Regulacje

Na ostatnim posiedzeniu, które miało miejsce 22-25 kwietnia 2024 r., Parlament Europejski mijającej kadencji przyjął pakiet regulacji zwany Listing Act. Procedowanie tej regulacji swoje korzenie miało w pracach nad unią rynków kapitałowych.

Mówi się, że wyzwania są naturalną drogą rozwoju, więc nie należy przed nimi uciekać, tylko przyjmować je z radością. Czy jednak tych „okazji do rozwoju” inspirowanych zmianami prawnymi nie jest za dużo w życiu emitentów w ciągu ostatnich kilku lat?

Już w przyszłym tygodniu spotkamy się na dorocznym zjeździe prawników spółek giełdowych i jak co roku będziemy debatować o najważniejszych wyzwaniach. Tym razem – z uwagi na kalendarz wyborczy – będzie wyjątkowo mało zmian regulacyjnych dotyczących rynku polskiego, ale – z tego samego powodu – zajmiemy się finalizowanymi przed końcem kadencji Parlamentu Europejskiego regulacjami unijnymi.

Amerykańscy regulatorzy poszerzą listę systemowo ważnych instytucji finansowych, o firmy, które nie są bankami. Nie wskazują jeszcze, które z nich będą podlegały ostrzejszemu nadzorowi, ale już stworzyły procedurę pozwalającą na rozszerzanie listy.

Zmieniające się otoczenie regulacyjne oraz sposób stosowania regulacji w istotny sposób wpływają na funkcjonowanie rad nadzorczych i na ryzyko osób fizycznych związane z pełnieniem funkcji w radzie. Jednocześnie czynniki te nie są kompensowane przez wzrost wynagrodzeń, co prowadzić może do negatywnej selekcji, a przez to do obniżenia poziomu ładu korporacyjnego w polskich spółkach giełdowych.