Biomed ma nowego prezesa. Co planuje?

Rada nadzorcza powołała dziś na stanowisko szefa spółki Mieczysława Starkowicza. Jest związany z sektorem farmaceutycznym od ponad 25 lat.

Mieczysław Starkowicz pracował w międzynarodowych koncernach farmaceutycznych (ICN - obecnie Bausch Health), u lokalnych liderów rynków (Polpharma, Akrikhin) oraz w podmiotach specjalizujących się w działalności B2B (Farmaprojects).

- Przez 18 lat pracowałem dla Grupy Polpharma, gdzie miałem okazję m.in., restrukturyzować spółkę Farmaprojects. W kilka lat zdołałem zwielokrotnić jej przychody, startując z poziomu zbliżonego do aktualnej wielkości sprzedaży Biomedu. Uważam, że Biomed Lublin ma jeszcze większy potencjał, dzięki unikatowej technologii i portfolio produktów, które powinny być szeroko licencjonowane na świecie - komentuje Starkowicz. Dodaje, że głównym kierunkiem rozwoju sprzedaży powinny być największe i najbardziej dochodowe rynki farmaceutyczne.

- Moim zadaniem jest skalowanie biznesu oraz przygotowanie spółki do współpracy z dużymi graczami farmaceutycznymi – podkreśla.

Starkowicz jest absolwentem Gdańskiego Uniwersytetu Medycznego. Ma też tytuł MBA INSEAD. Zastąpił na stanowisku prezesa Maksymiliana Świniarskiego, który kilka dni temu nieoczekiwanie zrezygnował z funkcji. Jako przyczynę podał rozbieżności pomiędzy nim a szefem rady nadzorczej w zakresie strategii i przyszłych kierunków rozwoju spółki.

Kurs Biomedu w środę przed południem rośnie o niespełna 1 proc. do 5,75 zł.

Jarosław Błaszczak, przewodniczący rady nadzorczej Biomedu Lublin

Większość członków rady nadzorczej jest również akcjonariuszami, łącznie z moją osobą. Jest to istotna perspektywa w aspekcie nadzoru nad spółką. Biomed w ostatnich latach bardzo dynamicznie się rozwija i zmienia diametralnie. Zmiany są kluczową częścią tego procesu. Każdy z dotychczasowych prezesów wniósł do spółki w trakcie ostatnich lat istotną wartość, która buduje fundamenty i napędza wzrost. W każdym roku spółka jest silniejsza i pojawiają się nowe perspektywy - zarówno w zakresie możliwości biznesowych, jak i kadry zarządzającej. W 2020 r. podjęliśmy decyzję o bardzo istotnym skalowaniu ONKO BCG. Teraz widzimy jak istotna była to decyzja z perspektywy rozwoju spółki. Dziś priorytetem są inwestycje ONKO BCG, ale równolegle muszą być przygotowywane nowe projekty w celu rozszerzenia portfolio produktowego.