Huty inwestują

Po ośmiu miesiącach 2004 roku produkcja stali na świecie wyniosła 675 mln ton, z czego Chiny wyprodukowały 170 mln ton, a Unia Europejska 129 mln ton.

Wzrost produkcji widoczny jest we wszystkich regionach świata. Także Polska korzysta z rozwoju światowej gospodarki. W ciągu ośmiu miesięcy tego roku o 19,4 proc. wzrosła produkcja w odniesieniu do analogicznego okresu 2003 roku. Polskie huty wyprodukowały 7,2 mln ton stali. Hutnicza Izba Przemysłowo-Handlowa szacuje, że 2004 rok zamkną produkcją rzędu 10,5-10,7 mln ton wobec 9, 1 mln ton w 2003 roku. Wyższa o blisko 18% będzie produkcja wyrobów gotowych. Nadal jednak zapotrzebowanie krajowych zakładów przetwórczych na gotowe wyroby stalowe zabezpieczane będzie w 60% dostawami krajowymi, pozostałe 40% będzie pochodzić z importu. Zwiększa się również krajowe zużycie stali. Według prognoz, tegoroczne jawne zużycie stali może wynieść blisko 8,7 mln ton wobec 7,7 mln w ubiegłym roku. W pierwszym półroczu tego roku huty poprawiły swoje wyniki finansowe. Wypracowały 1 mld zł zysku brutto, wobec 206 mln straty w odniesieniu do tego samego okresu ubiegłego roku.

Poprawa sytuacji finansowej jest efektem utrzymującej się koniunktury na światowym rynku stali, ale także znaczącej obniżki kosztów. - Kluczowe znaczenie miała jednak prywatyzacja hut, będąca wynikiem globalizacji na świecie i akcesji do UE - mówi Romuald Talarek, prezes HIPH.

Zdaniem R. Talarka, wejście inwestorów strategicznych do polskich hut pozwoli na realizację inwestycji zapewniających polskim hutom konkurencyjność. LNM, będący właścicielem Ispat Polska Stal, przewiduje inwestycje o wartości ponad 2,4 mld zł.

Prezes IPS Frantisek Chowaniec potwierdził realizację czterech głównych inwestycji w Ispat Polska Stal do końca 2006 r., co jest zgodne z umową prywatyzacyjną podpisaną przez LNM Holdings z Ministerstwem Skarbu Państwa 5 marca 2004 roku.

- Przez cztery miesiące obecności LNM w Ispat Polska Stal dokonał się znaczący postęp - mówi F. Chowaniec. - Przede wszystkim przywróciliśmy firmie wydajność. Usprawniliśmy płynność finansową, dzięki czemu IPS jest wiarygodnym i stabilnym dostawcą stali.

dokończenie ze str. A

Największą z czterech głównych inwestycji będzie gorąca walcownia blach w oddziale IPS w Krakowie. Inwestor podjął decyzję, że zamiast modernizacji dotychczasowej walcowni, będzie wybudowana nowa. Wartość inwestycji wyniesie 865 milionów złotych. Walcownia została zaprojektowana tak, aby lepiej spełniać wymagania klientów i produkować blachy o najwyższej jakości. W skali roku będzie produkować 2,4 miliona ton blachy. Stara walcownia w Krakowie będzie funkcjonować do czasu uruchomienia nowej, czyli do końca 2006 r. Nowa powstanie w miejscu, gdzie obecnie wytwarzane są slaby (półfabrykaty używane do produkcji blach). LNM potwierdził również budowę trzeciej linii ciągłego odlewania stali w oddziale w Dąbrowie Górniczej. Jej uruchomienie jest związane z zakończeniem prac przy budowie nowej gorącej walcowni blach w IPS w Krakowie. Koszty realizacji inwestycji wyniosą 430 milionów złotych. Zakończenie prac jest przewidziane na październik 2006 r. Trzecią z inwestycji jest modernizacja walcowni walcówki w oddziale IPS w Sosnowcu, której koszt wyniesie 130 milionów złotych. Rozpoczęcie prac jest planowane na lipiec 2005 roku. Czwartą inwestycją jest budowa i modernizacja linii powlekania blach w oddziale w Świętochłowicach. Szacunkowa wartość tej inwestycji wyniesie 130 milionów złotych.

LNM przewiduje również inne inwestycje, m.in. budowę instalacji wdmuchiwania pyłu węglowego do wielkich pieców w oddziale krakowskim, modernizację wielkich pieców nr 1 i 2 oraz modernizację walcowni dużej w IPS oddział Dąbrowa Górnicza, a także budowę próżniowego systemu odgazowania w oddziale krakowskim.

- Celem programu inwestycyjnego jest rozszerzanie oferty produktowej Ispat Polska Stal i zaoferowanie produktów o wyższym stopniu przetworzenia - wyjaśnia Roeland Baan, dyrektor generalny LNM na Europę Środkowowschodnią. - LNM jest mocno zaangażowany w realizację tego programu. Wszystkie projekty zostaną zrealizowane do końca 2006 roku. Jesteśmy przekonani, że inwestycje wzmocnią naszą dzisiejszą pozycję i pomogą nam budować wizerunek IPS jako wiodącego producenta stali na światowych rynkach.

Celsa

Inwestycje zapowiadają też hiszpański koncern Celsa i amerykański CMC - inwestorzy, którzy nabyli udziały w Hucie Ostrowiec i Zawiercie.

- Celsa Huta Ostrowiec zainwestuje 100 mln zł w urządzenia produkcyjne i infrastrukturę, co ma znacząco podnieść jej wydajność i jakość produkowanych wyrobów oraz ich konkurencyjność na rynku - mówi Marian Strzelecki, dyrektor odpowiedzialny za inwestycje w Celsa HO.

Największą inwestycją zaplanowaną na 2004 rok jest obecnie realizowany zakup pieca elektrycznego razem z infrastrukturą dla stalowni oraz dwie linie przewijarek kręgów (kręgi o średnicy 1250 będą nowym produktem CHO). W Zakładzie Wyrobów Kutych z zaplanowanych pierwotnie inwestycji na kwotę około 7 mln zł na ten rok, zostanie przeznaczone ponad 21 mln zł - głównie na numeryczne centrum obróbki wałów głównych elektrowni wiatrowych, obrabiarki sterowane numerycznie oraz urządzenia do kucia (manipulator do prasy 8 tys. ton).

- Ponadto w obydwu ciągach produkcyjnych przeprowadzone zostaną remonty infrastruktury socjalnej, polepszające warunki socjalne dla pracowników - dodaje M. Strzelecki.

CMC

Inwestycje zmierzające do poprawy jakości produktu deklaruje także CMC, nowy właściciel Huty Zawiercie. Wejście do huty inwestora branżowego okazało się dla niej korzystnym rozwiązaniem. Wchodząc w skład holdingu CMC uzyskała dostęp do nowych kanałów dystrybucji i atrakcyjnych rynków zbytu. Huta Zawiercie jest trzecim w kraju producentem gotowych wyrobów stalowych oraz największym producentem stali wytapianej w piecach elektrycznych, w których podstawowym surowcem jest złom. Większość produkcji trafia na eksport. Zdaniem R. Talarka, planowane przez inwestorów inwestycje nie byłyby możliwe bez prywatyzacji sektora hutniczego. Dlatego też już wkrótce powinna wyjaśnić się sytuacja Huty Częstochowa. Jej zakupem zainteresowani są nadal LNM, właściciel IPS i Związek Przemysłowy Donbasu.

Wilhelm Stanisław Kirsz,

przewodniczący

Związku Pracodawców

Przemysłu Hutniczego:

W polskim hutnictwie dały się odczuć pozytywne skutki poprawy koniunktury na wyroby na świecie, jak również efekty konsolidacji największych hut polskich i przejęcie ich przez nowych właścicieli. Dzięki prywatyzacji Polskich Hut Stali, Huty Zawiercie i Huty Ostrowiec nastąpiła wyraźna poprawa efektywności ekonomicznej hut. Usprawniono także funkcjonowanie firm świadczących podstawowe usługi dla hutnictwa, a szczególnie spółek zależnych wydzielonych z hut prywatyzowanych lub powstałych na bazie zbędnego majątku hutnictwa.

Nastąpiła też dalsza redukcja zatrudnienia. Tylko w hutach objętych rządowym programem restrukturyzacji, zatrudnienie w ciągu ostatniego roku obniżyło się z 23 201 do 21 069 osób. Łącznie w latach 1999-2003 spadek zatrudnienia w hutnictwie wyniósł ponad 57 tys. pracowników. Podpisanie w 2003 roku Hutniczego Pakietu Aktywizującego na lata 2003-2006 i nowelizacja ustawy hutniczej sprzyjać powinny dalszej restrukturyzacji zatrudnienia. Liczę na to, że zabezpieczone w ustawie budżetowej na 2004 rok środki finansowe na aktywizację zawodową hutników w kwocie ponad 22 mln zł będą wykorzystane w znacznie wyższym zakresie niż to miało miejsce dotąd, gdzie stopień wykorzystania środków na osłony socjalne dla zwalnianych z hutnictwa wynosił zaledwie kilkanaście procent.