Jaką rolę w Biotonie będzie odgrywała spółka, którą pan kieruje?
Jako inwestor strategiczny NovoTek chciałby w jak największym stopniu zaangażować się w rozwój i strategię Biotonu. Widzimy liczne synergie, zwłaszcza jeżeli chodzi o nasze doświadczenie w regionie Azji i Pacyfiku. Z pewnością będziemy mogli dać spółce więcej niż inwestor finansowy.
Jak NovoTek chce wspierać sprzedaż insuliny Biotonu?
Chcielibyśmy wspierać Bioton w sprzedaży oraz działaniach marketingowych na świecie. Dotyczy to zarówno insulin, jak i innych produktów. Mamy doskonale rozwiniętą sieć dystrybucji na świecie. Współpracujemy z 22 podmiotami z dziewięciu krajów na trzech kontynentach. Analizowaliśmy obecną sytuację Biotonu z perspektywy Azji i rejonu Pacyfiku i możemy stwierdzić, że sprzedaż spółki jest tam dość niska. W tym regionie jest ogromy rynek zbytu, dlatego uważamy, że z naszą pomocą, wykorzystując kanały dystrybucji, którymi dysponuje NovoTek, moglibyśmy znacznie zwiększyć sprzedaż Biotonu nie tylko w Chinach, ale też w: Korei, Malezji, Hongkongu, Makau i na Bliskim Wschodzie.
Kiedy możemy się spodziewać pierwszych efektów współpracy?