Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Aktualizacja: 03.03.2025 20:49 Publikacja: 24.10.2023 21:00
Foto: Adobe Stock
Zbudowanie spółki akcyjnej pełniącej rolę operatora, wynegocjowanie umów z handlem i przetwórcami opakowań oraz uzyskanie licencji, czyli zezwolenia na działanie, dla operatora systemu kaucyjnego – te kroki mają do wykonania firmy wprowadzające butelkowane napoje na rynek w ciągu pozostałych do startu systemu kaucyjnego 13 miesięcy.
Czy uda wyrobić w czasie? – To nie jest tak, że 1 stycznia 2025 r. ten system ma wyglądać jak dojrzały, 20-letni system kaucyjny – zastrzega Anna Sapota, wiceprezes ds. public affairs dla Europy Północno-Wschodniej w firmie Tomra, produkującej recyklomaty. System kaucyjny będzie się rozwijał, można do niego dokładać kolejne elementy. Na Słowacji centrum sortująco-zliczające ruszyło dopiero cztery miesiące po starcie systemu.
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Inwestorzy w Europie budzą się w fatalnych nastrojach, traci też polski rynek, ale wśród dużych spółek jest jedna, która wyraźnie zyskuje - Dino Polska.
Rynek jest nadal wymagający, choć widać pewne zmiany w kluczowych obszarach – mówi Piotr Nowjalis, członek zarządu i dyrektor finansowy Eurocashu.
Po raz pierwszy liczba osób chcących powrotu do sklepów otwartych we wszystkie niedziele jest mniejsza niż tych, które przyzwyczaiły się do ograniczeń.
W 2024 r. ruch w dyskontach spadł, a jednocześnie zauważalnie wzrósł choćby w hipermarketach i sklepach osiedlowych
Ogarnięty wojną kraj odpowiadał w minionym roku za ponad jedną piątą wzrostu sieci sklepów gdańskiej grupy odzieżowej.
Palikot zebrał 2 mln zł kaucji i wyszedł z aresztu. Na upadłość jego spółki mają się zrzucać wierzyciele, czyli osoby, którym Manufaktura Piwa, Wódki i Wina obiecała złote góry i nie spełniła obietnic. Syndyk chce 600 tys. zł na pokrycie kosztów.
Razem z norweskim Equinorem, jedną z największych europejskich firm energetycznych, Orlen zbuduje kompetencje dotyczące wykorzystania technologii wychwytana i magazynowania Co2. Ma to pozwolić zmniejszyć emisyjność polskiej gospodarki.
Spółka negocjuje warunki przejęcia firm z Niemiec i Litwy. Będzie też inwestować w instalacje fotowoltaiczne. Ponadto domaga się zmian w regulacjach określających limity odzysku i recyklingu zużytych opon.
Przed wiosennym sezonowym wzrostem popytu na nawozy instalacje należące do grupy kapitałowej pracują w ponad 90 proc. mocy. Drogi gaz ziemny, tani import produktów przez UE i zaszłości historyczne w koncernie nie ułatwiają jednak wyjścia na prostą.
W biznesie plastików koncern stawia zarówno na rozwój organiczny, jak i przejęcia. Decydujący wpływ na jego wyniki będą tu miały jednak popyt, zwłaszcza zgłaszany przez budownictwo i przemysł motoryzacyjny, koszty i regulacje.
Spółka liczy na pozytywny wpływ na jej działalność regulacji dotyczących rozszerzonej odpowiedzialności producenta. Z obowiązującymi i nowymi przepisami wiążą się jednak również istotne zagrożenia.
Spółki przetwarzające odpady widzą ogromny potencjał rozwoju, zwłaszcza że zazwyczaj nie brakuje im ani surowca, ani odpowiednich mocy. Wyzwaniem najczęściej są obowiązujące regulacje, nielegalne składowiska oraz rosnące koszty.
Większość spółek z branży cały czas obserwuje na rynku więcej barier wzrostu niż czynników sprzyjających ich rozwojowi. Narzekają zwłaszcza na słaby popyt i wysokie koszty. Mimo to szukają sposobów na poprawę wypracowywanych wyników.
Alkohole z Polski podbijają rynki zagraniczne, a najlepiej radzą sobie mocniejsze trunki, z wódką na czele.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas