansowej płynności. Na notatkę tę zwrócił uwagę audytor spółki Deloitte Audyt. Podał też, że w dniu, w którym przypadała spłata krótkoterminowych zobowiązań (4,3 mln zł) firmy, banki potwierdziły chęć rolowania długu. Czekają teraz na zabezpieczenia. Deloitte miał za to wątpliwości, czy One-2-One nie powinien niżej wyceniać udziałów spółki Advanced Telecom Services. W bilansie są one warte 11,6 mln zł. [/ramka]

Technologie
Firmy chcą inwestować w nowe technologie
Materiał Partnera
Zasadność ekonomiczna i techniczna inwestycji samorządów w OZE
Technologie
Huuuge: „skupy akcji nie są priorytetem”. Mamy komentarz analityka
Technologie
Creotech dzieli biznes. Kwanty wejdą na giełdę
Technologie
Ruszyła karuzela nazwisk kandydatów na nowego prezesa UKE
Technologie
Miliardy na cyberochronę
Technologie
Co daje siłę walorom Orange Polska