Starsze biurowce nie ustępują pola. Sięgają po nowoczesne technologie

Po nowoczesne aplikacje sięgają nie tylko powstające dziś budynki biurowe. Starsze modernizują i ulepszają się na potęgę. Zmieniają wygląd, są też coraz bardziej ekologiczne. Warunki dyktują najemcy.

Technicznie i funkcjonalnie ulepsza biurowce Globalworth Poland. – Modernizujemy powierzchnie, wprowadzamy rozwiązania proptech, podnosząc standard budynków – mówi Artur Apostoł, dyrektor operacyjny w Globalworth Poland. – Stale inwestujemy w nasze nieruchomości. Do najbardziej spektakularnych przykładów należy Warsaw Trade Tower, biurowiec, który nabyliśmy w II kw. 2019 r. Po renowacji głównego lobby, którą przeprowadził poprzedni właściciel, przystąpiliśmy do modernizacji instalacji budynkowych. Może nie są tak spektakularne dla oka, ale dla komfortu pracy – fundamentalne.

Zainstalowano m.in. ekologiczne oświetlenie wygaszające światło w nieużywanych pomieszczeniach, unowocześniono systemy HVAC i BMS. Pojawią się też ładowarki dla hulajnóg. Ulepszona zostanie również infrastruktura dla rowerzystów. Przyspieszą windy.

Globalworth Poland inwestuje też w modernizację nieruchomości typu mixed-use. Pod koniec ub.r. firma rozpoczęła prace nad metamorfozą wrocławskiej Renomy.

Aplikacje z ekstraligi

Firma testuje też nową aplikację, którą planuje wdrożyć we wszystkich swoich nieruchomościach w Polsce i Rumunii. – Narzędzie pozwoli wynieść je do ekstraligi – zapowiada Artur Apostoł.

Aplikacja umożliwi najemcom m.in. bezkontaktowe otwieranie bramek, drzwi i szlabanów, przywoływanie wind, wysyłanie wirtualnych biletów dostępu dla gości, rezerwowanie miejsc parkingowych i salek konferencyjnych.

Dyrektor Apostoł jest przekonany, że starsze biurowce, jeśli są doinwestowane i dobrze zarządzane przez właściciela, mogą z powodzeniem konkurować z najnowszymi osiągnięciami deweloperów. – Pod wieloma względami mogą je nawet prześcigać. Rozpoznawalność, renoma i ugruntowana pozycja, ikoniczny charakter czy bardzo często znakomita lokalizacja to atuty, które trudno uzyskać nowo powstającym obiektom – mówi.

Jako przykład podaje Spektrum Tower, biurowiec w ścisłym centrum Warszawy, w którym Globalworth ma swoje biuro. – Zmiany nie ograniczają się tylko do kwestii technicznych czy aranżacji przestrzeni, ale również do nowoczesnych rozwiązań proptech – mówi Apostoł.

Firma CPIPG Polska w lutym rozpoczęła remont biurowca Atrium Plaza w al. Jana Pawła II w Warszawie. Budynek zyska nowe wewnętrzne elewacje, wymienione zostaną podłogi, sufity. Remont przejdą też hole windowe, lobby i główna recepcja. Zostanie wprowadzony program OfficeME ułatwiający życie najemcom. Będą mogli np. korzystać z usług konsjerża.

W 2020 r. remont recepcji firma przeprowadziła w stołecznym biurowcu Equator. Większych remontów w najbliższym czasie CPIPG nie planuje. – Przejmowane przez nas biurowce to wysokiej klasy budynki, które nie wymagają większych modernizacji – tłumaczy Marcin Mędrzycki, dyrektor ds. zarządzania aktywami w CPIPG Polska. Dodaje, że zmiany firma przeprowadza na podstawie ankiet satysfakcji. – W biurowcu Central Tower wzbogacimy infrastrukturę rowerową. Powstaną szatnie i łazienki dla osób przyjeżdżających do biur na dwóch kółkach – zapowiada Mędrzycki. – Skupimy się też na dalszej implementacji programu OfficeME, będziemy rozwijać wspólną dla wszystkich aplikację biurową.

Recyklomat i mech

Modernizację przeszedł też warszawski Park Rozwoju firmy EPP. Odświeżono części wspólne i windy. Szaty zmieniła recepcja. Jej znakiem rozpoznawczym są pokaźnych rozmiarów litery wypełnione naturalnym mchem. – Zależy nam także na energooszczędności budynków. W Parku Rozwoju zainstalowaliśmy ekologiczne oświetlenie LED – mówi Sylwia Piechnik, szefowa działu wynajmu biur w EPP. Jak jednak podkreśla, remonty to nie wszystko. Liczy się też środowisko.

– Rok temu sadziliśmy drzewa, aby uczynić z okolicy najbardziej zielony zakątek na mapie biznesowego Mokotowa. Prowadziliśmy też zbiórkę elektroodpadów, pomagając najemcom w oczyszczeniu biur – opowiada. W pobliżu Parku Rozwoju stanął recyklomat. Teraz EPP skupia się na kompleksie Malta Office Park w Poznaniu, rozbudowując ofertę usługową. – Jednym pracownikom ukojenie po pracy da chwila w planowanej kawiarni, inni wolą wycisk na siłowni, dlatego mając ją w obiekcie, pracownicy będą mogli trenować nawet tuż przed pracą, by po niej odebrać dziecko z przedszkola, które też chcemy mieć za chwilę w budynku – mówi Sylwia Piechnik.

Malta ma być też superekologiczna. EPP inwestuje w systemy oszczędzające energię elektryczną i wodę czy stanowiska do ładowania samochodów elektrycznych i hulajnóg.

Firma planuje też modernizację biurowca Oxygen w centrum Szczecina.

Sylwia Piechnik komentuje, że starsze biurowce muszą się nie starzeć albo starzeć ładnie. – Jako właściciel mamy wpływ na ich wygląd i estetykę – mówi.

Gruntowną modernizację recepcji biurowca Kaskada przy al. Jana Pawła II w sercu Warszawy przeprowadził Polski Holding Nieruchomości. Wymieniono posadzki, drzwi, instalacje.

Janusz Garstka, dyrektor w firmie doradczej Knight Frank, komentuje, że okres pandemii otworzył przed właścicielami biurowców dodatkowe możliwości. – Przeprowadzenie modernizacji przy znacznym obłożeniu budynku było uciążliwe dla najemców, a często wręcz niemożliwe. Lifting zwykle dotyczył wówczas recepcji, a pozostałe części wspólne czekały na swoją kolej – mówi. Wiele firm wykorzystało czas zdalnej pracy na modernizację większych powierzchni, jak korytarze i łazienki. Odnawiane są też elewacje, wymieniane systemy klimatyzacyjne i wentylacyjne.

– Przykładem biurowca, który przeszedł dość zaawansowaną modernizację, jest Merlini w Warszawie – wskazuje Janusz Garstka. Podkreśla, że starsze obiekty muszą się dostosowywać do trendów i potrzeb najemców. Wymusza to konkurencja. – Pandemia przekonała wielu sceptyków, że nowe technologie to nie tylko chwilowa moda, ale i realne wsparcie dla właściciela i najemców – mówi. Nowoczesne rozwiązania łatwiej wdrożyć na etapie planowania i budowy, ale są możliwe także w gotowych budynkach. – Dziś najbardziej wskazane są rozwiązania, które skupiają się na bezpieczeństwie najemcy i optymalizacji kosztów najmu – podsumowuje Janusz Garstka. – Najemcy oczekują krótszych umów. Więcej jest także renegocjacji niż relokacji do nowych powierzchni.