PFR stawia na wspieranie inwestycji, także ekspansji zagranicznej firm

Inwestycje w infrastrukturę, przemysł, energetykę, w tym w OZE, ale też PPK i być może atom znalazły się na celowniku nowych władz Polskiego Funduszu Rozwoju. Do końca roku powinien się zakończyć wewnętrzny przegląd jego portfela inwestycyjnego.

Nowy zarząd Polskiego Funduszu Rozwoju w czasie poniedziałkowego spotkania z dziennikarzami wskazał obszary kluczowe z jego punktu widzenia.

Długa lista priorytetów

– Polska potrzebuje takiego wehikułu inwestycyjnego jak PFR. Kluczowe dla nas obszary to infrastruktura, energetyka czy przemysł – mówił Piotr Matczuk, prezes Polskiego Funduszu Rozwoju.

Dodał, że PFR chce się też mocno skoncentrować na transformacji energetycznej. – Mamy wrażenie, że PFR był w tym zakresie w poprzednich latach niedoceniony, że działo się tu względnie mało, mało było też projektów związanych z tą tematyką – mówił prezes Matczuk.

PFR chce być ponadto aktywny w tworzeniu ekosystemu innowacji. Zamierza też aktywnie wspierać ekspansję zagraniczną polskich firm, co, jak przyznał nowy zarząd, działo się już także w poprzednich latach. PFR angażuje się też we wspieranie inwestycji samorządowych.

– Tematem kluczowym jest mobilizacja kapitału. Chcielibyśmy uczynić z PFR centrum kompetencji w tym zakresie. Chcemy przyciągać do Polski międzynarodowych inwestorów. Takich, których nie było u nas do tej pory. Chcemy zwiększyć zainteresowanie naszym krajem jako miejscem do inwestowania w różnych obszarach, w energetyce, infrastrukturze – mówił Piotr Matczuk.

Dodał, że przedstawiciele zarządu PFR byli niedawno na dorocznym spotkaniu Międzynarodowego Funduszu Walutowego oraz Banku Światowego w Waszyngtonie.

W PFR TFI działa fundusz ekspansji zagranicznej. – Środki w nim są już wyczerpane, ale przygotowujemy drugi fundusz, by wspierać polskich przedsiębiorców w przejmowaniu aktywów za granicą, a także w inwestycjach greenfield – mówił Mikołaj Raczyński, wiceprezes PFR ds. inwestycji.

Obok inwestycji w odnawialne źródła energii fundusz nie wyklucza także zaangażowania w budowę elektrowni jądrowej. – Nie zakończyliśmy jeszcze przeglądu naszego portfela inwestycyjnego. Powinno to nastąpić do końca roku. Po przeglądzie będziemy mogli zdecydować, jakie działania podjąć w stosunku do naszych aktywów, jak będziemy dalej pracować z aktywami, które mamy. Niektóre z nich są w naszym posiadaniu od dłuższego czasu – mówił Raczyński.

Fundusz może liczyć na dodatkowe pieniądze. – Jest już porozumienie z Ministerstwem Finansów dotyczące dokapitalizowania PFR. W tym roku będzie to kwota do 1 mld zł. Toczą się rozmowy na temat dokapitalizowania PFR także w 2025 r. – mówił Mariusz Jaszczyk, wiceprezes PFR do spraw finansów i rozwoju.

Nowy zarząd Polskiego Funduszu Rozwoju nie wyklucza także emisji obligacji na potrzeby własne. – Przyglądaliśmy się temu tematowi. Nie jest to dla nas priorytet. Może kiedyś tak, na dziś nie ma jednak takiej potrzeby – usłyszeli w poniedziałek dziennikarze.

PPK oczkiem w głowie

Jednym z priorytetów zarządu są za to pracownicze plany kapitałowe i ich rozwój. – PPK pomogą w finansowaniu inwestycji i wspierają rynek kapitałowy. Pula zgromadzonych w nich aktywów, czyli około 29 mld zł, choć już znacząca, ciągle nie jest jeszcze duża, ale rośnie systematycznie o 500–600 mln zł miesięcznie. PPK będą rosnąć i będą coraz bardziej istotne – mówił prezes Matczuk.

Dodał, że gdy kapitał zgromadzony w PPK będzie duży, wzrośnie zdolność do jego alokowania, być może także za granicą. To jednak zależeć będzie od decyzji rządu i parlamentu.

Choć nowe władze instytucji chcą się skupić na działalności wspierającej inwestycje, to nie wykluczają też działań doraźnych. – Jesteśmy w gotowości, żeby odpowiedzieć na ewentualne nagłe potrzeby państwa, jeśli takie się pojawią – zapewnił szef PFR.

Przypomniał, że choć historia PFR jest stosunkowo krótka, bo jako taki powstał osiem lat temu z przekształcenia spółki Polskie Inwestycje Rozwojowe, to obok wspierania inwestycji, rząd zaangażował go także w proces uruchomienia pracowniczych planów kapitałowych i nadzór nad tym programem. W czasie pandemii to za pośrednictwem PFR i jego tarcz finansowych do polskich przedsiębiorstw trafiły miliardy złotych pomocy.