Cała wierzytelność wobec PARP wynosi 30,8 mln zł. Pieniądze te zostały przyznane lubelskiej spółce kilka lat temu na inwestycję w zakład frakcjonowania osocza. Projekt przerósł jednak możliwości Biomedu. Po kilku miesiącach prezesury Marcina Piróga wyraźnie widać już pozytywne zmiany.

Kolejną ratę wobec PARP w kwocie 9,75 mln zł firma ma uiścić do 22 września przyszłego roku. Ostatnia rata w takiej samej wysokości powinna zostać zapłacona do 22 września 2019 r. Biomed nie miałby pieniędzy na spłatę pierwszej raty, gdyby nie sprzedaż Polpharmie za 17 mln zł netto praw do produktu i marki parasolowej Lakcid, pod którą sprzedawane są probiotyki. Firma nie zaprzestanie jednak produkcji probiotyku. W ciągu najbliższych pięciu lat będzie go wytwarzała i dostarczała Polpharmie w wynegocjowanych cenach. Po tym okresie dostawy zostaną automatycznie przedłużone o kolejne dwa lata. Co więcej, w ostatnim czasie spółka pozyskała kilka milionów złotych z emisji akcji. Walory były sprzedawane po 1,07. Na pierwszej sesji tygodnia akcje kosztowały 1,21 zł. Od początku roku podrożały o 6 proc.

Największą bolączką Biomedu w dalszym ciągu jest wysokie zadłużenie. Na koniec września firma miała łącznie blisko 98 mln zł zobowiązań krótkoterminowych i długoterminowych wobec 129,2 mln zł zobowiązań na koniec III kwartału 2016 r. Po spłacie pierwszej raty wobec PARP zobowiązania wyraźnie się jednak zmniejszą.

Efekty pracy doświadczonego menedżera, który w przeszłości kierował m.in PLL LOT, widoczne są również w wynikach finansowych. W III kwartale Biomed zarobił na czysto 53 tys. zł wobec 3,8 mln zł straty w analogicznym okresie 2016 r. Przychody ze sprzedaży spadły z 9,2 mln zł, do 8,8 mln zł. Narastająco po trzech kwartałach spółka zanotowała 11,7 mln zł straty netto wobec 15 mln zł straty przed rokiem. Jednym z głównych założeń wdrażanego od kilku miesięcy planu naprawczego jest wysoka dyscyplina kosztowa. W III kwartale widoczne były już pierwsze efekty. Koszty ogólnego zarządu zostały zredukowane o 700 tys. zł. Poprawa rentowności sprzedaży wynika ze zmiany struktury sprzedaży. Spółka zaprzestała sprzedaży preparatów osoczopochodnych, zwiększyła za to wartościowo o ponad 45 proc. sprzedaż podstawowych produktów: szczepionek BGC, Onko-BCG, Distreptazy i Lakcidu, które pozwalają osiągać wysoką marżę.