Inwestycje w chemii do rewizji

Przemysł › Spółki chemiczne realizują duże inwestycje, ale trwająca pandemia koronawirusa może pokrzyżować im plany. Część firm już weryfikuje swoje tegoroczne budżety.

Aktualizacja: 29.08.2020 10:59 Publikacja: 29.08.2020 10:50

Foto: GG Parkiet

Producenci wyrobów chemicznych z obawą obserwują, jak trwająca pandemia wpływa na gospodarkę. Na ten rok przygotowali ambitne programy inwestycyjne, ale dziś wielką niewiadomą jest, czy uda im się zrealizować wszystkie plany zgodnie z przyjętym harmonogramem. Firmy walczą o utrzymanie tempa prac przy swoich kluczowych projektach, część z nich zdecydowała się na odłożenie w czasie mniejszych inwestycji z uwagi na trudną sytuację rynkową.

Na początku tego roku DM BDM wyliczył, że notowane na warszawskiej giełdzie spółki chemiczne planują wydać w całym 2020 r. na inwestycje rekordowe 3,23 mld zł. Oznaczałoby to wzrost nakładów o 69 proc. w porównaniu z rokiem ubiegłym. Sprawdziliśmy, jak mocno pandemia pokrzyżowała te plany.

Megainwestycja w toku

W dobie pandemii swoją flagową inwestycję realizuje Grupa Azoty. Spółka za 7 mld zł chce zbudować w Policach kompleks składający się z instalacji do produkcji propylenu i polipropylenu (tworzywa sztucznego wykorzystywanego w różnych gałęziach przemysłu), portu z bazą zbiorników na surowce oraz infrastruktury pomocniczej i logistycznej. Prace na budowie, które prowadzi Hyundai Engineering, już ruszyły. Zgodnie z harmonogramem kompleks ma ruszyć z końcem 2022 r.

– Na ten moment dotychczasowe analizy nie dają podstaw do tego, abyśmy musieli zmieniać nasz program inwestycyjny, czy też przesuwać w czasie realizację projektów – informuje Monika Darnobyt, pełniąca obowiązki rzecznika Azotów. – Faktem jest jednak, że pandemia koronawirusa odcisnęła swoje piętno na całej gospodarce i wymusiła konieczność dostosowania się do prawnych ograniczeń i restrykcji. Tym samym dostrzegamy potencjalne ryzyko wpływu pandemii na dynamikę realizowanych prac przy inwestycji w Policach – dodaje.

Zapewnia jednocześnie, że zarówno chemiczna grupa, jak i generalny wykonawca elastycznie reagują na zmiany w otoczeniu i dzięki wdrożonym procedurom możliwe było nieprzerwane realizowanie projektu. – Naszym priorytetem na ten moment jest utrzymanie tempa realizacji projektu – zapewnia Darnobyt.

Najbardziej zaawansowane prace prowadzone są obecnie na obszarze morskiego terminalu gazowego, gdzie przygotowane są fundamenty pod zbiorniki na propan i etylen. Rozpoczęte zostały też pierwsze roboty hydrotechniczne związane z budową nabrzeża. Na obszarze instalacji do produkcji propylenu, jak również w porcie widoczna jest już konstrukcja estakady, która będzie łączyła ze sobą poszczególne obiekty. Wykonano ponadto betonowanie fundamentów pod instalację służącą do granulacji polipropylenu.

To niejedyny projekt realizowany przez Azoty. Grupa ma w planach m.in. budowę bloku energetycznego opalanego węglem w Puławach za 1,2 mld zł, a także modernizację starych i budowę nowych instalacji kwasu azotowego w puławskich zakładach za 695 mln zł.

Rzeczywistość zweryfikowała plany

Na weryfikację swojego budżetu zdecydował się Ciech. Jego kluczowym projektem jest budowa fabryki soli w niemieckim Stassfurcie za 140 mln euro. Pierwotnie zakład miał ruszyć pod koniec tego roku, ale w kwietniu spółka przesunęła termin na 1 stycznia 2021 r. Aktualnie nie jest on jednak pewny. – Pandemia, a szczególnie okres lockdownu wiosną zweryfikowały w naturalny sposób plany budowy nowej warzelni soli. Zamknięcie urzędów i instytucji niezbędnych w procesie realizacji inwestycji spowodowało opóźnienie np. w otrzymywaniu niezbędnych pozwoleń czy opinii. Dodatkowo mamy dostawców z kilku krajów europejskich i ograniczenia w przepływie towarów, a nawet osób przyczyniły do opóźnienia realizacji. Obecnie prace idą pełną parą, ale trudno dziś precyzyjnie ocenić, w jakim stopniu ostatecznie pandemia wpłynęła na ostateczny termin uruchomienia warzelni, tym bardziej że okres niepewności związanej z koronawirusem nie minął – wyjaśnia Mirosław Kuk, rzecznik Ciechu.

Spółka zrobiła także przegląd pozostałych inwestycji pod kątem możliwych opóźnień wynikających z dostaw technologii czy komponentów lub kwestii administracyjnych. – Mając na uwadze obniżanie kosztów w okresie spowolnienia gospodarczego, część mniej kluczowych projektów odłożyliśmy w czasie. Ale inwestycje o dużym znaczeniu dla efektywności segmentu sodowego, szczególnie w obszarze płynności produkcji i wydajności energetyki, udaje się realizować bez znaczących opóźnień, biorąc pod uwagę ich długoterminowe znaczenie dla grupy – informuje Kuk. Wśród tych ostatnich wymienia projekt częściowego przejścia na paliwo gazowe w elektrociepłowni w Inowrocławiu, modernizacje zwiększające dyspozycyjność energetyki i inwestycje w digitalizację produkcji.

O możliwości zmiany decyzji inwestycyjnych poinformowały władze PCC Rokita. „Mając na względzie wymagające otoczenie, grupa na bieżąco dokonuje analizy poziomu nakładów inwestycyjnych, biorąc pod uwagę ich opłacalność, dostępność źródeł finansowania oraz bieżącą sytuację finansową" – napisał zarząd PCC Rokita w raporcie za I półrocze. W II kwartale w związku z pandemią spółka ograniczyła większość działań inwestycyjnych w segmentach poliuretanów i chloropochodnych.

Polwax już w 2019 r. przerwał realizację swojego flagowego projektu – budowy nowoczesnej instalacji do produkcji specjalistycznych parafin. Zarząd nie podjął jeszcze decyzji, w jaki sposób zakończy to przedsięwzięcie. W tym roku nakłady spółki związane będą z relokacją zakładu parafin z Czechowic-Dziedzic do Jasła.

Rozpędzone inwestycje branży

Polska Izba Przemysłu Chemicznego zwraca uwagę, że branżę czeka wiele wyzwań, m.in. skutki kilkumiesięcznego zamrożenia gospodarki, intensyfikacja aktywności regulacyjnej Unii Europejskiej i nowe trendy, które zaczynają odgrywać kluczową rolę w rozwoju polskiej chemii. Jak podaje Główny Urząd Statystyczny, polska chemia w 2019 r. przeznaczyła na inwestycje ponad 12 mld zł. To prawie o 1,5 mld zł więcej niż w roku 2018. – Polska chemia przeznacza znaczne nakłady na inwestycje, co jest wyraźnym wskaźnikiem procesu zmian i rozwoju sektora. Firmy chemiczne stawiają na innowacje i rozwiązania mające na celu ograniczenie oddziaływania na środowisko – komentuje Tomasz Zieliński, prezes PIPC. Branża najwięcej wydaje na dostosowanie procesów technologicznych do regulacji środowiskowych oraz na inwestycje modernizacyjne i odtworzeniowe.

Grupa Azoty | Stabilny poziom realizowanych inwestycji

Największy krajowy producent nawozów w ostatnich latach utrzymywał poziom inwestycji w całej grupie na stabilnym poziomie, sięgającym około 1 mld zł rocznie. Zgodnie z zapowiedzią zarządu najbliższe lata przyniosą znaczący wzrost wydatków, w związku z realizacją kluczowych inwestycji – budową fabryki polipropylenu za 7 mld z i bloku węglowego za 1,2 mld zł. Jednocześnie władze chemicznej spółki przekonują, że po 2022 r. planowana wartość inwestycji powróci do poziomu ok. 1 mld zł rocznie.

Ciech | W planie na ten rok kontynuacja kluczowych projektów

Jedyny krajowy producent sody kalcynowanej, używanej do produkcji szkła, w minionym roku realizował kilka dużych projektów, w tym budowę warzelni soli w Stassfurcie, rozbudowę i modernizację zakładów w segmencie sodowym oraz rozwój nowych produktów w segmencie środków ochrony roślin. W planach na ten rok jest kontynuacja budowy fabryki soli i dalsze zwiększanie mocy produkcyjnych w obszarze sodowym, a także modernizacja kotłów i turbin w obiektach energetycznych.

PCC Rokita | Trwa analiza planowanych wydatków na rozwój

Chemiczna grupa w minionym roku skupiła się przede wszystkim na zwiększeniu zdolności produkcyjnych w biznesie wyrobów chloropochodnych. W sumie nakłady w tym tylko segmencie wyniosły niemal 84 mln zł. Równolegle trwały prace przy budowie pilotażowej instalacji do produkcji fosforanów. Zarząd spółki od kilku już kwartałów podkreśla, że pogorszenie się sytuacji rynkowej może wpłynąć na weryfikację programu inwestycyjnego grupy i odłożenie w czasie realizacji niektórych projektów.

PCC Exol | Plan wydatków rozpisany na najbliższe lata

W 2019 r. spółka przeprowadziła rozruch mechaniczny i technologiczny instalacji do produkcji glicynianów. Pozwoli ona na wzrost sprzedaży i wprowadzenie do oferty wyrobów, które znajdą zastosowanie w produkcji kosmetyków i środków higieny osobistej. Plan inwestycyjny na lata 2020–2022 obejmuje projekty o łącznej wartości przekraczającej 100 mln zł. Zarząd zastrzega jednak, że realizacja tego programu będzie zależeć od uwarunkowań rynkowych, które są niezależne od grupy.

Polwax | Pieniądze z emisji akcji pomogą sfinansować projekty

Spółka odnotowała rekordowe wydatki na inwestycje w 2018 r., związane z budową instalacji do produkcji specjalistycznych parafin, wstrzymaną następnie w 2019 r. Teraz Polwax chce pozyskać środki z emisji akcji na spłatę zadłużenia i inwestycje. Wśród głównych projektów wymienia koncentrację produkcji parafin w Jaśle i doposażenie tego zakładu w dodatkowe urządzenia, głównie służące konfekcjonowaniu produkcji, a także rozpoczęcie wytwarzania olejów smarnych w Czechowicach-Dziedzicach.

Parkiet PLUS
Firmy czekają na wsparcie polskiego rynku biogazu i biometanu
Parkiet PLUS
Polska biotechnologia nabiera rozpędu. Wykorzysta swoją szansę?
Parkiet PLUS
Bezpieczeństwo lekowe UE to tak naprawdę dostępność produktów
Parkiet PLUS
Jednym będzie trudno o pracę, innym o pracowników
https://track.adform.net/adfserve/?bn=78448408;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Parkiet PLUS
Pekin szykuje się na twardą grę z nową administracją Trumpa
Parkiet PLUS
Zmienność obligacji skarbowych