Narastająco po trzech kwartałach 2017 r. wyniki grupy były słabsze niż przed rokiem, dopiero jego końcówka przyniosła wyraźną poprawę rezultatów.
– Zawsze IV kwartał jest dla nas najlepszy. W 2017 r. ten okres był szczególnie dobry. Weszliśmy na normalne dla nas obroty. Skończyliśmy wszystkie inwestycje i mogliśmy przepracować ten okres na pełnych mocach – wyjaśnia Jacek Franasik, prezes Master Pharmu.
W 2017 r. w ujęciu rocznym przychody grupy wzrosły o ponad 32 proc., do 64,7 mln zł. – Liczymy, że dynamika wzrostu przychodów w tym roku nam nie spadnie. Mam nadzieję, że wyniki w I kwartale będą kontynuacją wzrostu osiągniętego w 2017 r. W tym roku powinniśmy zanotować nieco wyższą rentowność. Jesteśmy blisko osiągnięcia optymalnej rentowności na poziomie około 20 proc. EBITDA – ocenia prezes.
W ubiegłym roku firma zainwestowała w nową fabrykę w Łodzi oraz doposażyła fabrykę w Mielcu. To wpłynęło na wyraźny wzrost kosztów. Te w 2017 r. w ujęciu rocznym zwiększyły się o 36,2 proc., do 53,5 mln zł. – Dynamika kosztów w tym roku już nie będzie się zwiększała. Zatrudnienie pracowników mamy niemal kompletne. Przy rosnącym poziomie przychodów będziemy wypracowywali lepszą rentowność, ponieważ nie będzie już dużej presji kosztów – mówi Franasik. Dodaje, że spółka ma pełne obłożenie nowego zakładu w Łodzi. – Jedyną tegoroczną inwestycją będzie linia produkcyjna do kapsułek miękkich. Obserwujemy duże zainteresowanie tą formą. Tegoroczne nakłady inwestycyjne powinny wynieść około 0,5 mln zł – zaznacza.
W ostatnich latach Master Pharm dzielił się zyskiem z akcjonariuszami. W ubiegłym roku dywidenda na jedną akcję wyniosła 0,22 zł, co przełożyło się na 3,5-proc. stopę dywidendy. – Zgodnie z naszą polityką dywidendową zakładam, że będziemy rekomendować przeznaczenie na dywidendę nie mniej niż 50 proc. skonsolidowanego zysku netto wypracowanego w 2017 r. – zapewnia prezes. Zakładając, że na ten cel trafiłaby połowa zysku, na jedną akcję przypadłoby 0,2 zł. Przy obecnej cenie walorów (4,10 zł) stopa dywidendy wyniosłaby 4,9 proc.
