Wyniki Enei poniżej konsensusu

Zysk netto Enei, przypadający na akcjonariuszy jednostki dominującej, wyniósł w drugim kwartale 2015 r. 153,5 mln zł wobec 418,4 mln zł rok wcześniej - podała spółka w raporcie półrocznym.

Z kolei zysk operacyjny poznańskiej grupy wyniósł 196,9 mln zł wobec 495,1 mln zł przed, a wynik EBITDA ukształtował się na poziomie 385,1 mln zł (spadek o 40,3 proc. rdr).

Wyniki te były poniżej średnich oczekiwań analityków podobnie jak poziom przychodów wynoszących od kwietnia do czerwca br. prawie 2,17 mld zł wobec około 2,47 mld zł w analogicznym okresie 2014 roku.

Dodatkowy przychód z KDT

Po półroczu Enea miała 4,6 mld zł przychodów, 524,2 mln zł zysku operacyjnego, 894,1 mln zł zysku EBITDA przy 416,2 mln zł zysku netto jednostki dominującej.

Największy wpływ na wyniki miało rozpoznanie w czerwcu 2014 r. przychodów z tytułu KDT w wysokości 258 mln zł. Skorygowany o wpływ tego zdarzenia jednorazowego wynik EBITDA wzrósł w I półroczu 2015 r. o 43 mln zł, czyli o 5 procent. Najwyższa EBITDA zrealizowana została w segmencie dystrybucji i wyniosła 544 mln zł. Po wyłączeniu przychodów z tyt. KDT najwyższy przyrost EBITDA (o 57,7 proc.) odnotowano w segmencie wytwarzania, który w analizowanym okresie wygenerował 289 mln zł EBITDA. W segmencie obrotu EBITDA wyniosła 81 mln zł.

Enea otrzymała decyzję prezesa Urzędu Regulacji Energetyki w sprawie ustalenia kwoty korekty końcowej kosztów osieroconych. Jej wysokość wyniosła 316 mln zł i zostanie wypłacona do końca roku. Łączna nominalna wysokość rekompensat z tytułu rozwiązania KDT dla Enei za cały okres korygowania wyniesie 552 mln zł. - Dzięki osiągniętemu kompromisowi, ostatecznie zamykamy kwestię kosztów osieroconych bardzo korzystną dla nas decyzją. Do grupy trafia w ten sposób łącznie ponad pół miliarda złotych – podkreśla Krzysztof Zamasz, prezes Enei.

W pierwszym półroczu 2015 r. Enea kontynuowała realizację programu optymalizacji kosztów stałych. Od stycznia do czerwca 2015 r. grupa zaoszczędziła 158 mln zł, a od początku trwania programu – aż 410 mln zł.

Możliwe rozmowy z Bogdanką

Jednym z możliwych sposobów oszczędzania jest ograniczenie kosztów zakupu węgla. Przypomnijmy, że Enea wypowiedziała tydzień temu LW Bogdanka długoterminową umowę na dostawy ptego aliwa. Powodem decyzji był brak porozumienia między stronami co do cen węgla w 2016 r., a konkretnie zbyt wysoka cena oferowana przez dostawcę w ramach umowy i brak elastyczności w negocjacjach dotyczących jej realizacji.

Enea poszukuje teraz innych sposobów zapewnienia sobie dostaw węgla po konkurencyjnej cenie. Nie wyklucza żadnego scenariusza, w tym powrotu do stołu rozmów z Bogdanką. Żeby jednak to było możliwe, kopalnia musi uwzględnić sytuację rynkową zarówno obecną, jak i przyszłą.

Grupa zamierza też przeznaczyć na sprzedaż lub wygaszać działalność spółek nie związanych z podstawowym biznesem. W I połowie 2015 r. spółki Ecebe i TARPAN zostały wykreślone z KRS, natomiast spółka Energo-Tour została postawiona w stan likwidacji.

- W czerwcu powołaliśmy w ramach Grupy nową spółkę - Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej Zachód w Białymstoku. PEC Zachód pozwoli na optymalizację struktury organizacyjnej segmentu ciepło. Będzie m.in. świadczyć usługi w zakresie eksploatacji i budowy sieci ciepłowniczej oraz obsługi należącej do MPEC Ciepłowni Zachód. Nowa spółka będzie mogła też zwiększyć zakres swojej działalności, wychodząc na rynek zewnętrzny z usługami w zakresie budowy i napraw instalacji wodnych oraz sieci ciepłowniczych - mówi Paweł Orlof, wiceprezes Enei ds. korporacyjnych.

Ponad miliard na inwestycje

Pieniądze są grupie potrzebne, bo wchodzi w kosztochłonną fazę realizacji swojego planu inwestycyjnego. Wydatki na ten cel w I półroczu przekroczyły 1,1 mld zł.

Inwestycje w obszarze wytwarzania skupiają się na podniesieniu efektywności i zmniejszeniu wpływu na środowisko naturalne. Zaawansowanie projektu budowy nowego bloku wynosi już 64 proc. Enea modernizuje istniejącą sieć energetyczną oraz buduje nowe linie, aby poprawić jakość dystrybucji energii do Klientów i jednocześnie jak najlepiej przygotować się do wprowadzenia taryfy jakościowej. W II półroczu wystartuje pilotażowy program montowania inteligentnych liczników (AMI).