Mangata mierzy się z niekorzystnym otoczeniem

Przemysłowy holding odczuł w wynikach efekty spowolnienia w Europie. Do tego dochodzą presja cen oraz umocnienie krajowej waluty.

Publikacja: 11.09.2024 06:00

Mangata mierzy się z niekorzystnym otoczeniem

Foto: materiały prasowe

Bardziej wymagające otoczenie rynkowe sprawiło, że 2024 r. dla Mangaty układa się mniej korzystnie pod względem wyników niż poprzedni. Wszystkie trzy kluczowe segmenty grupy w I półroczu zanotowały spadek przychodów, co wynikało z niższego poziomu zamówień. Negatywny wpływ miała również presja cen (wynikająca z niższych kursów surowców i materiałów), a także niższe poziomy kursów walut. Jeśli chodzi o perspektywy kolejnych miesięcy działu podzespołów dla motoryzacji i komponentów, w ocenie zarządu ostatnie tygodnie pozwalają patrzeć w przyszłość z lekkim optymizmem. Spółka przewiduje utrzymanie dość dobrego tempa sprzedaży do branży automotive, w czym pomoże również wdrażanie nowych projektów przy jednoczesnej dużej zmienności wynikającej ze zmiennego popytu na rynku. Ponadto w przypadku klientów z branży automatyki i hydrauliki, a także komponentów dla branży pomp próżniowych wykorzystywanych w produkcji półprzewodników prognozy klientów zaczynają wracać do stabilnych poziomów. Ponadto oczekiwany jest powolny wzrost zapotrzebowania na wyroby złączne. Potencjałem rozwoju sprzedaży tego działu są ewentualne projekty inwestycyjne oraz finansowanie z KPO. Natomiast z uwagi na spadającą inflację i brak widoków na ożywienie w tym roku zarząd nie spodziewa się odbicia w przypadku armatury i automatyki przemysłowej.

Czytaj więcej na parkiet.com

Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com

Firmy
Benefit Systems wyemituje do 1 mln obligacji
Firmy
Zapraszamy do rozmów Orlen, Energę i Ministerstwo Aktywów Państwowych
Firmy
Benefit odrabia poranne zniżki po wynikach
Firmy
KGHM i PZU. Czyli które spółki trzymają się dziś mocno
Firmy
Fundusze private equity zapowiadają inwestycje
Firmy
Arctic Paper liczy na lepsze wyniki w 2025 r.