PGE nadal analizuje projekty węglowe

Największa spółka sektora weszła w okres wzmożonych inwestycji. Widać to już po tegorocznych wydatkach. Przyszłoroczne będą podobne.

Aktualizacja: 12.11.2015 06:32 Publikacja: 12.11.2015 05:00

W samym III kwartale PGE na czysto zarobiło ponad 1 mld zł wobec 378 mln zł rok wcześniej. Skonsolid

W samym III kwartale PGE na czysto zarobiło ponad 1 mld zł wobec 378 mln zł rok wcześniej. Skonsolidowany zysk operacyjny powiększony o amortyzację (EBITDA) wyniósł prawie 2 mld zł i wzrósł o 15 proc. W przyszłym roku spółka spodziewa się presji na wyniki wytwarzania ze względu na niskie ceny energii w kontraktach i rosnące koszty zakupu uprawnień do emisji CO2. Trudniej będzie też w dystrybucji ze względu na zmianę modelu wynagradzania – negatywny wpływ na EBITDA z tego tytułu PGE szacuje na 300 mln zł.

Foto: GG Parkiet

Po trzech kwartałach wszystkie realizowane przez spółkę projekty pochłonęły ponad 5,8 mld zł. W przyszłym roku poziom wydatków będzie zbliżony do tegorocznego – poinformowała Magdalena Bartoś, dyrektor zarządzająca ds. ekonomiczno-finansowych w PGE. Nie ujawniła jednak całkowitej kwoty, jaka w tym roku pójdzie na inwestycje.

Turów będzie, ale droższy

Przyspieszenia nabrały projekty związane z budową nowych mocy. Ten obszar pochłonął aż 32 proc. wydatkowanej kwoty. Na sam flagowy projekt budowy bloków węglowych w Opolu, których stopień realizacji sięgnął 24 proc. poszło ponad 1,74 mld zł.

Ze słów prezesa Marka Woszczyka wynika, że spółka nie zrezygnuje także z budowy nowego bloku węglowego w Turowie. Jednostka o planowanej mocy na poziomie 430–450 MW ma jednak zostać przeprojektowana tak, by spełniała zaostrzające się wymogi środowiskowe (wynikające z tzw. konkluzji BAT). – To nie jest najłatwiejszy projekt. Ale to nie jest powód, byśmy z niego rezygnowali – stwierdził Woszczyk. – Musimy odnawiać naszą flotę, opierając się na najefektywniejszych technologiach, także węglowych – dodał szef PGE.

Konieczne będzie zwiększenie budżetu na ten projekt, ale PGE na razie nie ujawniło informacji, z jakimi dodatkowymi wydatkami na Turów trzeba się liczyć. Według wstępnego budżetu blok miał powstać kosztem ok. 4 mld zł.

Wiadomo jednak, że takiego przeprojektowania nie będą wymagać budowane bloki w opolskiej siłowni. – Cały czas prowadzimy analizy, które odpowiedzą na pytanie, ile dodatkowych środków musimy przeznaczyć na takie dostosowanie w działających elektrowniach. W skali PGE to będzie kilkaset milionów złotych. W skali całego rynku mówimy o kwotach miliardowych – zaznaczył Woszczyk. Ale zastrzegł, że o tym kiedy wejdą nowe normy środowiskowe, a więc także które jednostki obejmą zaostrzone wymogi przekonamy się najwcześniej na początku 2017 r.

Prezes nie odpowiedział także jednoznacznie na pytanie dotyczące możliwej modyfikacji wydatków w ramach aktualizowanej właśnie strategii. Przewiduje ona wydatki na poziomie ok. 50 mld zł w latach 2014–2020. – W analizach nie wyłączamy żadnego aspektu naszego biznesu. Pod uwagę bierzemy przy tym zarówno korektę budżetu inwestycyjnego, jak też inne rozłożenie tych samych wydatków w czasie. Będziemy jednocześnie pracować nad optymalizowaniem kosztów – stwierdził Woszczyk.

Zabezpieczenie bazy

Ponieważ segment energetyki konwencjonalnej jest i będzie w przyszłości pod silną presją, PGE patrzy jednocześnie na koszty nabycia paliwa w przyszłości. Tym szef największej spółki energetycznej tłumaczył prowadzone analizy obejmujące zarówno projekt nabycia kopalni Makoszowy od SRK, jak też ewentualne zaangażowanie się kapitałowe w TF Silesia. Zwłaszcza że wspomniana kopalnia KW była w przeszłości dostawcą węgla dla elektrowni i elektrociepłowni PGE. – Warto przeanalizować każdy pomysł dotyczący przyszłości wydobycia węgla kamiennego w Polsce. Na podstawie analizy planów inwestycyjnych koncernów energetycznych widać w przyszłości stabilny popyt na to paliwo na poziomie 30–40 mln ton rocznie w skali całego kraju – tłumaczył Woszczyk.

Przypomnijmy, że PGE zawarło list intencyjny z SRK w drugiej połowie października. Jak nam wtedy tłumaczono, jest to związane z poszukiwaniem sposobów zabezpieczenia bazy surowcowej dla grupy. – W tym celu prowadzimy analizy i rozważamy możliwość podjęcia ewentualnej współpracy biznesowej z podmiotami z sektora węgla kamiennego w Polsce, w tym także nabycie wybranych przez siebie aktywów – wyjaśniano.

[email protected]

Surowce i paliwa
Orlen chce Nowej Chemii zamiast Olefin III
https://track.adform.net/adfserve/?bn=77855207;1x1inv=1;srctype=3;gdpr=${gdpr};gdpr_consent=${gdpr_consent_50};ord=[timestamp]
Surowce i paliwa
MOL stawia na dalszy rozwój sieci stacji paliw
Surowce i paliwa
Orlen bez sukcesów w Chinach
Surowce i paliwa
Mniej gazu po fuzji Orlenu z Lotosem i PGNiG
Materiał Promocyjny
Cyfrowe narzędzia to podstawa działań przedsiębiorstwa, które chce być konkurencyjne
Surowce i paliwa
Obecny i były zarząd Orlenu oskarżają się nawzajem
Surowce i paliwa
JSW szuka optymalizacji kosztów. Bogdanka może pomóc