Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Aktualizacja: 25.03.2021 04:06 Publikacja: 25.03.2021 04:06
Foto: Bloomberg
Tym samym Węgrzy wzmocnili pozycję największego gracza na słowackim rynku i obecnie posiadają tam 254 tego typu obiekty. Sieć nadal będzie tam funkcjonować pod marką Slovnaft. Ponadto w nowych placówkach będą uruchamiane punkty gastronomiczne Fresh Corner, których liczbę koncern systematycznie zwiększa we wszystkich krajach, w których prowadzi działalność detaliczną. Do finalizacji transakcji potrzebna jest jeszcze zgoda słowackiego urzędu antymonopolowego.
MOL Group zawarła też umowę zakupu dziewięciu węgierskich barów Marché. Spośród nich siedem działa przy stacjach koncernu od ponad dekady. Spółka przekonuje, że przez ten czas zebrała doświadczenia niezbędne, aby prowadzić tego typu biznes w ramach własnych struktur. Docelowo wszystkie bary mają zostać włączone do działalności grupy w ramach konceptu Fresh Corner. Transakcja oczekuje na zatwierdzenie przez węgierski urząd antymonopolowy. MOL Group wartości żadnej z transakcji nie ujawniła. Przekonuje za to, że zakupy wpisują się w realizację zaktualizowanej strategii zakładającej zajęcie pozycji regionalnego lidera w biznesie sprzedaży paliw i oferty konsumenckiej. TRF
Zyskaj pełen dostęp do analiz, raportów i komentarzy na Parkiet.com
Bogdanka coraz sugestywniej daje do zrozumienia, że na rynku węgla w Polsce trwa nierówna walka między dotowanymi kopalniami, a tymi, które walczą tylko rynkowymi metodami. -"Wolelibyśmy, by rynek funkcjonował w takim sposób, aby wszyscy mieli równe szanse" - mówił w Katowicach wiceprezes Bogdanki Sławomir Krenczyk.
Warunków przyspieszenia transformacji technologicznej nad Wisłą jest wiele. Potrzebne są inwestycje w pracowników, w tym ich szkolenia, ale też dbałość o zdrowie. Nieodzowne są też ułatwienia natury prawnej i jak zawsze – finansowanie.
Znaczenie KGHM dla Europy jest ogromne. Niekoniecznie musimy sprzedawać miedź poza Unię. Szacujemy, że do wydobycia z eksploatowanych już w Polsce złóż mamy jej jeszcze kilkanaście milionów ton – mówi Andrzej Szydło, prezes spółki.
Władze JSW zdają sobie sprawę z ryzyka utraty płynności w tym roku, ale robią wszystko, aby do tego nie dopuścić. Ta deklaracja padła na Europejskim Kongresie Gospodarczym w czasie panelu poświęconemu górnictwu.
W stosunku do pierwotnych założeń projekt sztandarowej inwestycji realizowanej w rafinerii w Możejkach jest opóźniony i droższy. Nie wiadomo też, jakie ostatecznie otrzyma wsparcie i jaka będzie jego opłacalność.
W 2026 r. ma być gotowa kompleksowa ekspertyza pt. „Studium wykonalności inwestycji”. Jeśli wykaże, że projekt eksploatacji złoża soli potasowo-magnezowych jest opłacalny, wydobycie może ruszyć w ciągu ośmiu–dziesięciu lat. To bardzo ambitny termin.
Nowe propozycje mówią o przeniesieniu z firm na rządową agencję obowiązku tworzenia i utrzymywania rezerw błękitnego paliwa. W zamian te pierwsze mają ponosić tzw. opłatę gazową.
Masz aktywną subskrypcję?
Zaloguj się lub wypróbuj za darmo
wydanie testowe.
nie masz konta w serwisie? Dołącz do nas