6 zł tygodniowo przez rok !
Promocja dotyczy rocznej subskrypcji pakietu subskrypcji Parkiet.com z The New York Times.
Decyzje zaczynają się od PARKIET.COM.
Kliknij i poznaj ofertę.
Gender Pay Gap, czyli od szczytnych idei do obowiązków prawnych
Które spółki i kiedy mają obowiązek kalkulowania, ujawniania i wyjaśniania przyczyn luki płacowej? Co zmieni się w tym zakresie w najbliższym czasie?
Gabriela Gospodarek, prawnik w zespole prawa pracy, Eversheds Sutherland
Raportowanie luki płacowej ze względu na płeć (Gender Pay Gap) to wskaźnik, który już dzisiaj jest kalkulowany oraz raportowany przez niektóre spółki. Nieskorygowana luka płacowa jest jednym ze wskaźników obowiązkowych, które określone instytucje finansowe (banki, ubezpieczyciele, fundusze inwestycyjne) są zobowiązane raportować na podstawie unijnych rozporządzeń SFDR 2019/2088 oraz RTS 2022/1288. Ponieważ inwestorzy instytucjonalni raportują lukę płacową w odniesieniu do spółek (inwestycji), w które inwestują, to obowiązek raportowania jest niejako współdzielony, ponieważ wymaga od emitentów przekazania odpowiednich informacji, tak aby instytucje finansowe mogły spełnić swój obowiązek raportowy. Nieskorygowana luka płacowa jest również wskaźnikiem, który może zostać zaraportowany przez duże jednostki interesu publicznego, które raportują informacje niefinansowe pod dyrektywą NFRD 2014/95/UE według wybranego przez emitentów standardu raportowania (np. GRI). Nieskorygowana luka płacowa ze względu na płeć będzie musiała być raportowana według jednolicie przyjętego wskaźnika, zgodnie ze standardem ESRS S1-16, pod dyrektywą CSRD.
Pozostało jeszcze 90% artykułu
Reklama
