Od początku roku z usług faktoringowych skorzystało 463 klientów w porównaniu z 270 rok wcześniej. Wartość udzielonego faktoringu wzrosła w tym czasie o 13 proc.
Łączna wartość pozyskanych przez grupę wierzytelności w III kwartale sięgnęła 176 mln zł, czyli spadła o ponad 60 proc. rok do roku. To rezultat braku zakupów portfeli w funduszach sekurytyzacyjnych zarządzanych przez grupę. – Miało to związek z bardzo wysoką wartością zakupów dokonanych w tym zakresie w II kwartale – tłumaczy zarząd.
Prezes Tomasz Boduszek jest zadowolony z wyników. – III kwartał był dla nas rekordowy pod względem odnotowanych spłat z portfeli, były one o przeszło 70 proc. lepsze niż w poprzednim. To będzie się przekładać bezpośrednio na wyniki, a kolejne kwartały powinny być co najmniej równie dobre – zapowiada prezes. – Będzie temu sprzyjał również proces redukcji kosztów działalności, który prowadzimy od I kwartału – dodaje.
Niedawno plany rozwoju na kolejne trzy lata ogłosiła spółka córka, Pragma Faktoring. Do tej pory rozwijała tradycyjny model faktoringu, uzupełnianego pożyczkami. W strategii na lata 2017–2020 stawia na rozwój fintechu, czyli internetowego systemu do udzielania usług faktoringu i leasingu. W związku z tym rozwija dwie usługi. Jedną z nich jest LeaseLink, które oferuje leasing do 50 tys. zł w 15 minut i jest też dystrybuowana przez trzy banki. Druga to PragmaGo, program oferujący mikro- i nanofaktoring, czyli wykup faktur obsługiwany automatycznie online. Ten sposób sprzedaży ma docelowo odpowiadać za większość kontraktacji faktoringowej. Pragma Faktoring zamierza wyjść z tego typu produktami także poza granice Polski. W wyniku realizacji strategii, począwszy od 2019 r., przedsiębiorstwo ma osiągnąć rentowność kapitałów własnych przekraczającą 20 proc., co oznaczałoby ponad 8 mln zł zysku. – Rozwój tych usług będzie zwiększał skalę biznesu, a tym samym wielkości obrotów oraz spłat. Dotychczasowe doświadczenia wskazują, że potrafimy zarządzać ryzykiem tak, by szkodowość na portfelu mikrofinansowania sprzedawanym w sieci i objętym naszymi eksperckimi scoringami zaszytymi w technologię nie przekraczała założonych dla produktów wartości – komentuje Boduszek.
