Multimedia Polska: W tle refinansowanie i powrót na GPW

Andrzej Rogowski, prezes i akcjonariusz Multimedia Polska, jednej z trzech największych sieci telewizji kablowej w kraju, przedstawił skrót strategii rozwoju firmy.

Zakłada ona rozwój sprzedaży usług poza zasięgiem własnej infrastruktury operatora.

Multimedia kilka lat temu podjęły próbę wyjścia „poza kabel", wprowadzając takie usługi, jak monitoring, ubezpieczenia czy – w 2014 roku – energia elektryczna. W tym roku dołożono do tej listy także gaz.

Już teraz większość (zdaniem prezesa około 70 proc.) z około 42 tys. usług innych niż tradycyjne zakupili klienci niekorzystający z telewizji, internetu czy telefonii Multimediów.

Sprzedaż gazu zaczęła się w kwietniu. Multimedia przekonują do zmiany dostawcy m.in. 3-letnią gwarancją ceny, obniżonej o 10 proc. w stosunku do dotychczasowej opłaty.

Wsparciem sprzedaży usług dual-fuel (gazu i energii) jest pakiet usług komórkowych (w sieci Plus) za 1 zł na rok (Internet jest dodatkowo płatny). Oprócz tego być może jeszcze w tym roku kablówka dołoży usługi mobilnej telewizji, także w oderwaniu od kabla.

– Branża nie ma przestrzeni na dynamiczny rozwój. Podstawowy rynek jest nasycony – uzasadniał Andrzej Rogowski strategię polegającą na budowie oferty niezwiązanej z siecią kablową. - Pilotaż, który przeprowadziliśmy, pokazuje, że gaz może być naszym czarnym koniem – przekonywał.

Wsparciem tezy mają być wyniki sprzedaży energii elektrycznej. Jak przekonywali przedstawiciele firmy, co drugi podmiot zmieniający dostawcę prądu na zliberalizowanym jakiś czas temu rynku wybiera Multimedia.

Rogowski uważa, że strategia kablówki przyczyni się do wzrostu przychodów w tym roku do około 780 mln zł (o 10 proc.), a EBITDA o 7 proc. w 2017 r. (z 356 mln zł w ub.r.).

Perspektywy spółki są istotne dla instytucji finansowych, Multimedia przymierzają się do refinansowania 1,34 mld zł długu. W maju 2017 roku spółka powinna wykupić 25 proc. obligacji za około 260 mln zł. Już bada rynek. – Myślimy o refinansowaniu po spłacie pierwszej raty. Chcielibyśmy obniżyć zadłużenie o 300-400 mln zł – mówi prezes. Nie wyklucza ponownej przymiarki do powrotu na GPW. Decyzji w tej sprawie nie ma.

PRENUMERATA 2025

Wiemy więcej,
niż mówi rynek

Zaprenumeruj