W ramach projektu nastąpi m.in. relokacja poszczególnych obszarów produkcji, co ma poprawić komunikację, organizację pracy i efektywność produkcji. Władze firmy przekonują, że duży nacisk kładą na ograniczenie kosztów działalności operacyjnej. Redukcja kosztów będzie realizowana dzięki usprawnieniu procesów wewnątrz grupy. Ma to pomóc w poprawie wyników, które w I kwartale 2017 r. okazały się słabsze niż przed rokiem.
Choć przychody grupy utrzymały się na tym samym poziomie co w I kwartale 2016 r. i sięgały 175,5 mln zł, to jej zysk netto spadł w tym czasie o 10 proc., do 10 mln zł. Jak tłumaczy zarząd spółki, spadek rentowności był efektem wzrostu cen surowców. Dotyczył on przede wszystkim cen stali, która jest podstawowym surowcem dla Łańcuckiej Fabryki Śrub. Jednocześnie Rawlplug na początku roku zwiększył koszty związane z rozwojem na dalekowschodnich rynkach eksportowych. – Pierwsze pozytywne efekty ponoszonych nakładów na rozwój na nowych rynkach geograficznych spodziewane są w III kwartale 2017 r. – przekonuje zarząd Rawlplugu.
Na początku tego roku spółka zarejestrowała w Singapurze firmę Rawlplug Singapore. Przedmiotem jej działalności jest sprzedaż narzędzi oraz technik zamocowań dla budownictwa. W maju uruchomiona została kolejna spółka handlowa – Rawlplug Shanghai Trading z siedzibą w Chinach. Zajmie się ona centralizacją zakupów importowych dla grupy Rawlplug na terytorium Chin oraz dystrybucją towarów handlowych na terenie Azji. Spółka ma w planach zakup magazynu w strefie wolnocłowej w Dubaju w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, co pozwoli na lepszy serwis na rynku lokalnym i sprawniejszą obsługę nowych kierunków sprzedażowych.
Strategia Rawlplugu zakłada rozwój i wzmocnienie pozycji spółek zagranicznych. Grupa obecnie rozwija swoje aktywności na rynkach Europy, Bliskiego Wschodu, Australii, Azji oraz Afryki. W I kwartale sprzedaż eksportowa stanowiła 65 proc. przychodów grupy i była taka sama jak w I kwartale 2016 r.
