Murapol kupił Skarbiec oraz niezależność

Dewelopersko-inwestycyjna grupa dotąd współpracowała z zewnętrznymi TFI. Teraz może sama tworzyć produkty dla inwestorów.

Publikacja: 03.06.2017 06:00

Michał Sapota, prezes Murapolu.

Michał Sapota, prezes Murapolu.

Foto: Archiwum

Murapol, którego obligacje są notowane na Catalyst, za 75,2 mln zł kupił od Enterprise Investors 33 proc. akcji Skarbiec Holdingu, właściciela Skarbiec TFI. Największy deweloper mieszkaniowy w Polsce od lat tworzy dla zamożnych Polaków instrumenty finansowania w rynek nieruchomości. Nie ma uprawnień do działalności zarezerwowanej dla TFI, dlatego dotychczas współpracował z partnerami – Altusem, Trigonem i Saturnem.

Jakie plany Murapol ma wobec Skarbca?

Coś dla bogatych...

– Nasze zaangażowanie kapitałowe o długoterminowym charakterze jest wyrazem uznania dla dotychczasowych osiągnięć spółki, jej zarządu i zespołu, którzy stworzyli silną markę i osiągnęli jedną z czołowych pozycji wśród TFI – mówi Michał Sapota, prezes Murapolu. Skarbiec zarządza aktywami o wartości 19,2 mld zł.

Marek Winicjusz Rybiec, prezes Skarbiec Holding.

Marek Winicjusz Rybiec, prezes Skarbiec Holding.

Foto: Archiwum

– Wierzymy, że dzięki nawiązaniu bliższej współpracy operacyjnej w krótkim czasie uda nam się poszerzyć ofertę Skarbca i zaoferować szerokiemu gronu odbiorców paletę produktów pozwalających na czerpanie korzyści z inwestycji na szeroko rozumianym rynku nieruchomości – mówi Sapota.

W styczniu Murapol rozliczył pierwszy FIZ dochodowy, stworzony z Altusem – w ciągu dwóch lat inwestorzy uzyskali zwrot po 8 proc. rocznie. Aktualnie spółka ma trzy fundusze z Trigonem, których aktywa od inwestorów zewnętrznych wynoszą blisko 200 mln zł. Niedawno ruszył Murapol HRE FIZAN we współpracy z Saturnem i butikiem inwestycyjnym Heritage Real Estate. Celem jest zebranie w sumie około 200 mln zł w ciągu pięciu lat. Uczestnicy FIZ-ów partycypują we wzroście wartości inwestycji deweloperskich Murapolu.

...i dla Kowalskich

FIZ-y Murapolu są skierowane do zamożnych klientów, ale firma przygotowuje dwa fundusze publiczne. Pierwszy ma działać w wypracowanej formule, czyli inwestować w projekty deweloperskie. Drugi będzie oparty o mieszkania na wynajem. – Jesteśmy w trakcie przygotowań do uruchomienia tej linii biznesowej. Zamierzamy wprowadzić do naszej oferty wynajem mieszkań jesienią. Finalizujemy budowanie odpowiednich kompetencji i struktur. Całość procesów operacyjnych, zapewniających sprawne funkcjonowanie tego segmentu naszej działalności, będzie skupiona w spółce Major Facility Management – mówi Sapota.

Murapol w ub.r. sprzedał 3 tys. mieszkań, w tym roku ambicje sięgają pułapu 4 tys. W tej puli nie ma lokali przewidzianych do funduszu mieszkań na wynajem.

– W pierwszym etapie, czyli jesienią, planujemy zgromadzić 1 tys. mieszkań w portfelu lokali na wynajem. W trzy lata moglibyśmy powiększyć tę liczbę do 4–5 tys. W funduszu byłoby zainwestowane około 1,5 mld zł środków pochodzących od m.in. inwestorów zewnętrznych – wylicza prezes.

Spółka rozważa także utworzenie REIT-u. – Przyjmując, że ustawa wejdzie w życie zgodnie z zapowiedziami, czyli z początkiem 2018 r., dajemy sobie kwartał na uruchomienie własnego REIT-u – podsumowuje Sapota.

[email protected]

Budownictwo
Deweloperzy wciąż budują dużo mieszkań, ale nie biją się o pozwolenia
Materiał Partnera
Zasadność ekonomiczna i techniczna inwestycji samorządów w OZE
Budownictwo
Deweloperzy podsumowują sprzedaż mieszkań w I kwartale 2025 roku
Budownictwo
Wycena obligacji Ghelamco w Polsce odbija. Koniec kłopotów grupy?
Budownictwo
Polski Holding Nieruchomości z lepszymi zyskami z najmu i mieszkaniówki. Skąd strata netto?
Budownictwo
Unibep po konferencji: znamy cele budowlano-deweloperskiej grupy na ten rok
Budownictwo
Grupa Unibep z mocną poprawą wyników po reorganizacji