Od piątku stery w PBG dzierży Wiesław Różacki, który zastąpił na tym miejscu dotychczasowego prezesa Jerzego Wiśniewskiego. Czy zrobi rewolucję w upadającej spółce? – Nie nazwałbym tego rewolucją. Główny cel jest oczywiście jeden: mam doprowadzić do zaakceptowania przez wszystkich wierzycieli układu, który uchroni spółkę przed likwidacją i pozwoli jej dalej działać. Szczególnie ważne będzie przekonanie do układu instytucji finansowych – przyznał w rozmowie z „Parkietem" Różacki. Na razie nie ujawnia jednak szczegółów. – Czasu nie ma zbyt wiele, jest jednak za wcześnie, żeby powiedzieć, jakimi środkami można tego dokonać, bo niezbędne, w mojej ocenie, analizy trwają. Potrzebuję jeszcze kilkunastu dni, żeby przygotować strategię dalszego działania – dodał.
Głęboka restrukturyzacja
Zdaniem prezesa w tak ważnej kwestii jak ratowanie PBG trzeba jak najmniej mówić, a jak najwięcej działać. Dlatego postanowił od razu przystąpić do działania.
– Na początek zajmę się sprawami, które zdefiniowane zostały przeze mnie jako priorytetowe. Do nich zaliczam m.in. przegląd aktywów i zapewnienie ciągłości operacyjnej PBG. Mogę natomiast powiedzieć, że grupę PBG czeka w kolejnych miesiącach głęboka restrukturyzacja – zapowiedział Różacki.
Problemy PBG to przede wszystkim pokłosie realizacji dużych kontraktów drogowych, które okazały się nierentowne. Nic więc dziwnego, że jeszcze za rządów poprzedniego prezesa strategia PBG skierowana została w stronę pozyskiwania zleceń z branży energetycznej. A w tej dziedzinie Różacki czuje się pewnie. Od siedmiu lat kieruje bowiem giełdowym Rafako.
Raciborska firma jest znanym w Europie producentem kotłów i bierze udział w największych inwestycjach energetycznych w Polsce. Marże w tym sektorze są o wiele wyższe niż w budownictwie drogowym, a ponadto firmy z takimi kompetencjami jak Rafako nie powinny narzekać na brak kontraktów – największe koncerny energetyczne w Polsce zaplanowały na najbliższe lata szereg inwestycji wartych miliardy złotych. Od listopada ubiegłego roku większościowy pakiet akcji raciborskiej spółki (66 proc.)?należy do PBG. Niedługo po transakcji Rafako przejęło od PBG kierownictwo nad biznesem energetycznym całej grupy kapitałowej.