– Planujemy nabyć tylko 20 tys. ha, dzięki czemu nasz całkowity bank ziemi zwiększy się do 120 tys. ha. Zamierzamy natomiast skoncentrować naszą uwagę na działalności operacyjnej, która ma prowadzić do efektywnego zagospodarowania tego areału – zaznacza Sergiej Mazin, dyrektor generalny KSG Agro.
W związku z tym spółka nie planuje znaczących wydatków inwestycyjnych. – W przyszłym roku zamierzamy wydać na inwestycje ponad 10 mln USD. Większość tej kwoty pójdzie na dalsze powiększanie banku ziemi. Chcemy też zakończyć projekty, które rozpoczęliśmy w tym roku, związane z rekonstrukcją kompleksu do hodowli trzody chlewnej i zakończeniem linii do produkcji biopaliwa – wylicza Mazin.
Prezes KSG?Agro zaznacza, że projekty w 15 proc. będą finansowane ze środków własnych spółki. Pozostałą zaś część zapewnić mają kredyty długoterminowe.
Niektóre działania prowadzące do zwiększenia efektywności KSG rozpoczęło już w tym roku. Chodzi m.in. o wymianę starego sprzętu rolnego na maszyny John Deere. – Ten program będzie kontynuowany. W planach na 2013 r. jest też modernizacja systemów irygacji, co ma zwiększyć nasze plony, a także stopniowe zwiększanie dostaw mąki z fabryk, które właśnie zakupiliśmy. To z jednej strony zwiększy dochodowość naszego biznesu, a z drugiej zdywersyfikuje ryzyko, jak np. element sezonowości czy fluktuacje na rynku towarów – zaznacza Mazin.
W ramach strategii różnicowania źródeł przychodów spółka niemal ośmiokrotnie zwiększy moce fabryki wytwarzania pelletu. Część urządzeń do niej trafi pod koniec tego roku. – Całą inwestycję zakończymy w kwietniu lub maju przyszłego roku. Dlatego znaczące przychody z tego biznesu będziemy czerpać od przyszłego roku – dodaje Mazin.
