Ten japoński gigant, powstały w wyniku połączenia trzech instytucji, swoją działalność oficjalnie rozpoczął pierwszego kwietnia, ale fuzję Fuji Bank, Dai-Ichi Kangyo Bank i Industrial Bank of Japan ogłoszono we wrześniu 2000 r.
Organizacyjnie bank podzielono na Mizuho Bank, zajmujący się klientami indywidualnymi, oraz Mizuho Corporate Bank, który swoją działalność skupia na obsłudze klientów instytucjonalnych. Głównym źródłem przychodów nowo powstałej spółki jest obsługa małych i średnich przedsiębiorstw. Przedstawiciele banku zapowiadali, że najważniejszymi obszarami ich ekspansji zagranicznej są Chiny, Europa Centralna i Wschodnia.
Według Credit Suisse Ohara, problemem Mizuho miała być kadra kierownicza, której przestarzałe metody zarządzania mogą być przeszkodą w rozwoju banku.
Ich obawy potwierdziły się. Po poniedziałkowym "żarcie" na prima aprilis, kryzys systemu informatycznego rozszerzył się. Duże rozczarowanie spotkało użytkowników kart kredytowych. Błędy w systemie powodowały podwójne wypłaty na transakcje przeprowadzone od poniedziałku do czwartku.
Feralny tydzień dla banku zakończył się ponad 2,5 miliona złych transakcji bankomatowych oraz 30 tysiącami podwójnych transakcji na kartach kredytowych. Problemy dotknęły również klientów instytucjonalnych. Spółka telekomunikacyjna NTT East nie otrzymała na przykład zawiadomień o płatnościach rachunków telefonicznych. Najbardziej niepokojące były jednak wypowiedzi przedstawicieli banku, którzy nie mieli pojęcia, co może być przyczyną problemów. Władze banku przyznają jedynie, że wnioski wyciągnięte z pierwszych testów były zbyt optymistyczne. Japoński dziennik Nikkei podał, że usterki systemu udało się ostatecznie usunąć podczas weekendu. Władze banku zapewniają, że zamieszanie związane z błędami systemu uporządkowane zostało w poniedziałek rano.
