Ten rok będzie lepszy od rekordowego 2014

Rozmowa: Paweł Kolasa, prezes Hortico

Kiedy spółka zamierza się przenieść na rynek główny?

To nasz cel strategiczny na 2015 r. Spodziewamy się debiutu w drugiej połowie roku. Mamy już podpisaną umowę z domem maklerskim.

Czy przenosinom będzie towarzyszyć emisja akcji?

Nie zapadła jeszcze decyzja w tej sprawie. Rozważamy taką opcję, ale nie chcemy przeprowadzać oferty za wszelką cenę, mamy bowiem również zapewnione finansowanie zewnętrzne, dzięki któremu możemy sfinansować przejęcie firmy PNOS. Przeprowadzenie emisji uzależniamy więc od warunków rynkowych. Z kolei sfinalizowania przejęcia PNOS spodziewamy się w marcu.

Na razie kapitalizacja Hortico nie jest wystarczająca do przeniesienia notowań na GPW?

Wierzymy, że systematyczna poprawa wyników i rentowności przełoży się na wycenę akcji i osiągniemy wymagany pułap nawet bez potencjalnej emisji. Niedawno nasza spółka opublikowała prognozy finansowe na rok 2015 (ponad 95 mln zł przychodów i 5,4 mln zł zysku netto – red.) i wynika z nich jasno, że ten rok będzie bardzo dobry, lepszy od rekordowego 2014.

Czy Hortico wypłaci w tym roku dywidendę?

Chcemy być spółką trwale dywidendową. W 2014 r. podzieliliśmy się zyskiem z akcjonariuszami i w tym roku również mamy takie plany. Wysokość dywidendy będzie proporcjonalna do wypracowanego zysku.

Jest pan największym akcjonariuszem spółki. Nie zamierza pan zmniejszyć zaangażowania w kapitale?

Wręcz przeciwnie, w ostatnim czasie kupowałem akcje.

Czy spółka planuje kolejne przejęcia?

Na razie koncentrujemy się na PNOS. Rok 2015 upłynie nam pod znakiem maksymalizowania efektów synergii wynikających z realizowanego przejęcia. W kolejnych latach rozważamy rozwój także przez przejęcia, ale pod warunkiem że byłyby to okazje pozwalające nam na uzyskanie stóp zwrotu wyższych niż te, które możemy uzyskać, rozwijając się organicznie.

Jak ma przebiegać rozwój organiczny?

Naszym celem na najbliższych kilka lat jest rozbudowa sieci do dziesięciu galerii ogrodniczych. Na razie koncentrujemy się na miastach powyżej 300 tys. mieszkańców. Nie jest wykluczone, że w przyszłości – wraz z rozwojem rynku – będziemy budować nasze centra również w średnich miastach, które mają np. powyżej 100 tys. mieszkańców. Obecnie jesteśmy na etapie negocjacji w sprawie zakupu działki pod kolejną galerię, ale dopóki rozmowy nie zostaną sfinalizowane, nie możemy ujawnić lokalizacji.

Jaki jest potencjał tego rynku?

Jego wartość szacowana jest na kilka miliardów złotych rocznie. Najbardziej perspektywiczny jest segment hobby, którego wartość szacuje się na co najmniej 1 mld zł. Polska jest krajem, w którym mieszkańcy mają największe ogrody w Europie, a zarazem krajem o najniższych nakładach w euro na mkw. ogrodu. Potencjał wzrostu rynku jest więc bardzo duży. Jesteśmy pierwszą firmą, która chce i ma możliwości, by go wykorzystać.

Czy duży wpływ na wyniki branży ma pogoda?

Tak, bardzo duży – sprzedajemy przecież artykuły ogrodnicze i artykuły dla profesjonalnych producentów roślin. W obu przypadkach wykorzystuje się je przede wszystkim na zewnątrz. Im bardziej pogoda sprzyja pracom ogrodniczym, tym wyższa jest nasza sprzedaż. Rok 2014 pod tym względem był bardzo dobry, a początek 2015 r. również wypada świetnie. Warto przy tym zauważyć, że Hortico jest spółką o mocno zdywersyfikowanych przychodach. Nie odczuwamy efektu sezonowości i każdy kwartał jest dla nas rentowny.