Jesteśmy gotowi do konsolidacji branży

pytania do... Eryka Karskiego, prezesa Lenteksu

Publikacja: 24.11.2010 01:36

Eryk Karski

Eryk Karski

Foto: GG Parkiet, Szymon Łaszewski SL Szymon Łaszewski

[b]Dla­cze­go Len­tex po­now­nie sta­ra się o po­łą­cze­nie z Gra­bo­pla­stem? Mia­ło do te­go dojść już wie­lo­krot­nie. Do­tych­czas bez efek­tu.[/b]

Nie znam hi­sto­rii po­przed­nich prób trans­ak­cji z Gra­bo­pla­stem. Jest mi trud­no się do nich od­no­sić. Na­szą stra­te­gią jest bu­do­wa­nie re­gio­nal­ne­go pro­du­cen­ta wy­kła­dzin pod­ło­go­wych. To wią­że się także ści­śle z za­mia­rem za­ku­pu pry­wa­ty­zo­wa­ne­go Gam­ra­tu. Chce­my na ba­zie tych dwóch trans­ak­cji stwo­rzyć sil­ne­go gra­cza w Eu­ro­pie Środ­ko­wo-Wschod­niej. Dzię­ki te­mu sta­nie­my się fir­mą po­nadtrzy­krot­nie więk­szą niż je­ste­śmy obec­nie.

[b]Czy­li nie za­mier­za­cie wy­co­fać się te­raz z prze­ję­cia pry­wa­ty­zo­wa­ne­go Gam­ra­tu? Ta trans­ak­cja na­dal jest ak­tu­al­na?[/b]

Te­raz jest jesz­cze bar­dziej ak­tu­al­na niż do­tych­czas. Po pod­pi­sa­niu umo­wy i opu­bli­ko­wa­niu ko­mu­ni­ka­tu mo­że­my już otwar­cie mó­wić o pla­nie zre­ali­zo­wa­nia stra­te­gii do­ty­czą­cej prze­ję­cia za­rów­no Gam­ra­tu, jak i Gra­bo­pla­stu.

[b]Czy tym ra­zem uda się do­pro­wa­dzić kup­no Gra­bo­pla­stu do koń­ca? Je­ste­ście jesz­cze przed wza­jem­nym ba­da­niem due dil­i­gen­ce. Do te­go do­cho­dzą różne wa­run­ki, od speł­nie­nia któ­rych uza­leżnio­na jest ope­ra­cja.[/b]

Ja je­stem do­brej my­śli. Wy­da­je mi się, że do­brej my­śli są też na­si part­ne­rzy z Wę­gier, któ­rzy również chcą do­pro­wa­dzić do tej trans­ak­cji. Stra­te­gicz­nie je­ste­śmy w ja­kiś spo­sób na sie­bie ska­za­ni.

Bio­rąc pod uwa­gę wal­kę kon­ku­ren­cyj­ną, uwi­dacz­nia­ją­cą się w ob­ni­że­niu marż, ja­ka obec­nie od­by­wa się na ryn­ku wy­kła­dzin pod­ło­go­wych, na­szą for­mą obro­ny jest stwo­rze­nie du­żej i sil­nej gru­py. Za­pew­ni­my so­bie w ten spo­sób lep­szą po­zy­cję ne­go­cja­cyj­ną w roz­mo­wach z od­bior­ca­mi wy­kła­dzin i do­staw­ca­mi su­row­ców.

[b]Dla­cze­go te­raz to Len­tex ma być stro­ną przej­mu­ją­cą? Wcze­śniej mia­ło być od­wrot­nie.[/b]

To Len­tex jest go­to­wy do przej­mo­wa­nia przedsiębiorstw. Ma­my dobrą sytuację fi­nan­so­wą i nie je­ste­śmy za­dłu­że­ni. Je­ste­śmy je­dy­nym pod­mio­tem, któ­ry obec­nie jest w sta­nie kon­so­li­do­wać ry­nek wy­kła­dzin. Fir­my, któ­re przej­mu­je­my, z różnych przy­czyn nie by­ły­by w sta­nie te­raz te­go do­ko­nać. Len­tex mo­że to ro­bić i chce­my tę szan­sę wy­ko­rzy­stać.

[b]Ja­kich ko­rzy­ści spo­dzie­wa się pan z po­łą­cze­nia?[/b]

Przede wszyst­kim za­kła­da­my osią­gnię­cie sy­ner­gii han­dlo­wych zwią­za­nych z roz­sze­rze­niem ryn­ków zby­tu. Ko­rzy­ści bę­dą osią­ga­ne rów­nież w za­kre­sie za­ku­pu su­row­ców. Trze­cia kwe­stia to od­po­wied­nie pla­no­wa­nie pro­duk­cji we wszyst­kich za­kła­dach, tak aby wy­twa­rzać wy­kła­dzi­ny w dłuższych se­riach. To wpły­nie na ob­ni­ża­nie kosz­tów pro­duk­cji. Gra­bo­plast ma no­wo­cze­sne i bar­dziej zdy­wer­sy­fi­ko­wa­ne od na­sze­go port­fo­lio pro­duk­tów oraz do­fi­nan­so­wa­ny park ma­szy­no­wy o lep­szych pa­ra­me­trach wy­daj­no­ścio­wych. To po­wo­du­je, że jest dla nas bar­dzo atrak­cyj­nym pod­mio­tem o du­żym po­ten­cja­le wzro­sto­wym.

[b]Ja­kie są wy­ni­ki Gra­bo­pla­stu?[/b]

­Ma­my pod­pi­sa­ną umo­wę o po­uf­no­ści i nie mo­gę o tym mó­wić. W mo­men­cie, kie­dy bę­dzie­my sta­ra­li się pla­so­wać emi­sję ak­cji, z pew­no­ścią bę­dzie­my o tym in­for­mo­wać. Jest to spół­ka więk­sza od nas pod wzglę­dem ob­ro­tów i zy­skow­na o du­żym po­ten­cja­le wzro­stu.

[b]Sfi­nan­so­wa­nie tych dwóch trans­ak­cji bę­dzie się wią­za­ło z ko­niecz­no­ścią upla­so­wa­nia wśród in­we­sto­rów in­sty­tu­cjo­nal­nych emi­sji ak­cji za łącz­nie 140 mln zł. Pa­na zda­niem to się uda?[/b]

­Roz­ma­wia­my z du­ży­mi in­sty­tu­cja­mi fi­nan­so­wy­mi, głów­nie z fun­du­sza­mi eme­ry­tal­ny­mi i in­we­sty­cyj­ny­mi. Wy­da­je się, że z ich punk­tu wi­dze­niu już sam za­kup Gam­ra­tu jest atrak­cyj­ny. My­ślę, że do­łą­cze­nie do te­go ko­rzy­ści wy­ni­ka­ją­cych z po­łą­cze­nia Gra­bo­pla­stu spo­wo­du­je tyl­ko zwięk­sze­nie atrak­cyj­no­ści tej trans­ak­cji. Nie mam wąt­pli­wo­ści, że uda się po­zy­skać fi­nan­so­wa­nie dla tych dwóch ope­ra­cji.

[b]Dzię­ku­ję za rozmo­wę.[/b]

Handel i konsumpcja
Techniczny problem eObuwia
Materiał Promocyjny
Tech trendy to zmiana rynku pracy
Handel i konsumpcja
LPP bliżej ugody z KNF
Handel i konsumpcja
Pepco Group wstaje z kolan
Handel i konsumpcja
Asbis dobrze zaczął rok. Sprzedaż odbija
Handel i konsumpcja
Pepco Group odbija się od dna. Inwestorzy liczą na sprzedaż Poundland
Handel i konsumpcja
Asbis pokazał wyniki. Akcje drożeją